演講競聘演講稿錦集8篇

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編為大家收集的演講競聘演講稿10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

演講競聘演講稿錦集8篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、同志們:

你們好!首先感謝組織給我這次競聘中級職稱的機會。我叫XX,現年X歲,X年X月畢業於X學院,同年到X工作。現在主要從事工程項目施工與管理。所謂“實踐是檢驗真理的標準”,從我踏上工作崗位的那一刻起,我就知道我將經歷一段特殊的不平凡的並且充滿收穫的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆,必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶,必定會給我帶來生命中無與倫比的財富。

經過X年多工作的錘鍊,我深刻認識到細心、嚴謹是我們設備工作者應具備的素質。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度是我工作上的收穫,下面我將進入工作崗位以來的工作情況總結如下:

一、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把廣大人民羣眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理的一般理論同工程工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的工程發展目標和工程發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。

二、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代工程管理知識,較好地掌握了工程管理的一般規律。作為一名工程管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的員工,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的`作用。

三、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據工程管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

四、實踐能力

出色完成工作任務,自參加工作至今先後經歷下列項目:XXXXXX。

這份工作,是一段充滿艱辛和收穫的經歷,是一段充滿幸福和快樂的旅程,是一段充滿挫折與反思的人生,是一件我們一生用心珍藏的禮物,這一切必將是我生命中不朽的記憶,必將給我們以後的人生打下堅實的基礎,必將是我生命中豐碩而寶貴的精神財富。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

大家好!

首先,非常感謝公司為我們提供一個展現自我的平台,公平競爭的機會。

我叫XXX,20xx年畢業分配到公司工作。現在大客户任客户經理工作。今天,我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

我很嚮往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優勢

1、 我是個積極向上,勇於進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業發展空間。

2、 這一年來,我對渠道管理的工作做過細緻的瞭解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,體現出我自己的管理能力。

我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認識

隨着公司的不斷髮展,對於渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進一步的創新、精細管理。渠道管理更像一個多面手,他既要能夠有着一定的管理市場、掌控經銷商的能力,同時又需要有業務管理的分析能力,服務管理的服務提升能力。

我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

1、 按照分公司的統一部署,儘快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點,我爭取儘快熟悉片區,做好社會渠道VI管理,跨區經營整治以及渠道升降級工作。

2、 落實、規範社會渠道經銷商的工號權限管理,進行嚴格的業務管理。工號權限管理是經銷商管理的重要一部分,實行不同級別、不同經營年限,營業員參加工作時間長短以及考試測評等多種方式規範管理工號。

3、 落地移動MM以及手機視頻的培訓工作,儘快開展營銷推廣工作。移動MM和手機視頻是四季度新業務推廣的重點,需要以培訓加實地指導的方式有效開展。

4、 繼續深入推廣扁平化建設,社會渠道通過十多年的發展,經歷了抓大放小、抓大不放

小、到現在的全面扁平化建設,社會渠道的規模在一步步擴大。XX的城市建設步伐很快,眼下應該着眼於新的熱點區域建設同時進一步提升農村社會渠道的`綜合能力。將更多優秀的渠道末梢下線加入經銷商隊伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

5、 學習兄弟部門社會渠道的優秀管理經驗,推廣並創新業務培訓、服務提升、扁平化建

設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博採眾長、取長補短。雖然對於渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學習。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學習,提升自己的綜合能力。 我是一個平凡的客户經理,但我有顆積極進取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價值在渠道管理的崗位上體現出來。我是個有心人,經歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學習渠道管理的知識,瞭解渠道管理的內容,我希望有一天再次登上競聘的講台展現自己的魅力。今天,對於我來説應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

演講競聘演講稿 篇3

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司經理助理崗位競聘,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是xxx分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:我叫xx,現任xx分公司經理助理,出生於xxx年x月xx日,大學本科、中共黨員。20xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經理助理,到任後具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理,由於競爭對手公司多次採取廉價政策,導致市場空前混亂,到託縣分公司後我先後對託縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了瞭解,並向經理彙報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由於市場競爭等原因,為穩定託縣市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客户營銷服務中心,擺脱過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,業務發展即得到了一定的回升。

由於工作關係在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

服務工作為迅速提高營業前台服務質量,經與服務質量一直較好的市區營業部聯繫,我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們採取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前台服務質量在培訓後得到較大的提高,得到廣大客户的認可與好評。

考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。 今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍,規範專營店的.銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

在這一年的鍛鍊時間裏,作為個人工作方面,由於得到經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣説,能夠到託縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年,在中國移動這個大家庭裏的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悦,在這裏,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業裏,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮鬥終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解:

營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,由於工作分工的不同,經理助理應主要管理好以下幾項工作:

一是及時瞭解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,並組織實施,確保公司市場份額的佔領;

二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂範,確保整體服務質量的穩步上升;

三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關係,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;

四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多瞭解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的家長:

你們好!

大家在百忙之中來參加這樣一個會議,我代表我自己和所有的任課教師對大家的到來表示熱烈得歡迎和衷心得感謝,同時對今天的家長會影響了各位的正常工作表示抱歉。

今天的家長會有四項議程,一是請我們班班長李舒心同學介紹一下班級情況和班內學習現狀,二是,結合這次會考模擬成績和開學以來學生的表現向大家作一下彙報。三是請一位成績優秀的學生的家長談談自己的教子經驗,與大家共享。四是請各位家長填寫“家長意見反饋表”我們將把它帶給您的孩子。

一、學校為九年級畢業班所做的教學工作

九年級年級的工作是學校工作的重點,也是各位家長所關注的。今年的九年級又是實行新課程改革後的第一屆畢業生,因此顯得猶為重要。學校為了做好九年級年級的工作,主要採取了以下措施:

1、選配優秀教師擔任九年級年級的教學工作,九年級年級的教師整體呈現出了敬業、愛生、奉獻的良好精神面貌,是我們全校學習的榜樣,也是我們學校信賴的一支隊伍。九年級的每一位教師也都深知責任重大,都在千方百計把教育學生的工作幹好,各科教師認真研究教學,各學科的教學情況也有了很大突破。每天從早晨六點鐘開始和學生一起晨訓一直陪學生學習到晚上十點以後。

2、加強備課組的建設,備課組內教師實行資源共享、優勢互補,保證上課有效率、學生有收益、教學有質量。

二、班級情況簡介

總體情況我們還是比較滿意的,大部分同學表現的很團結、勤奮、守紀律、好學、上進。但個別同學人染存在上課睡覺、講話,不交作業,不尊重教師地現象,希望引起各家長重視。下面我介紹一下近一階段表現突出的學生。

目前距會考還有50多天,同時從這次一模考試中我們也發現了一些問題。

1.學習方法不科學。

2.學習自覺性還存在一些問題。

3.最嚴重的是部分學生自信心嚴重不足,少部分同學盲目不知自己的會考過後的生活是怎樣的。這要引起重視,同時希望家長配合教育。

4、書寫潦草,會考掃描入電腦很不佔優勢。

二、針對畢業班我們主要抓以下幾個方面的管理工作:

1、嚴格管理,依法治校。一個學校沒有嚴格的管理,就不可能有高質量的成果,一個班級沒有嚴格的紀律,也不可能取得好的成績。為此,我們重點強化了紀律教育,強化時間觀念,晚四主動參加的學生由老師值班監督,不參加晚四學習的同學到宿舍及時就寢,由行政值班人員、班主任到宿舍檢查督促,保證晚上休息有個良好的紀律。

2、加強思想政治教育,增強學生信念與成才慾望。每天早晨增設晨會,由老師講解每科的學習方法,董事長,、政教主任、年級主任、親自對學生進行品德教育。

3.既要全面抓,又要重點抓。九年級年級189人,一個學生就是年級的189分之一,這是微不足道的,但對每個家庭來説卻是百分之百的希望,所以我們始終堅持“不放棄每一個學生,關心鼓勵每一個學生的健康成長”的宗旨,有重點、有計劃地展開各項工作,努力使他們在會考有個更好的成績

三、希望和建議:希望正確引導孩子面對九年級緊張的生活,家長應注意一些教育細節

抓好九年級年級的工作,單靠教師的努力還遠遠不夠,更多地需要家長的關心、支持與配合。可以説在學習上,每個同學都是平等的,關鍵是學生學不學的問題,任何一個同學只要想學習好,都能成功,學生學不學的關鍵在於他們對待學習的態度,即愛不愛學習,思想能不能投入到學習中去。而這個學習的觀念同時也需要家長來給學生灌輸。可以説學生讀書的好壞很大一方面取決於家長的期望。那麼,面對孩子緊張的九年級學習生活,家長應注意哪些教育問題呢?

1、強化教育意識,努力提高教育質量。

未來的社會是一個文明平等競爭的社會,若不具備一定的知識儲備和能力,就難於在激烈的競爭中維持自己。人生最大的煩惱莫過於兒女的不成器,為人一生最大的欣慰莫大於孩子的有才有德。作為家長,首先明白,孩子的智力基礎和品質基礎是在家庭中奠定的,人的智力和品質是在家庭的塑造下成型的,學校是接過這塊毛坯進行繼續加工的,從家庭,幼兒園,國小到國中,這已是第四棒,在學校塑造和加工的全部過程中,離不開正確家庭教育的配合,倘若沒有良好、正確合理的家庭教育配合,再好的師資和學校都不可能產生好的教育效果。你想,同樣一個教師在同樣一個班級上課,為什麼有的學生學習成績好,而有的學生學習成績差一些呢?有關鍵的一部分因素在於孩子的智力基礎及家庭教育。

往往一個學生學習的'動力來源與家長的期望,家長要經常瞭解學生的學習情況,在學校表現情況,和學生共同制訂學習目標。家長要更多一點的投入精力關心學生的學習。對學生的學習過程進行管理,瞭解知道孩子什麼時間該上學,什麼時間放學,完成沒完成老師佈置的作業。這樣,孩子感受到家長對其學習的關注,當然在學習上就會非常用功,努力把學習搞好。有的家長總是説,工作太忙。我説,家長在忙,又是為了什麼?現在有許多的家長把精力用在為孩子攢錢,為孩子攢個房子,為孩子攢個媳婦,那你有沒有想過用你現在的精力去為孩子攢個高素質,攢個孩子將來吃飯的飯碗。

“十年樹木,百年樹人”一個人材的培養沒有幾十年的精心培養是成不了人材的,靠朝夕之功是培養不成人材的,靠僥倖心理也是斷然培養不好孩子的。

2、要把教育孩子如何做人放在第一位。

學生在學校接受教育有兩個基本的任務,一是學會做人,二是學會學習。“要做好事,首先要做好人”已經成為社會的一種共識。而會不會做人跟家庭的教育有密切的關係。當前我們的極個別九年級學生中,有打架、上課不遵守紀律以及不尊重老師等不良行為,對此,學校一方面加強對學生的教育,另一方面也根據學校的規章制度對極個別屢教不改的學生進行必要的處分,以保證極大多數學生和家長的利益,希望各位家長能夠理解。

3、對你的孩子要有信心。

教育孩子做好人、做有用的人是我們的共同責任。當前可能你的孩子由於學習基礎、學習方法等方面的因素而造成學習成績不理想或離你的要求還有差距的話,那他們更需要的是老師和家長對他們的信心。在歷年的會考中後來者居上的例子有很多,只要他們能克服浮躁的心態和懶惰的習慣,把全部的時間、全部的心

思和全部的精力都投入到學習中去,那完全有信心在07年的會考中取得滿意的成績。要對你的孩子説“只要有1%的希望,就要付出100%的努力”。同時對你的孩子有合理的定位,否則會挫傷他的自尊心的。

4、家長要多一些時間和耐心去和孩子交流。

要重視心理健康,有些家長對孩子的身體備加呵護,卻忽視了孩子的心理健康。孩子並不僅僅滿足家長物質上的給與,學生需要的是和家長的真誠交流。要學會欣賞孩子,要善於發現他們的閃光點,要讓他們認識到自己能行,是好樣的。試想當一個學生認識到自己也同樣很優秀,當他內心成材成功的慾望被激起時,學生能學不好嗎?事實上,學生要求也不在乎家長給他們買多少好吃的多少穿的,有時一句鼓勵的話語、一個慈愛的眼神就可以使他們很滿足、充滿動力了。

家長對教育的投資是最明智的投資,是回報率最高的投資,所以我認為家長同志應該和孩子共同努力,把精力更多的投入到關心孩子的學習中去,把孩子培養好。

家長同志們,我們的目標是統一的,我們的任務是一致的,願我們相互合作,把我們的學生,您的孩子,培養成學習勤奮,品質優良的優秀人才,為將來學生的升學、就業、乃至整個人生的發展打下堅實的良好的基礎。

祝大家身體健康、工作順利、家庭美滿、萬事如意,謝謝!

演講競聘演講稿 篇5

競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭髮表的文稿。競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的瞭解和認識,從而鑑別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節,值得每一位競聘者注意。

一,競聘演講稿的寫作要求

1,氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言"。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語言表達形式。

2,態度要真誠老實

競聘演講其實就是"毛遂自薦"。自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人瞭解自己。但要注意的是,在"展示"時,態度要真誠老實,有一分能耐説一分能耐,不能為了自薦成功而説大話,説謊話。

3,語言要簡練有力

老舍先生説:"簡練就是話説得少,而意包含得多。"競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘"。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。

4,內心要充滿自信

著名演説家戴爾·卡耐基曾説過:"不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。"當你充滿自信時,你站在演講台上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態來展示你自己。當然,自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。

二,競聘演講稿的寫作方法

1,競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如:

我非常感謝各位領導,同志們給了我這次競聘的機會。

簡要介紹自己的有關情況,如姓名,學歷,職務,經歷等。例如:

我叫李明新,1983年畢業於北京大學哲學系,1985年加入中國共產黨,現任哲學教研室副主任。

(3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨。例如:

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路。

2,競聘演講稿的主體內容

競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者瞭解你的基本情況,瞭解你對競聘崗位的認識和當選後的打算。所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

(1)介紹自己應聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質,業務能力和工作態度等。這一部分實際上是要説明為什麼要應聘,憑什麼應聘的問題。競聘者在介紹自己的.情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經歷,政治素質,業務能力,已有的政績等等。並非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取捨。

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要儘可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:

我從沒有擔任過班幹部,缺少經驗。這是劣勢,但正因為從未在"官場"混過,一身乾淨,沒有"官相官態","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風。因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長"。

演講競聘演講稿 篇6

各位領導、各位專家,各位同仁:

大家好!非常感謝各位領導、各位同志們給我這次競聘的機會!期望通過這次競聘演講,鍛鍊個人能力,展示個人才華,加深您對我的認識,贏得這次競聘。同時,也想表達個人對**幹部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優劣、精挑細選的準備。

首先,簡單介紹一些個人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國共產黨。19*年 月參加工作, 大學專業畢業,*技術職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮鬥,19 年畢業後,先後在 工作,任 職務;19 年,在 工作,任 *職務;19 年,在 工作,任 職務。現工作於我***,任***職務,主要負責全廠***、***、***、***等工作。

*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴謹的作風,*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間,我先後榮獲*榮譽稱號,被評為……等。這些年,不論在哪個崗位,哪個單位,都得到上級領導的厚愛和同志們的

支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講台鋪墊了堅實的階梯!

今天,我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對於這個崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實力來參加競聘,因為,我知道自己能夠勝任這一職務,而且對於這些分管工作,我有三個方面的有利條件。

第一,我具備堅定的信念,無往不勝。從我投身石油事業的第一天起,我就堅信是為石油事業而生的。尤其是入黨之後,我將共產主義信仰和個人的理想結合起來,矢志不渝地奮戰在****工作第一線,堅持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭做表率。正因為有了堅定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規規矩矩辦事;正是有了堅定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風格,做到了行在人先、利居人後。正是有了堅定地信念,遇到危難,敢於負責、敢於碰硬、敢抓善管,做到了心繫企業利益,懷揣發展大局。

第二,我具備創新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不捨不棄的勇氣,勇於探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發生的事情,還從中掌握髮展變化規律,從而以新的措施去應對。例如,*年開始,針對*工作,我建設性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節約了* 成本和人員,推進了我廠的*的工作開展,提升了企業的知名度,促進了和諧油區的建設。

第三,我具備幹好的能力,成竹在胸。我係統的學習過 工商管理知識,取得了*學位證書,還獲得國家註冊安全工程師認證,具有全面的安全管理知識。基層工作的日積月累,使我熟悉企業*個井位、*個聯合站、*公里數有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫的裝備已爛熟於心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關係處理經驗,良好的**人際關係。同時,*年的中層管理幹部工作經歷,我瞭解奮戰在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也願意盡己所能服務於他們。正因為此,我深深的熱愛着我成長的這個企業,熱愛着我身邊的每位同事。

此外,有目共睹,我有的強壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。

當然,具備這些條件的同時,我也認識到自身的不足,由於信奉少説多幹,不善言談,不善表達,與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想,需要進一步統籌抓好各方面的工作。這些,相信今後在領導和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進。

正如我剛才所説的,對於今天競聘的職位,眾所周知是一個“勞心費神”的事兒,既是這樣,我為什麼還要競聘呢?因為,每個人都應該有理想信念,實現理想信念的道路很多,

這是一條,而且我為此也做好了準備。當然,直言不諱,幹部選拔任用制度和薪酬制度改革之後,**營造了一個吸引人才走向領導崗位的良好氛圍,也是重要因素。

對競聘崗位的`認識,除了剛才説它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應該有十六個字。那就是:“責任、責任、還是責任,擔當、擔當,還是擔當”。很簡單,但確實如此,我想足以説明我對這個崗位分管工作的基本認識和態度了!

對競聘崗位工作的思索,實事求是來講,如果不是來競聘,講出來很多時候、很多人都會説你是瞎操心,但機會總是給有準備的人,我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。

如果這次能在競聘中勝出,我的對分管的工作有一個初步設想,概括起來就是“堅持一個原則,提高二個水平,抓實三項工作”。

具體而言:

堅持一個原則。就是擺正位置,做好配角,當好參謀,服從集體決議和上級領導決策的原則。工作中,我將尊重主要領導的核心地位,維護領導權威,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補台而不拆台,主動為領導獻計獻策,真正為***當好參謀助手。同時,還要積極配合好分管生產、經營等工作的領導,講團結,講奉獻,努力形成合力,共同把各項事業推向前進。

提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產單位的重中之重,我將從意識、標準、檢查、複核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺餘力地推行現場的標準化管理,固化各類崗位現場工作流程;深入細緻的排查人的行為、裝備狀態,建立健全違章與隱患責任追究機制;加大HSE管理體系審核力度,分專業系統結合各類安全活動,不定期複核安全管理存在問題的整改情況。同時,加大安全、環境風險評估,完善各類事故應急預案,分範圍定期開展桌面推演和實戰演練,加強效果評估和預案改進工作,切實防範於未然。

二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩產增產的先決條件,我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產力的理念,根據動靜設備的實際,建立精細化設備管理與考評體系;將設備管理責任落實到班組乃至個人,依靠績效激勵的傾斜,使設備運行狀況真正成為職工關心、上心的事兒;推行設備點檢制度,切實加強設備的維護保養,納入基層站隊建設和業績考核;建立設備運行狀況會商機制,組織規模性技術公關和改造,提升其運行效能。

抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本,將職工健康和職業衞生工作作為保障生產力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案,建立高危人羣健康狀態監管與預警機制,動態掌握職業病風險變化,落實好常規預防措施以外,加大職業危害削減措施投入,力爭消除和減小對職工健康的危害。統籌做好職業病防治與有益健康活動的開展,倡導全員健身預防職業危害的理念,尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業危害,採取提示和建議性措施進行預防。關注職工心理健康,將其作為研究課題,針對不同的年齡、崗位、環境等因素進行心理健康評估,引導職工疏導思緒,調整心態,真正做到全方位關心職工健康,對職工健康負責。

二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉變為主動自學和要求培訓,利用現有人才成長通道,配套培訓激勵和獎勵機制,開展技術等級提升活動,調動職工學技術、練本領的積極性。改進培訓方式,依靠內部技師,逐漸培養師資,定期駐站培訓,送培訓到現場;依靠信息技術,開展網絡教學,在線答疑釋惑,提高培訓的實效。豐富培訓內容,通過職工實踐,完善培訓教材,增加實用技能,提高學習的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓,擴大知識覆蓋,提升綜合素質。通過機制的獎勵,活動的開展,方式的改進和內容的豐富,進一步增強職工學技能、強素質的緊迫感和積極性。

三是抓實**協調工作。把握**發展的良好形勢,以做好協調服務,營造和諧共建的**關係為目標,加強與**對口部門溝通,加強與地方**部門聯繫,加強與****所在鄉鎮協調。妥善處理好基建項目運行中,臨時用工、材料佔地的**關係;妥善處理好作業施工中,耕地佔用、環保減排需求的**關係;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中,土地徵用、青苗賠償需求的**關係。有計劃、有組織、有層次地支持地方經濟建設和發展,通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式,建立良好友善的人際網絡,樹立負有責任的企業形象,切實**生產經營活動保駕護航。

此外,我還將在提高管理精細化程度、提高業務流程控制能力,完善企業員工激勵機制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項工作建言獻策,為****的建設發展奉獻力量。

各位領導、各位專家,我真切的期待您的評價,您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實際行動和業績,向您詮釋你們**的也是“**”。當然,在組織公佈最終結果前,我都將不遺餘力的爭取這個機會,同時,也將繼續在現任崗位上努力工作。

最後,祝我的競聘對手好運!願各位領導、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好;

非常感謝領導給我這次競聘的機會,為了使大家對我有一個全面的瞭解,首先作個自我介紹:我叫xxx,來自山東xx,中專學歷。20xx年5月份進入上海寶冶工業工程有限公司,至今已有2年有餘。我之所以競聘這個職位,是為了更好地為公司服務,為公司的發展做出我更大的貢獻。這次參加競爭,對我來説,既是機遇,也是挑戰,希望通過這次競爭,使大家對我的各個方面有個更深的瞭解,對我個人給予更多的鞭策和支持,為今後更好地為公司服務打下良好的基礎。

如果能夠被聘任成功,更能發揮我的專長與能力,相信我能做的更好。在此,我就我的競聘優勢做如下説明:

一、從進上海寶冶工業工程有限公司工作的第一天起,我就開始熱愛這份工作,非常珍惜公司領導給我的這個來之不易的機會。無論在公司的哪個崗位工作,我都默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做着不平凡的工作。良好的工作態度,較強工作責任心和進取心,使我獨立工作的能力大大加強。工作中認證細緻,能夠應對各種難題,工作做到公司放心。

二、我有較強的協調能力,解決棘手問題和應急問題有一定的經驗。工作中有很多突發狀況,自己能夠協調解決;不好處理的難題,大家互幫互助,共同解決,形成了一個好的團隊。面對困難的工作,自己能夠主動承擔。像剛進作業區時我只操作工作係數較小的行車,操作工作係數較大的行車人員不夠,在換班時間我主動虛心地向操作工作係數較大的行車人員請教,學習,經過一禮拜的虛心請教終於能夠自己獨立操作,並得到了作業區,班組的`認可。

三、我在工作中積累了豐富的經驗,梳理出不少操作流程積累下來。在休息時間與同事一塊討論工作問題,毫無保留的將自己所學的知識教給他們,耐心細緻的討論,理論與實際操作相結合;很強的進取心,學如逆水行舟,不進則退,要活到老,學到老。我總是積極不斷地學習新知識,積極參加各種培訓,不斷完善自我,我要勇於面對挑戰,努力工作,為公司發展獻計獻策,做出更大的貢獻。

在未來的工作中我將一如既往出色地完成公司交給我的工作。保持積極的工作心態,以身作則,今天的問題今天解決,講求效率與效益,不斷學習,不斷提高,不斷完善自我,永遠保持6顆心:愛心、誠心、熱心、虛心、關心、細心,與大家一起為速傳的騰飛貢獻自己微薄之力。

演講競聘演講稿 篇8

競聘演講稿的寫作要求:

1,氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽眾的響應和支持.而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,氣盛宜言.這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語言表達形式.

2,態度要真誠老實

競聘演講其實就是毛遂自薦.自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人瞭解自己.但要注意的是,在展示時,態度要真誠老實,有一分能耐説一分能耐,不能為了自薦成功而説大話,説謊話.

3,語言要簡練有力

老舍先生説:簡練就是話説得少,而意包含得多.競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可長篇累牘.應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來.

4,內心要充滿自信

著名演説家戴爾卡耐

基曾説過:不要怕推銷自己.只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務.當你充滿自信時,你站在演講台上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態來展示你自己.當然,自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上.這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力.

【業務中心經理競聘演講稿範文】

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業於xxxx工程專業,工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套發展大廈物業管理制度彙編及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出

特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的.分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成

一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為一個原則、二箇中心、三個轉變、四個做到。

一個原則就是上為領導分憂,下為住户服務,以管委會領導提出的三個滿意為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

二箇中心就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

三個轉變就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

四個做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。第二、鋭意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

請各位領導支持我!

謝謝大家!