經過一個多月的培訓後，高科市場部全體成員有幸參加了富仁集團袁仁偉董事長的營銷培訓課程。董事長強調，富仁集團之所以能有今天的規模，不僅是趕上了改革開放的大潮，更是董事長和領導班子不斷實踐和探索後的成果。
今天的富仁集團，已經從傳統的勞動密集型產業，轉型為技術密集型產業，目前也正向自動化密集型產業發展。而我們目前已經擁有成熟完整的產業鏈，尤其是製造業、加油加氣站站、電力和金融與服務板塊等四大板塊，富仁集團更走在行業前列。我們的客户都是各行業的大佬，例如中石油、中石化、美的、洋馬等公司，都與我們有大量穩定的業務往來，可以説，富仁集團的合作伙伴，各個都是土豪。
董事長培訓課程的核心，説到了我們每個人的心坎裏，因為説的就是我們所不足和需要改進的：
第一、強調我們營銷人員必須充分自信，對公司，對產品，我們都要有十足的信心，我們的產品是高端的，質量和服務我們公司都有充分的保障。
第二、營銷人員必須要能跨界學習，不僅要掌握充分足夠的營銷技能，更要長期學習，跨界學習。尤其要懂原理、懂構造，還要熟悉基本的商業模式，以及合作方面的結算體系和服務體系，總之，知識越全面，能力才能越強。
第三、要有明確地價值觀，既然來到富仁集團，就要有明確地目標和方向。富仁的舞台有多大，我們個人的品德和素質就要有多強。首先，要有誠實的品德，因為誠信、誠實是我們營銷的第一資本，所以對內對外都必須實事求是。其次，還要有謙虛的素質，遇事能夠沉穩，言行更要謹慎，能夠謙虛學習，努力工作。成功的人，一定要謙虛，才有能力把控住自己的私慾。
最後，董事長也給我們銀聯項目的發展提出了明確的目標：就是以市場為導向，以客户需求為目標，以降低客户成本為責任，簡化操作使用流程，與客户一同面向市場。 董事長的培訓精煉到位，我們也獲益匪淺。他的培訓和演講都是不斷實踐和探索中得出的，於我們都是寶貴的財富。前方的路需我們要自己走，但是有領導和公司做我們強有力的後盾，我深信，我們的市場部業務經理精英團隊，也必然會給我司帶來回報。一定能將董事長的願景實現，將產、融、貿互聯，打造出真正的能源生態產業鏈，與富仁集團一同往前！