2023年資產處管理工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的2023年資產處管理工作計劃,歡迎閲讀與收藏。

2023年資產處管理工作計劃

2023年資產處管理工作計劃1

20xx年,後勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發展提供強有力的後勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃彙報如下:

一、20xx年度工作總結

(一)工作要點

1.完善管理制度,明確崗位職責

2.認真做好常態化疫情防控工作

3.加強固定資產管理,防止財產損失

4.做好教職工辦公用品和生活保障

5.節能減排,降低學院運行成本

6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衞生等服務工作

7.加強食堂監管力度

8.完成多項學院重點改造提升工程

(二)工作成績

1.完善管理制度,明確崗位職責

一是對原相關規章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院後勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

2.認真做好常態化疫情防控工作

一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,並督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資並及時發放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衞生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室,組織校園衞生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。

3.加強固定資產管理,防止財產損失

一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

4.做好教職工辦公用品和生活保障

一是切實做好職工辦公用品和學院衞生清掃工具採購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨羣工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

5.節能減排,降低學院運行成本

一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管,並延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。

6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衞生等服務工作

一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協助學生工作處做好學院衞生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衞生、綠化等工作。督導職工宿舍衞生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修台賬制度,繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業的維修情況及時跟進,做到排查細緻,不留死角。

7.加強食堂監管力度

聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發生。

8.完成多項學院重點改造提升工程

一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能製造系、城建系和公共服務系實訓室的'搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

(三)存在問題

1.由於種種原因,還存在維修不及時問題。

2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。

二、20xx年工作謀劃

(一)工作目標

20xx年,後勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務。克服困難,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。

1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

2.繼續對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。

3.繼續做好常態化疫情防控工作。

4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

5.完成原三校資產的全部轉移工作。

6.對全院資產進行一次徹底盤查。

7.繼續做好學院衞生檢查工作。

8.繼續做好學院節能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

9.繼續加大食堂監管力度。

(二)工作措施

1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養,增強服務意識和大局意識,做好學院後勤保障工作。

2.建立物業、科職和技師三方例會制度,督促物業及時高效解決學院具體問題,提高物業服務質量。

3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規範採購、工程施工流程,依規依法辦事。

  後勤與資產管理處

  20xx年12月20日

2023年資產處管理工作計劃2

20xx年是學校迎接審核評估關鍵之年,我們將繼續做好資產管理工作,為學校教育教學和科研工作提供資產保障。

一、做好黨建工作,持續提高全處人員政治思想素質

深入學習黨的十九大精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按計劃組織政治學習,堅持“三會一課”,定期召開支部組織生活會和開展黨員民主評議,認真履行黨風廉政建設職責和“一崗雙責”,提高全處人員黨性修養和思想素質。

二、強化問題導向,做好校內巡查問題整改工作

結合黨委巡查組反饋意見,針對問題,認真梳理,建立巡查問題整改台賬,研究分析,制定巡查整改工作方案,完成巡查整改工作。

三、完善規章制度,不斷提高資產管理制度化水平

結合20xx年房產資源清查情況,修訂完善公用房管理、非經營性資產出租出借管理制度,明確管理責任、理順管理關係、堵塞管理漏洞,提高房產使用效率。結合國家、河南省出台的招投標新法新規,制訂完善校內招標相關規章制度,確保招標程序合法合規。加強宣傳,推進資產管理制度、招標管理制度的落實,保證資產配置、使用環節的高效有序,不斷提高資產管理制度化水平。

四、周密組織協調,做好迎接本科教學審核評估工作

完成教學設施保障組自評報告,準備本科教學審核評估數據彙總以及支撐材料的收集整理。

五、科學倒排工期,完成全年招標採購任務

堅持結果導向,結合立項、招標、合同簽訂、驗收、資金支付各環節的時間進度表,科學倒排工期,確保高效順利完成採購任務,更好地服務教育教學和科研工作。

六、優化資產配置,着重提高教學組織和輔導員的辦公條件

結合基層教學組織辦公條件,做好全校100萬元辦公設備配置工作;利用資產調劑平台,在全校範圍調劑使用資產,優化資產資源配置,提高基層教學組織辦公條件。

七、加強學習培訓,提高資產管理人員業務水平

加強校內資產管理人員的業務培訓,提高業務水平,繼續推進資產信息化管理和分級管理制度的.落實,全面推進房屋管理系統、資產折舊和調配模塊的運行。加強交流學習,到省內資產管理水平較高的兄弟院校學習,提高資產管理人員的'素質和能力。

八、加強監督管理,做好國有資產保值增值工作

加強對經營性資產運營的監督管理,配合審計處做好資產經營公司20xx年度經營目標完成情況的審計,合理制定資產經營公司20xx年度經營目標;持續推進經營性資產按第三方定價運行工作。挖掘新的資產增值點,做好國有資產保值增值。

九、加強協同配合,完成國有資產分析報告工作

按照省教育廳、財政廳的要求,加強與財務處、圖書館等部門的協同配合,及時準確的做好20xx年資產折舊計提和月報,完成20xx年度《行政事業單位資產報表》編制上報工作。

十、規範處置流程,有計劃做好資產處置工作

根據使用單位申請和學校資產管理實際情況,進一步規範資產處置工作程序,提高資產處置計劃性、規範性管理,做好資產處置工作。

2023年資產處管理工作計劃3

為了加強對固定資產的管理,正確進行固定資產核算,必須對固定資產的概念、分類、入賬標準等統一標準。

(一)固定值產的概念和標準

固定資產是指使用年限在一年以上,單位價值在500元以上,並在使用過程中保持原來物質形態的資產。在確認固定資產時,應同時滿足以下兩個條件;

(1)與該固定資產有關的經濟利益很可能流入單位。

(2)該固定資產的成本能夠可靠地計量。

(二)固定資產的分類

(1)其他固定資產。

資產編號(01),它是指不是用於醫療方面的設備。如:防盜門、熱水器、廚房設備等。

(2)一般設備。

資產編號(02),它是指用於業務工作的通用設備。

如:傢俱類(0201):文件櫃、辦公桌、檔案櫃、沙發等。

電腦(0202):顯示器、主機、服務器、硬盤等。

電視機(0203)

空調(0204)

打印機(0205)

冰箱/陳列櫃(0206)

其它一般設備(0207):ups、電源、收款機、汽車等。

(3)專用設備。

資產編號(03),它是指用於醫療方面的設備。

如:電子設備(0301):呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。

光學設備(0302):顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。

機械設備(0303):手術枱、救護車等。

其他專用設備(0304)不鏽鋼治療車、輪椅、病牀等。

(4)房屋及建築物

它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建築物以及附屬設備。

(三)固定資產的入賬標準

(1)固定資產的入賬時間

①一般固定資產的入賬時間為領用科室的簽收時間。

②大型需安裝設備的入賬時間為投入交付使用日期。

③一些需適用的儀器設備的入賬時間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。

(2)固定資產的入賬計價

固定資產應當按取得的實際成本入賬。

①按照實際支付的買家和調撥價及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產按

②自制的固定資產,按開支的料、工、費記賬。

③接收捐贈的.固定資產,按同類固定資產的市場價格或根據的有關憑證記賬。

④盤盈的固定資產按重置完全價值記賬。

(3)固定資產的入賬操作

①每一項固定資產入賬時必須輸入製造商、供應商、購入時間、資產單位、資產價值、折舊方式(平均年限法)、折舊年限、淨殘值率等。

②資產調配時,除了輸入具體的調配科室和開單時間外,如院辦和一些門診科室還需在備註中標明具體分到哪個辦公室,為固定資產的清查帶來便捷。

(四)固定資產的清查

(1)固定資產的月末核對

在每個月末對固定資產的當月發生按科室打出一份清單,交由科室負責人核對,核對無誤後簽名。

(2)固定資產的內部調配

固定資產的內部調配如果超過一個月需報備總務倉庫,待歸還時撤銷。

(3)固定資產的清查

每年必須進行至少一次固定資產的清查,以保證固定資產的安全完整。

2023年資產處管理工作計劃4

一、企業改制工作

XX年年將是改制工作任務最艱鉅的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動,企業將面臨的困難,公司必須集中精力,加強力量。對重點企業,公司將指派專人具體指導企業,並爭取領導思路決策,擬將提議制發出台街工委、辦事處對加速企業改制的意見,建立領導聯繫制度,形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。

準確掌握改制企業動態,及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題,引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路,督促企業落實改制安置方案,定期審查企業財務情況,加強資產管理,防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度,把企業改制工作抓好、抓實。

爭取政策,切實為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細,我們將多渠道為企業尋找房屋變現機會,以暢通企業改制渠道,不留後遺症。

二、建立健全信訪機制,保持穩定。

各項工作的'順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關,不穩定因素影響並制約改制步伐。根據近年上訪資料統計,上訪問題集中在:職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外,更需要得到各職能部門的幫助如:宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起,共同為扶助弱勢羣體而努力,為穩定大局,建立和諧社會創造良好氛圍服務。

三、社保工作。

1、大齡職工漏保的複核報批。大齡職工漏保是指年齡過限,而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失,也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑,不願納入報批,市社保提出只給我們一次機會,如繼續漏保,矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題,我們將組織召開專門會議,傳達會議精神,制定原則條款,並以文書形式明確責任界限,誰過誰負責。公司將配合企業進行補辦相關手續,為職工辦好事。

2、對改制完成的企業以及社保掛户實行脱户分離。首先清理帳户,對較為獨立的又有能力補足欠保費的企業,如:環衞所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業,申請分户,對剩餘企業將在改制即將完成之際,核清社保費,逐個分離,減輕綜合帳户欠費負擔。

2023年資產處管理工作計劃5

一、進一步壓實各部門資產管理的主體責任,提高資產規範化管理水平。完善內控機制,加強業務培訓,進一步規範資產的入庫、驗收、使用、清查、調劑、報廢處置、下賬等全生命週期的管理。定期開展資產清查,促進問題整改,切實做到賬物相符、賬卡相符、賬實相符。

二、為人才的引進切實做好住房保障工作。多途徑並舉解決房源:一是在校園周邊遴選租用一批環境條件較好的住房,提供“拎包入住”的條件。二是對校園內騰空的公租房加強修繕,改善住房條件。三是對調離人員的住房加快清退、評估、清算、騰空等工作。

三、進一步提高資產使用效益。建立大型儀器設備共享平台系統,出台有關管理辦法,為院系間實驗資源信息對接共享創造條件。做好舊美術樓、教5、教6、科技樓等公用房的調配工作,提高共享共用度,充分盤活存量資產,杜絕資產閒置現象。

四、推動資產管理的信息化建設,提高資產管理效率。結合智慧校園建設,對學校資產管理平台系統進行全面優化升級,增加房產管理模塊和資產與財務對賬系統。

五、努力推進博雅苑小區住房不動產權證的辦理工作。組成專班,加強與市住建局、市解決遺留問題辦公室的溝通對接,力爭解決對住房性質認定的遺留問題。

六、加強和改進實驗室的安全工作。切實落實實驗室安全管理准入制度,督促各教學學院落實實驗室安全知識的網上測試。進一步壓實危化品的採購、貯存、使用、處置各環節的責任,規範做好危化品廢渣、廢液的.處置工作。做好防毒、防爆、防火隱患的定期排查和整改。

七、排除困難,力爭完成孝感新科建設工程有限責任公司清算註銷的改制工作。

八、做好常態化防疫的物資儲備、外租人員的管理工作。防疫物資的保障做到準備充分、儲備充足、發放及時、程序合規、質量安全,提高防疫物資保障的規範、科學性。對外租人員實行分級分類、突出重點以及核酸、請銷假、打卡、台賬式跟蹤管理,把疫情風險降低到最低程度。

九、切實規範政府採購政策,指導各項目管理單位加強採購業務知識學習,科學合理編制採購需求,優質高效完成採購任務。

十、進一步加強採購與招標工作的內控管理。進一步完善招標文件的審核辦法;探索建立校內評標專家庫的制度;制定房屋建築和市政基礎設施工程建設招投標“評定分離”實施辦法。

2023年資產處管理工作計劃6

20xx年,我處將繼續堅持“主動、熱情、細緻、高效”的工作理念,以制度建設為重點,着力推行信息化建設,不斷提高資產管理科學化水平。

一、加強制度建設,理順資產管理工作機制

全面梳理學校資產管理相關工作職責,重新修訂相關工作制度,形成較為完整的資產管理制度體系,進一步規範工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:

1、修訂物資採購相關辦法

規範物資供應行為,改進物資採購工作流程,節約資金,提高效率。

2、修訂低值易耗品和危險化學品相關管理辦法

與教務部門、財務部門及相關院系協調,理順低值耐用品、危險化學品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《xx大學低值易耗品管理辦法》、《xx大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。

3、修訂報廢管理辦法

修訂《xx大學設備報廢管理辦法》,進一步規範報廢工作,確保國有資產的保值增值。

4、修訂後勤服務性房產管理辦法

修訂《xx大學後勤服務性房產管理辦法》,規範後勤服務性房產工作,合理規劃學校後勤服務性房產佈局,使其逐步走向正規。

二、加強信息化建設,提高資產管理科學化水平

1、試用資產管理綜合平台

完成併力爭完善申資產管理綜合平台的建設與使用工作。平台包括採購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產管理等模塊。通過使用平台,進一步理順物資管理體制、實現對物資採購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務於教學科研。

2、進一步完善網上競價系統

與相關部門溝通協調,改善競價採購的申購和報賬程序,進一步規範網上競價工作,使其真正達到降低採購成本、提高採購效率,節約管理成本、人力成本和時間成本。

3、進一步使用好報廢管理系統

運用好報廢系統做好學校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經回收放置倉庫的廢舊設備進行清理並按照相關規定進行處置。

三、規範日常管理,提升服務形象

1、進一步規範資產管理工作,確保國有資產安全完整和保值增值

1)做好政府採購及校內採購的'新購資產的到貨設備、傢俱等各項資產的驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設備、傢俱逐一核對,及時把驗收結論通知供應科及廠商,以便辦理整改或驗收付款手續。

2)抓好設備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學、科研、行政設備、傢俱的資產建帳、建卡、統計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數據準確,不漏帳、漏卡,每年進行一次帳、卡、物核對,有問題及時更正。

3)完成各項統計報表工作、認真做好各類設備、傢俱的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時、規範、準確。

2、進一步規範招標採購程序,節約學校資金

1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關採購的各項規章制度,規範採購工作程序,充分體現“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學校下達的各項採購任務,確保設備及時到位。

2)及時為儀器設備購置提供實時資訊,為設備選型、配置提供技術諮詢服務,強化服務意識,提高辦事效率。加強進口設備採購管理。

3)積極做好進口設備的免税報關等工作,縮短進口設備的到貨週期,加快進口設備到貨速度。積極完成各類採購計劃,配合做好政府採購,確保物資及時到位。

4)完成計劃內的各項供應工作,特別是中央財政支持地方高校建設經費20xx年度及以前由於各部門關係未落實完成項的政府採購工作。

5)落實好學校非教學設備費的相關使用管理工作。

3、進一步規範後勤服務性房產工作,維護學校利益

全力推進後勤服務性房產工作,盡力解決遺留矛盾;收取後期服務性房產管理費,並根據學校決定,對到期的房產開展相應管理;對校園內後勤服務性房產進行合理佈局,使後勤服務性房產工作走向正規。

4、進一步規範處內日常工作,強化責任意識

強化目標管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規範,不設“小金庫”,做到資產完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產管理宣傳工作和檔案工作。