光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的有關建設工作計劃，歡迎閲讀與收藏。
有關建設工作計劃1
近年來，我們宜陵國小面貌日新月異，走出了一條美術特色辦學之路。為深入美術特色建設並構建一個書畫特色教育環境，使我校步入一個新的階段。結合我校書畫特色建設發展實際，特制定本規劃。
一、指導思想
以特色立校，以質量強校，是我校發展的既定戰略。“突出特色，提高質量，努力打造學校品牌”一直是我們思考併為之奮鬥的目標。多年來，我校秉承“以美輔德，以藝育人”的理念，圍繞“特色”“質量”“品牌”做文章，繼續深化書畫特色建設。積極開展面向全體學生，經常性的、豐富多彩的課外、校外各類書畫活動，並使其長久化、規範化、制度化。
二、主要任務及目標
1、樹立全面育人現念。
學校要以藝術教育的全新觀念作為學科的基本觀念，改革教學內容和教育方式，建立多種書畫教育手段和形式的溝通與交融，促進綜合書畫能力的形成。
2、加強學校教師培訓。
加強對教師的培訓，培養了一支勤思考、善實踐、能創造的高素質的教師隊伍。同時，對所有參加培訓的教師進行考核，以使書畫教學研究制度落於實處。
3、健全教育評價機制。
改革教師的評價制度，給教師創設人文性的工作環境，調動教師工作的積極性，做到制度、檢查、人員三落實。
三、工作策略及措施
1、書畫校本教材的建設
我校已經編著了美術校本教材，教材分為：一年級是彩筆畫，二年級是剪紙，三年級是線描畫，四年級是剪紙五年級是水粉，六年級是水墨畫。將進一步開發書法教材，這樣，使書法校本教材和原有的美術校本教材相輔相成，相得益彰，通過教材的編印，有效地提高師生的藝術修養，促進學生的.美術技能的提高，充分發掘了教師的美術潛能。形成一批質量高、特色鮮明、深受學生歡迎的書畫校本教材。
2、加強課程實施及教學評價
建立校本書畫教研製度，成立書畫教研組，定期開展教研活動，學校建立書畫活動管理組織負責指導全校書畫教育活動。通過教師間互相聽課、評課，請名師上課，以老帶新等活動提高了教師的業務素質。建立以美術、書法教師自評為主，校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度，使美術教師從多種渠道獲得反饋信息，不斷改進教學，提高教學水平。探索出適合本校實際的書畫特色課堂教學和學生課業的科學評價方案，通過科學評價促進學生美育的健康發展。
3、教師隊伍建設
教師培訓經常化、制度化。並且按計劃對所有擔任書畫教學的教師進行書畫培訓，學習的形式採取自主學習和分主學習相結合。在學習內容上，有書畫教育教學理論的學習，有名家名作的學習，同時也有水墨、水粉、剪紙、電腦畫、書法創作的親身體驗。為老師提供到名校的進修機會，組織教師參觀各類書畫展，定期外出參觀學習、寫生和書法、美術教師個人作品彙報展等活動。開闊了書畫教師的教學和創作視野。還聘請了藝術名家作為書法、美術導師、兼職教授，實行一個導師一個書法、美術教師的帶徒制。通過專家教授的定期講學指導、教材教法指點和作品輔導等多種形式，使教師水平迅速成長。
4、加強三個結合
即普及與提高相結合，課內與課外相結合，校內與校外相結合。實現兩個突破，即：在美育與其它各育間相互滲透、相互促進的研究與實踐上有所突破，在充分發揮藝術教育特殊的育人功能上有所突破。
5、搞好書畫活動
為進一步增強書畫教育的輻射力和穿透力，學校將抓住特色做文章，以書畫特色教育為載體，繼續開展一系列以美輔德、以藝育人，加強書畫特色教育全方位實施的教育活動。學生的優秀作品上牆懸掛，利用畫廊、新蕾電視台，新蕾點台、師生美術作品展覽室等陣地介紹學生的作品，讓學生不斷的享受到成功的喜悦。新蕾書畫院收藏教師和學生的具有收藏價值的美術作品，供全校教師和學生欣賞。新蕾書畫廊定期展出學生比賽的作品以及教師平時教學中發現的優秀作品，新蕾書畫長廊定期展出學年度學生的優秀作品，辦好學校的書畫興趣班，使書畫班從小到大，辦學結構與模式從書畫興趣小組到書畫特色班。在各班新蕾書畫院分院畫欄定期展出不同班級，不同畫種的學生作品。同時，我們還根據重大節日，舉行一些主題作品展覽或介紹，這樣，將德育有效地融入藝術教育的氛圍中。
藝苑之花已經在有着悠久歷史的百年名校綻放，我校在美術特色建設中取得了一些成績，但追求無止境，我們將進一步探索，努力建成書畫特色學校。我們堅信藝苑之花會在有着悠久歷史的百年名校越開越豔！
有關建設工作計劃2
為深入貫徹落實市、區政府關於行政效能建設工作的總體要求和《xxxx區行政效能建設七項制度》的規定，認真踐行科學發展觀，進一步提高工作效率，提升服務水平，切實改進行政機關及局屬事業單位工作作風，結合我局實際，制定具體工作計劃。
一、指導思想
深入開展行政效能建設工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進政務公開，提高工作效率，強化服務意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務實、高效”的工作機制，改善我局服務軟環境，推動水務事業科學發展。
二、主要工作
(一)認真履行職責
按照今年水務工作會議“六個保”的要求，努力突破水環境整治上的瓶頸，加快工作節奏、提高工作效率，按質按期完成骨幹、村宅河道整治、迎世博水務建設、二次供水設施改造、農村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎設施建設等任務，進一步提升全區水環境質量。
(二)加強依法行政
全面落實行政執法責任制，加大對危害水環境行為的執法力度，以建立健全責任考核和責任追究制度為重點，加強內部管理，規範執法行為，鞏固提高水務執法自由裁量權項目化工作成果。同時，強化行政許可事項的事後監管，切實轉變“重審批、輕監管”的工作模式，並逐步建立審批與監管分離的監督檢查機制，繼續擴大行政審批事項事後監督檢查覆蓋率，確保檢查率不低於全年審批量的70%。
(三)推進政務公開
進一步拓展政務公開的範圍，增強行政事業性收費、政府採購工作透明度，強化水務工程建設、行政執法和突發性公共事件信息公開。同時，以“上海xxxx”網站為依託，進一步優化信息發佈平台，加大辦事項目信息公開力度並及時更新，健全網上局長信箱、網上諮詢等欄目的有效運作機制，積極探索推進水務行政審批實現網上受理、網上審批和電子監察。進一步推進非公文類政府信息的公開程度，加大依申請政府信息的公開力度。
(四)提高工作效率
1、壓縮辦事時限。結合學習實踐科學發展觀活動和我局行政許可工作實際，研究並制定行政許可事項辦理時限的調整方案，進一步縮短許可事項的辦理時限，切實提高行政審批效率。
2、擴大收件回執範圍。在現有6項辦事項目實行收件回執制的.基礎上，對局行政管理事項進行梳理，擴大收件回執範圍，明確辦事項目工作流程和辦結時限，為社會提供更加規範、高效的服務。
3、落實目標責任制。明確職責，定崗定員，制定《局系統主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進過程進行考核，督促年度工作按既定節點完成，切實提高局系統工作效率。
(五)強化服務意識
1、切實轉變工作作風。以“優質、高效、規範、便民”為目標，變被動為主動，深入基層為鎮、街道、企業和市民提供服務，在窗口建設、服務理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務工作更加規範化、標準化，社會服務質量再上一個新台階，以良好的水務形象迎接世博。
2、提升社會服務水平。堅持狠抓“先解決問題，後分清責任”的服務理念，堅持“緊急情況下，1小時到現場，1天內反饋”的原則，兑現服務承諾，快速有效處理市民急、難、愁問題，做到件件有着落，事事有迴音，進一步提高滿意度、公信度。12水務局行政效能建設工作計劃範文
(六)加強檢查考核
1、定期召開局工作會議。定期召開工作會議，全面瞭解局系統效能工作推進情況，研究解決存在的問題和困難，確保各項工作能按質按期地完成。
2、加強監督考核工作。進一步完善監督、檢查、考核、問責機制，充分發揮局領導的督查職能，及時掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實情況起到引導、推動作用。制定《XX年目標責任制考核細則》，成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進行評定，作為年度考核的依據。
有關建設工作計劃3
一、指導思想：
為了進一步貫徹落實區教育局文件精神，繼續加強我區教師隊伍建設，培養一支適應時代要求的高素質、專業化的優秀教師隊伍，提高我區教學工作實效。充分發揮優秀國小語文教師和教學骨幹的引領和輻射作用，通過日常自主研習和集中合作研修相結合原則，切實提高國小語文名師工作室成員、學員的師德修養、學習能力、專業素養，努力培養國小語文名師工作室成員、學員的課堂教學管理水平、能力和創新精神，培養未來有知名度的優秀語文教師。
二、組織機構：
指導委員會專家：樑衞東校長雷澤懷校長
指導委員會委員：王梅麥平好
工作室主持人：廖祖權
工作室骨幹成員：湯瑞好、蘇豔玲、胡務娟、譚華錫
跟崗學員15人：黃錦文（實小）、馮藝紅（圭小）、阮結意（尚雅）、阮雲英（尚雅）、譚門娟（紅衞）、林妙芳（城西）、樑仲桂（城郊）、李杏喜（羅坑）、黃秋燕（崖門）、蔣瑞華（沙堆）、林曉燕（古井）、樑彩瓊（睦洲）、林璀華（司前）、盧燕華（雙水）
三、工作室成員主要分工：
廖祖權：設計工作室方案，全面負責工作室的整體策劃和組織指導工作；
湯瑞好：負責具體工作室日常工作的策劃、聯繫和落實；
蘇豔玲：負責工作室各項活動的現場調控、宣傳策劃以及工作室的基金調配、建檔工作、賬本管理等；
胡務娟：負責工作室年度計劃總結的撰寫，積累過程性資料，並做好課題的立項以及學員的考勤、考核工作；
譚華錫：具體負責工作室Q羣、網站的設計、製作和維護等工作；
三、活動方式：
1、專業理論學習：採取自主研修和專家引領相結合、集中學習與分散研究相結合的方法，每學期至少研讀優秀教學專著12本，做好讀書筆記；邀請名教師、優秀教師和教學工作專家面對面地進行專題研討，談論困惑，探討策略，剖析案例，分享經驗，使工作室成員獲得具體有效的指導。
2、課堂教學研討：相互走進他人的課堂和其它教育活動中，互相學習、觀摩，在觀摩中學習和反思，提高工作室成員課堂教學活動設計與實施的能力。
3、課題研究實踐：工作室每學期擬定一個總課題，學員擬定子課題，有目的、有計劃地進行研究與實踐，在此基礎上進行反思和重建，不斷完善自己的認識和行為，提升研究水平，同時及時總結經驗，撰寫教育隨筆、故事、論文等。
4、實現網絡互動：建立“工作室”網站，及時公佈“工作室”研究主題和成果，吸引更多教師參與網絡對話與切磋，使之成為學習交流、分享智慧的平台，提升研究品位和實際價值。
四、時段安排：
九月份：工作室成立開展前期工作
1、工作室制定詳盡的工作計劃，並上交教育局。
2、工作室掛牌，組織全體成員召開動員會議，骨幹成員擬定研究課題。
3、建立學員個人檔案。
4、組織工作室成員集體學習工作計劃。各學員根據自身情況，制定個人學習計劃。
5、組織課題開題，各學員圍繞總課題，根據自身實際和本人所在學校情況，擬定個人研究子課題。
6、籌備開班。
十月份：跟崗學習（具體安排表附後）
1、組織開班，邀請指導專家雷澤懷校長作報告。各學員進行課題開題報告展示會、公開課、研討課、理論學習。
2、公開課、研討課、理論學習。
3、彙報課、撰寫跟崗學習總結。
五、所需支持：
1、心理支持：無論是工作室主持人還是工作室成員均需要得到所在單位領導和教師的認可，認同這項工作的價值，創設支持性的心理氛圍。
2、時間保證：無論是教科研工作還是教師培訓工作，都需要大量的.時間投入，需要學校給予大力支持，保證各項活動順利開展。
3、空間保證：無論是主持人還是工作室成員所在單位，能夠為工作室的活動提供活動場所，保證工作室各項教學研討得以順利進行。
4、制度保障：制訂工作室規章制度，確保活動正常運行。
5、經費保障：嚴格管理並使用好工作室基金，滿足工作室成員、學員學習研究的需要。
六、工作室規章制度：
1、每個成員、學員均要有自己的個人發展規劃，主動對照，按時完成。
2、每個成員、學員認真準時參加工作室組織的各項學習、研究活動，不得無故缺席。
3、按時、保質、保量完成工作室的各項任務：研讀理論專著、撰寫學習心得、交流管理經驗、德育課程實踐展示、研究資料收集、課題的立項研究等。
4、互助共進，富有團隊精神，全體成員均有義務維護本工作室的聲譽，杜絕弄虛作假。
七、預期成果：
1、按預定計劃完成培養工作，使15名學員順利完成學習，通過培訓。
2、認真有效完成工作室課題研究，編印課題研究成果，使課題順利結題。
3、編印工作室主持人工作經驗總結。
4、編印工作室骨幹成果、培訓學員心得體會、經驗總結和教學論文及教學設計集體。
5、每位學員在區級以上刊物發表1篇以上，參加各級教學論文比賽獲獎2篇以上。