總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編整理的研發部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
研發部工作總結1
本人自20xx年x月x日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鑽研，吸取經驗，在協調客户關係，與內部溝通，項目方案策劃製作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：
一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客户交流，協調合作關係
目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有：xx公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平台，xx市國家税務局網站，林業局觸摸屏網站，xx增值税防偽税控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關係，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助項目驗收。
其中，業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年xx月份已經順利通過了終驗，並拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用户的肯定和一致好評；企信通也在今年x月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用户反應良好；國税網站也於今年x月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平台也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。
二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃
曾參與的投標項目有xx公司的綜合應用管理平台、移動易繳費系統以及中共xx市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等，協助完成標書有綜合應用管理平台商務標、xx移動家校通投標方案、繼續教育平台投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、xx移動家校通白皮書、綜合信息管理平台白皮書、衞生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、xx市旅遊局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的項目有xx市中國小校綜合信息管理平台、移動家校通管理平台、寬帶家校通管理平台等；其中，在綜合應用管理平台的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在易繳費的評標中排名第二。
三、項目推廣與網站運營
從xx月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目着手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向多所試點學校進行推廣工作。
自xx月xx日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用户，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用户有700多個，師生反映良好。
四、項目合同的.撰寫、審批過程跟進及歸檔整理
負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。
五、部門行政事務協調及管理，制定客觀合理有效的激勵政策
制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關係，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
六、協助副總經理處理日常事務
七、組織策劃部門活動
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節歡樂谷旅遊活動，每週的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
八、今後的設想和決心
過去，我在xx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，儘可能地把工作做到。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。
展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝着這個方向，我一直努力着，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。
在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛鍊的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日後的工作中能夠得到更大的提高。
研發部工作總結2
市退役軍人事務局掛牌成立以來，堅決貫徹黨和國家決策部署，提高政治站位，增強“四個意識”，落實主體責任，用心用情做好退役軍人工作，全力做好退役軍人服務管理工作，切實維護了退役軍人合法權益，為全市經濟社會平穩發展奠定了基礎。
一、20xx年工作總結
(一)堅持黨建引領，助推黨風廉政建設取得實效。組織成立了退役軍人事務局黨支部，選舉產生了支部書記和委員，完善黨組織，提升戰鬥力，推進黨建工作有序開展。堅持黨建引領，大力宣傳正面典型，組織開展“最美退役軍人”學習宣傳行動，全面提升退役軍人服務管理工作水平。認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，推動黨員幹部在學習教育、檢視問題中悟初心、守初心，在整改落實、解決問題中勇作為、踐使命。堅持將紀律和規矩擺在前面，切實提高全體人員對黨風廉政建設和反工作的思想認識。認真協助組織部門抓好退役軍人，黨員組織關係接轉工作，增強退役軍人的黨員意識，教育引導退役軍人弘揚社會主義核心價值觀，自覺奉獻社會，珍惜軍人榮譽，永葆軍人本色。
(二)加強組織領導，健全退役軍人服務保障體系建設。堅持邊組建機構，邊推進業務，邊落實當前任務，邊謀劃長遠發展，各項工作有序開展。按照省委、省政府辦公廳《關於進一步加強退役軍人事務工作機構和服務保障體系建設的意見》，成立了由市委領導擔任組長的退役軍人事務工作領導小組，加強市委對退役軍人事務工作集中統一領導;組建了退役軍人服務中心，作為事務局下屬事業單位;在鄉鎮建立退役軍人服務站，依託鄉鎮公共服務中心辦公場所，設單獨席位，加掛退役軍人服務站牌子，在村(社區)建立退役軍人服務站，搭建了政策諮詢、幫扶援助、溝通聯繫和學習交流等活動平台。
(三)強化重點穩控，做好涉軍信訪維穩工作。把為全國“兩會”、建國70週年大慶等重要節點創造安全穩定的環境作為檢驗退役軍人事務工作的重要標準，加強對退役軍人穩定工作的領導，精心安排，紮實工作，全面做好退役軍人維穩工作。帶着感情和温度做深做細政策法律諮詢、思想情緒疏導等工作，努力把問題和矛盾導入法治軌道和法律框架內解決。對重點人員建立穩控台帳，實行”5+1”包保，落實24小時管控措施。對無理鬧訪，經教育不改的人員，加大打擊力度。全國“兩會”前對1人採取行政拘留10天處理，70週年國慶期間對1人採取拘留15天處理，對10人採取訓誡處理，起到了極大的震懾作用。
(四)積極組織協調，推進各項優撫雙擁工作有序開展。一是做好信息採集和光榮牌懸掛工作。截止目前全市信息採集12433人，懸掛光榮牌12433塊。二是做好退役軍人優待撫卹工作。進一步建立和完善了優撫對象電子檔案，對所有優撫對象信息進行補錄和掃描。實行重點優撫對象醫療一站式結算服務，在全市設定點醫院19個，共救助42人次、醫療費19萬元。對患老年病、重病卧牀常年治療的採取醫療特困救助制度，共救助36人、資金18萬元。三是做好烈士褒揚工作。對我市轄區內的烈士陵園等烈士紀念設施進行了專項檢查，對破損的設施及時進行了維護。四是及時兑現各項撫卹補助待遇。根據上級要求，完成了在鄉老複員軍人、三屬、傷殘軍人、帶病回鄉退伍軍人及其他重點優撫對象的撫卹補助提標工作，並全部發放到位。五是全面開展雙擁工作。牽頭組織各相關部門走訪慰問了市人武部、武警中隊等，“八一”期間為每名重點優撫對象定製發放紀念軍表一塊，國慶節期間為每名烈屬送去1000元慰問金。
(五)開展教育培訓，完成退役士兵接收安置工作任務。
今年以來，我們共接收20xx年退役士兵152人，其中符合政府安排工作條件5人，已於8月份上報市政府責成市人社、編制等有關部門進行安置。全年共為自主就業退役士兵發放一次性經濟補助金89.5萬元。在此基礎上，為切實做好我市退役軍人就業工作，大力扶持退役軍人就業創業，我局積極與市人社局協調，組織退役軍人蔘與創業招聘會，現場設立退役軍人政策諮詢處，推進退役軍人就業。同時，積極組織引導退役軍人蔘加高職教育和職業技能培訓，目前參加高職學院全日制大專學習50多人，參加職業技能培訓60多人，通過教育培訓，提高退役軍人就業能力和競爭能力，為退役軍人就業創業打下堅實基礎。此外，為激發退役軍人就業創業的`積極性，鼓勵企業吸納退役軍人，會同有關部門，對扶持自主就業退役士兵創業就業優惠政策進行了廣泛宣傳。
二、20xx年工作謀劃
(一)全力做好信訪穩定工作。暢通信訪渠道，提高信訪工作人員接訪能力，發揮信訪穩定專班的領導作用和辦公室的綜合協調作用，凝聚政法、信訪、公安、人社和退役軍人等部門合力，守住“四不”的涉軍維穩工作底線。
(二)做好部分退役士兵社會保險接續工作。認真落實省退役軍人事務廳等五部門《關於解決部分退役士兵社會保險問題的實施意見》，細化工作措施，守住政策底線，加強對全過程的組織領導，確保形成工作合力。努力簡化程序，優化流程，加強資金保障，讓符合條件人員在規定時間內接續社會保險。
(三)妥善解決退役軍人歷史遺留問題。加大歷史遺留問題化解力度，對於應安置未安置、安置後非個人原因未上崗、安置後下崗失業再就業困難等進一步分類梳理，積極解決有理訴求，兑現相應政策待遇。
(四)開展好涉軍業務工作。大力推行“陽光安置”，按時完成年度接收安置任務，增強政府安排工作的政策剛性;廣泛開展走訪慰問送温暖活動，積極幫助下崗失業和遭遇自然災害、患重大疾病優撫對象解決實際問題，把黨和政府的關心關愛送到他們心坎上;繼續做好信息採集工作，在開展20xx年度數據信息審核的基礎上，進一步做好信息採集工作，力爭實現享受軍人優撫待遇的對象採集率達到100%;積極推進烈屬、軍屬和優撫對象懸掛光榮牌工作;繼續做好各類烈士紀念活動，加大對烈士紀念設施維修改造工作力度;認真做好軍休、軍轉人員服務管理工作。
(五)加強就業創業和教育培訓工作。協調相關部門，落實退役軍人創業税收、金融等方面的優惠政策。積極爭取上級資金支持，提高退役士兵教育培訓質量，構建退役軍人職業技能培訓、學歷教育和個性化培訓等多層化多樣化的教育培訓工作格局。
(六)全面加強黨的建設工作。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，把黨建作為推進退役軍人事業發展的根本保證，以政治建設為統領，強化政治擔當，履行政治責任，推進全面從嚴治黨向縱深發展。
研發部工作總結3
20xx年是我們公司全面走向市場至關重要的一年，在這一年中，我們研發部積極配合各部門的工作，並加強研新項目的研發來確保適應公司的快速穩健的發展。現將研發部的工作總結如下：
一、產品研發
從20xx年下半年到今年年底，無氧銅管的研發是我們研發部的工作重點。今年年初我們對銅管研發所需設備進行調研和定製，到外考察與供應商進行洽談，定製了十噸拉管機2台，打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各1台。並確定生產無氧銅管的專家，制定新的工藝，確保穩定的產品質量，保證了新產品的開發。下半年我們訂購了相應的配套設施，制定出可行的生產工藝，及時與客户溝通，整合資源信息，做出新產品樣品，自行檢測產品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長度、外觀等，並將產品送有關材料檢測中心進行成分分析，連同材料檢測報告以及產品數據一起向客户送樣，及時反饋信息，對存在的問題進行修改，並重新試製樣品。
二、技術支持、質量改進、可靠性提升
研發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好製造部生產、品質部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷完善和豐富技術支持的資料和內容，從説明書的編寫到作業指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎知識的普及，加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協助製造部解決現有的設備及產品在生產過程中出現的問題，如焊料、環片及焊料帶的清洗;改善熔鍊方式，來解決焊料產品內部含氣量過大的問題;降低水箱温度，加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設備的搬遷，確保產品的正常的生產和質量的穩定。為了滿足生產，協助車間完成對新設備的安裝、調試，擴大生產量。
三、ISO9001質量管理體系
從今年的7月份開始，公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的'需要。在運行過程中，我們研發部制定了一系列的體系文件，如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等，明確了研發部各崗位的職責，加強了各部門之間的溝通。在產品的設計和開發過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟，保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來規範部門工作，認真學習各項條款，並參加了企業內部審核員的考試取得了很好的成績。
四、存在的不足
1、與其他部門的聯繫雖在加強，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強與各部門的溝通協作，能保證產品的實用性和穩定性。2、研發人員的缺乏。一方面要招聘新的技術型人才，
另一方面加強與客户直接的信息與技術的溝通交流。3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
五、下一步的工作計劃
一、進行市場調研，定位產品的發展方向。進一步加強對客户產品的瞭解，積極進行市場調研，加強與客户的合作與溝通，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。二、認真貫徹執行公司的質量方針目標，落實部門目標責任，提高工作質量，搞好現場技術支持，主動研究現有產品，確保指導生產，減少錯誤機率。三、根據研發的新產品，完善技術文件，編制相關的工藝文件和技術文件，改進完善設備，不斷提高生產能力。
研發部工作總結4
時光似箭、歲月如梭。伴着聖誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈願我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、設備管理方面
在過去的一年裏，各設備比較良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
2、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
3、安全生產方面
在過去的一年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、從公司整體方面，我有以下幾點建議：
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx年度工作規劃
1.加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產任務
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。
最後，我想説不管在哪裏工作，做什麼工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的`不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以後的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現將對於明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作
技能學習使自己本職工作能力得進一步提高於加強。
2、樹立終身學習的觀念
加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動
團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關係更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
研發部工作總結5
20年度，努力學習精神，學習企業管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業自主創新的政策，推進企業研發體系建設和制度建設。
一、在政治素質方面
作為總支支委和企業的研發主管，支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動，到等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從20年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發活動有序執行。
二、在廉潔從業方面
勤勉敬業，抓住企業管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀，從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設，培養管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環境。
主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發表我們的見解。
主動開通了研發中心博客和微博，聯繫到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。
三、在決策能力方面
全面組織實施20年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題處理的組織管理，經費規模萬元，組織協調等五個參加單位的`工作，編制20年度總結，中期報告和20年度總結，接受課題審計並保證原則通過，在20年年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協調20年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰略意識和發展眼光，聯繫落實與在文化遺產方面的合作意向，與合作爭取到重大項目“”，將與合作培育文化地圖與GIS協同創新中心，組織申報測繪地理行業重點實驗室和市工程技術研究中心。為研發中心今後發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發中心範圍內廣泛徵求意見。
四、在執行能力方面
重視企業管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策，從中尋找技術創新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院的編制，提出企業管理人才研發人才的發展思路。
組織實施自20年月以來的數次績效考核，以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理，引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責，敢於承擔責任，力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配製度的有機統一。
五、創新能力
發揮積累，提出新認識，在《》發表有關文章一篇，參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議，參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作，瞭解同行進展，介紹研發成果。受聘為研究基地的研究員，校外指導教師，與等單位建立業務聯繫，傳播我們的研發成果，將為今後的企業創新發展和應用創造有利條件。
六、工作實績
以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發展。
在團隊裏實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現部門產值在萬元的研發任務規模。人均萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現，個人感到自豪和自信。
研發部工作總結6
過去的一年，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294、70萬元，完成總產值1823、4萬元，實現營業收入1831、8萬元，利潤總額122、4萬元，淨利潤112、4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎
現將xx年度公司各項工作簡要總結如下：
一、生產經營基本情況：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境裏，簽訂施工合同xx萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工；水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產值xxx萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產品生產方面：
xx年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產線，並於xx年8月份試生產投入16台，現已完成整車生產8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生產總值約301萬元，交付出租9m33台。
二、加強組織機構，完善規範化管理
1、xx年初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，並辦理獨立的對外營業執照，實行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的佔領市場，為工程施工奠定了良好基礎
2、xx年，隨着公司不斷的發展壯大和施工範圍的擴大，以及生產組織形式的變化，公司原有的'一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，並要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由於公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專業技術，有能力的青年員工，時有跳槽現象的發生。因此，為了滿足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規範化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響着公司的經濟效益，xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發放和佩戴安全用品。
4、通過規章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發生。
5、由於認真落實了各項安全措施，xx年全年安全事故的發生率為0案次。
四、工作不足：
1、公司的各項管理制度還有待於進一步提高、完善和落實。
2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業的知名度，吸引更多優秀的人才加盟進來。
3、產品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時，要進一步採取目標考核等措施，均衡生產，降低生產成本，提高經濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待於進一步完善，因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
計劃
一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標
1、xx年計劃實現施工合同簽訂額xx萬，計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。
2、xx年計劃實現產品生產（水泥攪拌車）48台（含已完成8台半成品），計劃完成產值504萬元，計劃實現銷售18台，實現銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現利潤50萬元。
3、xx年計劃實現外租水泥攪拌車15—20台，計劃完成租賃產值150—200萬元，計劃收入150萬元，利潤xx萬。
4、xx年全年計劃實現總產值2600萬元。
二、組建成立產品的研發部（對外研發公司），多渠道多方位開發適合於公路鐵路建設市場的，附加值較高的？程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理，採取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。
四、積極採取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和採取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規範化、科學化；使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各項目標順利完成。
研發部工作總結7
一、 年度工作總結
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年， 內心不禁感慨萬千，忙碌的一年裏，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在
工作中不斷的學習， 不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多， 領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温情， 在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝， 有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手， 也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階， 在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己， 較好的完成各項工作任務。 在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進， 始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇， 任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、 樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事， 勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己， 在任何時候都要起到模範帶頭作用。 今後努力的方向：隨着公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作， 刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、 完成A系統與驗收工作。
在各位同事的積極努力下，A系統從於20xx年春節後進行開發，並於20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：
1） 完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的
其他功能。跟客户數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經過數十次的修改後，終於基本滿足客户的要求。目前處於驗收後的試運
行階段，還有問題仍要繼續的修正與改進。
2） 配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽
與圖形校驗。由於客户要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用户交互的部分功能遷移至外框架中，實現公司（包括總公司）的業務首創，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以後的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統，還是很快的（客户數據科表揚）。
3） 除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。
4） 用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客户各科室對供地與
用地的項目是否落於A系統的數據。與客户用地報批系統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不提供法律效應。
2、 維護B系統。
1） 用户同步服務。目前B系統是通過客户原有的政務系統進行單點登錄，
會導致用户A修改完密碼，通過政務系統無法登錄到B網系統中。在此前景下，做了用户同步的服務程序，現每天定時執行一次。
由於前期需求調研不是太仔細，導致後面改了數十次。
2） B存量用地接口開通數據獲取。此工作是B系統存量用地數據獲取，以
xml格式傳入行政區代碼參數，獲取的數據格式行政區名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩餘面積。
3） B系統增加專項工作模塊。
4） B系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；動態巡查
數據獲取同步程序；增加動態巡查菜單鏈接地址。
5） 舊數據的處理。由於B系統部署至客户前，有大量未知的上報數據，結
果監察廳要求利用處將有問題的項目處理，並列出表單，最後跟同事A一起加班加點解決此問題。
6） B系統用户同步添加權限。
7） 客户增加查詢供地數供地面積接口，主要新增內容為：接口根據行政區
名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結束3個參數，來查詢項目的供地面積供地數，條件是當年供地，當年開工，當年竣工的（例如簽訂日期20xx-01-01當前供地，約定開工時間要20xx年，約定竣工時間要
20xx年的，這樣的項目才會當年供地，當年開工，當年竣工的）
8） 配合A公司對B網接口的調用。
9） 土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查，動工巡查，竣
工巡查，閒置巡查數據填報完後，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閒置狀態數據獲取下來更新到客户數據庫。
10）客户動態巡查用户同步服務:根據客户政務網用户跟土地B系統上用户比較，根據行政區名稱和用户名來比較，兩邊都有用户都存在，才把這些用户同步到部系統。
11）合同公告頁面增加估計報告備案號，如果有備案號填寫備案號，如果沒
有備案號填寫無備案號原因。
12）合同與劃撥選擇土地農轉徵土地來源時候如果有報批明細的項目關聯
bpxm_guid,如果沒有明細的項目關聯bp_guid。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。
3、 其他地籍修改
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
二、 20xx年工作計劃
1. 工作計劃
1） 維護與更新A系統
2） 進行C系統的調研與開發
3） 維護B網，根據客户利用處提出的新問題與新需求進行修改
4） 按經理髮布其他新的任務與需求
2. 學習計劃
1） 對公司所有系統的業務進行研究，方便二次開發。
2） 加深對現有技術的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統
穩定等。
3） 研究新框架，多看技術方面書籍。
三、 意見與建議
1. 針對公司的建議
1） 釐清部門職責。
在具體開發過程中發現公司的職責不明確。耦合度較高。如A系統開發過程中，經數據部處理過的數據發生問題，無法得到數據部門的及時反饋，時間較急，只好自己研究解決。希望專事專人管。
2） 良好與健全的績效考核。
績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的.目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。無論是對企業或是員工個人，績效考核都可以對現實工作作出適時和全面的評價，便於查找工作中的薄弱環節，便於發現與現實要求的差距，便於把握未來發展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業的持續發展和個人的不斷進步。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利於企業的健康發展；同時對員工本人，也便於建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助於公司的發展，望公司慎重考慮與制定。
2. 針對部門的建議
1） 未來IT行業的趨勢是移動互連網，國土行業也不例外。國土行業的從業者基本都有
智能移動手機（Android,IOS），本人設想，以後國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為；其次及時的將圖片也實現情況上報，防止下次再過來監察時，宗地人掩蓋等行為導致無據可依；最後可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視Android與IOS的開發，為公司領先全國國土行業而打下夯實的技術基礎。若有成立移動端小組，本人願意進行學習與開發。
2） 培訓到位。不是每個人都是高手與大牛，特別是業務流程方面，無論研發還是測試。
都希望對所接手的項目有個大概的業務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性PPT是無法滿足對業務的深入理解。希望由專門開發或專門實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行彙總與總結，並通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處，首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的，要先解決或測試，同時也知道對其他的功能是否有影響；其次對培訓人來説，是一個鍛鍊口才的機會，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調研或跟客户研討需求，都是有極好的幫助。
3） 總公司的配合。在維護B網的過程中，遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決，
但卻導致其他的問題產生。總公司專門開發人員對二次開發的指點是相當重要的，可能由於他們的工作比較繁重，有時無法及時響應。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。
4） 美工。無論大到界面設計，小到一個圖標的改動，僅僅靠研發人員來找素材，進行
修改，感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客户卻覺得不協調，不美觀。而總公司的美工設計人員任務也比較繁重，時常加班加點，無常面對面進行樣式討論，經常返工，首先耽誤時間，其次客户反饋的問題無法及時更正。
四、 結束語
隨着國土行業制度的漸漸完善，特別是國家對不動產登記的實施，對公司來説是一個好的契機。因此，20xx年對我們公司來説是一個充滿機遇的年份，只要抓住機會，全公司上下一條心，紮實做好客户要求，努力提升業績，公司的前途將一片光明，未來的國土軟件行業將屬於我們的！
最後要感謝A經理，在遇到難題時總是細心教導，耐心指點。感謝公司C總經理，在他的傳授下無論是工作還是生活，對以後工作生活都大有幫助。希望公司越來越好，20xx年再創輝煌！
研發部工作總結8
一、新產品申報方面：
參與了包括XX原料藥、XX片劑、XX注射液在內共計10個品種的現場考核(包括研製、生產)，均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發批准文號，為公司的發展注入新的動力。
在研項目順利進行，與醫藥科技公司合作開發的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中XX原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
自主研發項目順利進行，XX注射液的CTD資料已經完成，其他資料也已經準備完畢;XX原料及片劑的項目也在順利進行中。
二、工藝改進方面：
針對XX腸溶片存在的粘衝及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對XX原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
三、質量一致性評價工作：
XX片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，説明我們的自制製劑與原研製劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在後續工作中繼續進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的`工作中，也存在自主研發項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發人員的技術水平有關，也與研發中心的現實情況有關，研發人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年裏加強研發人員的培訓學習，提高業務技能。
比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所瞭解，然後通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。
通過合作開發的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發水平。
在新的一年裏，我們要自主研發與合作開發同時進行，人員合理安排，充分調動研發人員積極性，各項工作統籌安排，提高工作效率。
研發部工作總結9
各位領導、同事、朋友：
你們好！
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕鬆此刻將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本着實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對20xx年工作做如下四點總結：
一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍
由於公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為公司招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本着擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的`產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。325種規格圖紙。
三、產品這一方面
快速安全地完成了產品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來説，我們有失職之處也有迷補之處，
四、革新了工藝
新觀念成立後，購進了高精設備，為工藝的改革創造了條件。由於原來的設備比較落後，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回顧過去，成績是喜人的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！
技術部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！
研發部工作總結10
自XX年1月7日進公司及研發部建立以來，在上級領導的關心,支持和指導下，以及各部門的配合下，統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：
一：新產品完成情況
1：XX燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。
2：XX燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。
3：XX燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。
4：X燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。
5：XX燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。
二：工程進展情況：
目前新產品繼續更新以下產品：
1：XX燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產品。
2：XX燈目前新增3款(5x1W)新產品;
3：XX燈目前新增10款產品。
4：小功率目前新增7款新產品。
以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。
5：XX客户6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段，預計XX號完成樣品
以上為研發部工程進度統計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統計，同時並建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節，是質量創優的內容之一，也是客户是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規範、明瞭、標準是以後工程管理的工作核心
三、工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的.表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不幹。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那麼多的計較，最後工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關於例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④遊戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
研發部工作總結11
研發部在公司主要領導（曾總及楊總）的大力支持和其它部門積極配合下，取得了遮陽行業經驗的同時也提高了自身部門的工作水平，但是，在工作中不可能面面俱到，留下部分遺憾，下面是研發部20xx上半年的工作總結及下半年的工作計劃：
一、取得成績
①基本完成公司T6系統(ERP軟件)基礎建設
基礎建設簡要內容有：
⑴完成各部門業務系統的流程制度；
⑵各部門基礎數據錄入系統；
⑶T6系統實際運用培訓；
⑷各產品名稱定義，
⑸品號編碼原則講解，
⑹成品物料清單編制；
⑺服務器管理及維護，
⑻相關調試及數據規範化管理
②研發團隊建設
研發團隊建設簡要內容有：
⑴年初已完善本部門的研發管理制度，研發流程制度，研發績效考核制度；
⑵3月份已加強新進員工培訓，新進員工培訓制度已形成，培訓內容已規範；
⑶4月份已加強外協合作，相關產品的外觀設計，外協加工，模具方案確認，設備參數選用等經過溝通都能順利進行，初步形成了與江西理工大學研發基地合作的外協合作機制；
⑷在產品研發課題上，公司內部已形成強有力的研發團隊小組，如研發部能按上級指示，能毎月及時制定好研發計劃，提交方案，檢討方案，檢計研發結果，採購部也能每月及時給予外界報價的信息及物料情況，每月高層也會及時給予方案方面的回覆以及修改意見，同時每月會指導和培訓研發部；其它部門也會積極的配合研發部完成的相關的配合工作。
③研發情況
百葉簾：目前有1款作為主打產品將投入生產（現已進入打樣階段），備選方案有2款， 捲簾：目前有1款作為主打產品將投入生產（現已進入打樣階段），備選方案有2款，
天篷簾：各五金件，塑料件，型材件，都已重新預算，部分配件已改良改進，在採購部的協助下，通過更換供應廠家，大部分價格已初步降低
二、好的方面
①研發部已基本掌握公司產品特點及設計要點，能理解上級的設計思路，初步能完成上級交待研發任務；
②百葉簾，捲簾，天篷簾是我們研發部的工作重心；現在同款產品，研發部能設計出多種方案，能與同事及外部很好的溝通，能在規定的時間內打樣出樣品，能很好的規劃工作及規範流程，此外能尋求費用的最優解，擬定相關產品開模事宜；
③百葉簾，天篷簾，捲簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，採購件等近百張圖紙重新更新，2D/3D電子檔已基本整理好；
④設備方面，研發部能對公司現有設備進行調試，如百葉產品設備，面料設備，型材設備，衝壓設備，視頻監控，服務器設備等等
⑤對產品存在的問題會及時更新研發計劃，定期對其進行改良改進，直至樣品確認為止；
⑥公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的需要，在運行過程中，我們研發部制定了一系列的體系文件，如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等，
⑦明確了研發部各崗位的職責，加強了各部門之間的溝通；在產品的設計和開發過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟，保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。
⑧能積極參與公司的集體活動，同時也能極力配合公司申請相關遮陽行業專利，如三維日照分析測算系統，太陽光線角度測算分析系統，遮陽設備跟蹤太陽光線智能自動控制軟件等等
三、存在問題及不足
①技術方面：目前公司研發技術能力整體上較弱，技術人員缺乏：技術攻關能力偏弱，經驗不豐富，不利於把握整個研發團隊技術方向，在研發團隊中缺失點研發團隊建設的技術魅力優勢；
②團隊建設方面：成員成長緩慢：沒有為每個研發成員制定提升或晉升培養計劃，對新人的指導工作有所鬆懈，團隊整體戰鬥力方向有時不明，存在設計方案經常來回變動的現象；
③研發管理流程方面：沒有針對不同領域、不同產品生命週期的子流程；我們公司產品比較多樣化，有不同規模大小、不同開發應用平台、不同技術領域等，研發工作的前瞻性不足：現在很多研發工作是被動的、沒有前瞻性，因此工作量分配不算合理；
④要加強計劃性；嚴格按照計劃行事就可以減少工作的盲目和無序，提高工作的效率，這是我們研發部要吸取最大的教訓；
⑤不能守株待兔，也不能只等花開，要主動出擊，有了好的方案就應該集中公司的人力物力財力去促成孵化；
⑥研發要利用公司能利用的資源，還要充分利用每一位公司職員的人脈關係，單靠任何一個人的力量，取得突破的進展都是很難的；
⑦研發人員的缺乏，一方面要招聘新的技術型人才，另一方面加強與客户直接的`信息與技術的溝通交流。
⑧研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、下半年工作計劃
工作目標：下半年設計出新型百葉簾，捲簾，天逢簾各一款，並投入生產，另設計出鋁合金翻板百葉，並完成打樣
① 7月份打樣並確認好主打百葉及捲簾產品，8月10號前正式投入生產。
② 8月底另設計出新型百葉簾一款。
③ 9月底另設計出新型捲簾一款
④ 10月底設計出新型天逢簾一款
⑤ 10後根據研發的新產品，編制相關的工藝文件和技術文件，改進並完善產品相關配套設備，不斷提高生產能力。
⑥ 11月後打樣出新型產品，檢討前幾個月的產品，另設計鋁合金翻板百葉一款。
⑦ 12月對百葉簾，天篷簾，捲簾，鋁合金翻板百葉各五金件，塑料件，型材件，採購件等近百張圖紙重新再次更新；
⑧ 12月後重新市場調研，做好下年度的研發計劃
上述問題不是孤立而是互相作用的，是一個相互影響的系統，因此在下半年裏，我會更好的總結上半年的工作教訓，以顧全大局觀念來把握好研發方向，以務實精幹的態度實施好下半年的研發工作。
研發部工作總結12
時光荏苒，20xx離我們而去了。(我們活過了20xx，經歷過瑪雅傳説的世紀末日迎來了“新紀元”。)回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯......在20xx年度工作上雖然算不上有什麼豐功偉績，但經手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今後的工作裏我都會一直這樣要求自己。
一、工作情況
具體到日常的工作，主要是兩部分：
1、專題：公司內部會議專題和企業專題效果圖設計和頁面切圖。
2、企業站：日常的維護、改版、建設。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然後定期發給項目經理。相比去年來講，這份表格裏記錄的內容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格，今年6、7月份由我在記錄。裏面的數量可能有誤差，會有漏記的可能)
通過維護記錄表格中的數據統計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂的工作
自從被分配維護和建設企業站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業站和專題的工作，具體數量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時間裏我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富!
説回“快樂的工作”這個話題上面來，以前我認為要達到快樂工作這種狀態最重要的是良好的心態，現在我想補充一下，光有良好的心態還是不夠的，還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態能讓你頭腦清醒、立場堅定;執着的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來，心態、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦後。自己就是自己的救世主!
研發中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎麼樣走下去就要看自己用什麼的心態、追求、信仰去面對，安逸的工作環境不會讓你得意很久。逆水行舟，不進則退!“大多數人並沒有20年的經驗，他們只有1年的經驗，只不過反反覆覆使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情你最終一定會成功!
2、工作的快樂
企業站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這裏處理。我一直孤軍奮戰這麼久，領悟到了很多自己曾經不曾體會到工作心得和經驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經驗，沒有自己的風格和創意。後來做專題和企業站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網站，在每一份獲獎作品下面都有會一些説明，能夠讓讀者清楚的明白作品背後是如何一步一步完成的。而我接下來會根據這些説明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，温習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業站專題頁面設計和企業站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的'東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定，經常有內容修改。
20xx年公司會議規劃也出來了，一共有13個重要的會議活動，也就意味着有13個會議專題要設計和製作。所以，在20xx年當中我希望有一位設計能力強的人能負責專題設計這份工作，把我的工作方向更多的放在企業站上面，同時懇請公司領導能在來年春天能招聘前端開發的人才加入我們的研發中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不幹。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那麼多的計較，最後工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!
3、關於例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④遊戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。
四、新年祝福
新年新氣象，新的一年裏希望公司業績穩步增長，各位同仁工作開心!
研發部工作總結13
時間如白馬過隙，我來比亞迪已有三個月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現自身價值的機會。短短的三個月，我對比亞迪有了更深的認識，對公司文化和戰略目標有更深的瞭解：比亞迪倡導的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”，比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我，而我作為比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經過比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進入公司後的.三個月時間裏，在制動器廠各領導的指導和同事們的熱心幫助，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：
一、對公司的認識比亞迪國內知名的自主民族品牌，現擁有IT、汽車以及新能源三大產業，是集研究、開發、生產、銷售為一體的xx市重點高新技術企業。F3F0等車型在國內銷量屢創新高，開拓了國外生產基地和國際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目標”飛速前進着。
二、工作成績我編制於十六事業部制動器廠產品研發部，主要負責制動器產品的設計開發、生產工藝、質量控制等，期間工作完成狀態如下：
1、參與了F6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文件
2、參與和山特維克、xx鑽石等刀具供應商進行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進
3、F6生產過程工藝卡片的製作
4、配合制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計目前，所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行着，e6進行試裝階段、年底試製加工的F6部分產品、明年年初的5a產品、計劃中的c6制動器，還有未來更多的車型
三、存在問題及對其改進方法由於在原公司從事的是摩托車發動機的生產工藝和質量管理，未涉及汽車制動器系統，對制動器的具體結構原理還不很清晰，我將會在今後的工作中多向前輩請教，用最短的時間熟悉公司業務及流程。
雖然只有短短的三個月，但對於我來説受益匪淺。面對發展日趨迅猛的21世紀，我和所有比亞迪人一樣將繼續鋭意進取，持續拼搏創新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啟臻至未來！
研發部工作總結14
時光的輪轂滾滾前行，20xx年的時光轉眼已經過去半年了。這半年的時光，之於公司，是向上，發展的半年，之於我，是學習，收穫的時間。
回顧這半年的時間，我在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。作為一名工程師，我現將我個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
一、工作總結
在過去半年，是忙碌充實的半年，非標準項目的增加及公司業務的發展，對我在負責相關項目時的效率提高與質量保證有了更高的要求。在這半年裏，我主要完成了某某項目（列舉數個）等項目的設計和圖紙繪製工作。在此期間還參與了某某項目的結構改制，更新及完善；在這過去的半年裏，工作量和項目難度要求的不斷提升，對我既是挑戰又是一種鞭策，讓我明白，只有不斷學習，改良工作方法，才能更好地勝任這一工作，而我，也在不斷地嘗試努力着。在這段時間裏，我在完成相關任務的同時，也不斷地優化改進着相關設計的細節設計，以便滿足裝配，外觀等要求，進一及提升設備的兼容性，操作實用性及標準化程度。
而在這過去的半年時間裏，由於公司部門內部人員的調整，某某項目工作在人員方面也有所影響，從項目本身的設備而言，其標準化程度目前還較低，且受影響的'因素較多，標準化的難度也較大；而在非標項目上，多處結構改動及整體重新設計的情況相對較多，這對工作效率和工作質量有了更高的要求，對我而言也是一個較大的挑戰；而在這項目工作中，個人認為項目進度協調工作還是比較重要的，做為主要是客户訂單的非標設備，當計劃項目中途插入緊急時應該如何處理；我想這是一個需要考慮處理的問題；
當然，有挑戰就有收穫，在這過去的半年裏，從主要負責標準項目到標準非標項目的兼併負責，個人認為在收穫上是值得肯定的。領導同事的指導，新項目的摸索，設計研發，使我在實踐中有了更進一步的提升。而收穫也讓挑戰成為了鞭策，讓我以更好的狀態投入到工作中去。並繼續不斷改進工作方法，提升技能，爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足
在這半年的工作中，雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的，但在工作過程中，仍然出現了一些不足，諸如工作方法，項目進度處理有待進一步改進，機械設計技能要進一步提高等。以後我會更加留意並改進以上不足。
三、展望
20xx年上半年是公司研發、非標項目較多，常規訂單較少的時間，作為機械研發部團隊的成員之一，我會在接下來的時間裏繼續虛心向周圍同事學習，多瞭解同行業的設備更新情況，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己，加速設備的結構更新甚至新型換代。也希望請領導和同事對我多指導，多提建議，使我完善自己，更好的適應工作需要。
最後，對於在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝，你們的指導和幫助，讓我在這過去的半年裏充實且極具意義。謝謝。
研發部工作總結15
20xx年以來，在領導及同事的關懷、指導和幫助下，本人開始逐步瞭解公司各項運作，不斷加深企業文化的理解和認同。從我踏入xx的第一天開始，我就對xx充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養，來自於全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。xx的快速發展，振興壯大，使我有了堅定的信心並努力地工作着。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。
進來公司以後，我在諸多方面得到了學習和鍛鍊。現將20xx的工作彙報如下，結合自身產品研發設計師工作做一下總結：
一、工作情況的彙報：
本人在這段時間主要做的工作有：
1、修改規範產品研發部產品開發工作流程，縮短產品開發週期，以期提高產品開發效率。
2、修改公司產品包裝規範，在多次與供應商討論和商議的基礎上，進一步進行產品包裝試驗，並形成產品包裝的規範性文件。
3、設計開發公司網購產品：持續關注網購傢俱產品生存態勢和流行趨勢，並結合我司生產和工藝特點，開發了第一期公司網購產品。該產品已經在淘寶上線，進一步拓寬了公司的市場運營渠道。
4、設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目：通過前期設計接洽，現場測繪，雙方多次設計會議交流，本項目已經打樣完畢，獲得了客户認可，參與競標。
5、平安產品設計優化：通過對平安二三級機構對我司購買產品的彙總分析，對產品結構工藝進行優化改良，目前此項已經初步形成草案，會進一步聯合相關部門討論審議。
二、工作表現和收穫：
1、工作表現：
（1）能夠較好地完成本職工作；
（2）懂得事情輕重緩急，做事較有條理；
（3）能夠較好地完成上級安排的任務；
（4）能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發生；
（5）與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；
2、工作收穫：
（1）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果；
（2）工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手。
在工作中最大的體會就是自我能動性，在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上，首先要加強自己的學習，另外要善於利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！
三、工作體會：
通過幾個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下體會：
1、必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業：
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規範和企業規範的要求，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項專業培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、紮紮實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發展盡微薄之力。
2、必須努力學習業務知識，在總結的基礎上不斷創新：
產品設計工作是一項嚴肅認真的行為，必須按照規範的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規範，清晰瞭解產品設計工作的設計程序、方法及內容，才能提高效率，確保工作質量。
傢俱設計從空間的規劃設計到單體的設計以及後期細部結構的設計，都是那麼的瑣碎和細緻，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的，使我見識到了，這才是真正腳踏實地的產品設計，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛鍊和鞏固了產品設計的知識，在我的腦海中也時刻浮現出，這也許就是我自定義的構造設計吧！
此外，對所做過的工作必須及時進行總結，要善於從工作中總結，在總結的基礎上提高創新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業績。
3、必須要虛心請教，提高服務意識：
在傢俱公司工作，因為傢俱行業的特殊性，其橫向和縱深的產品體系聯繫非常廣泛，知識更新非常快，我始終牢記自己是傢俱設計行業的一員，需要不斷的充電，不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎，尊重服從，注意用自已的一言一行，維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答，對其他部門需要協作的要積極，對於領導交辦的任務不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作任務。
四、有哪些成長，哪些還需改進：
1、政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高
在這一年中，我深深體會到，xx公司是一個講學習、講創新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設計知識學習，而忽視了思想理論學習。進入公司後，通過每次的培訓和交流，自己深知，自己只對結構專業的知識有認知，但對其它專業的知識還不甚瞭解，只有通過其它專業知識的學習和了解，才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。
其它專業的學習和了解，使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦，才能指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。
2、業務知識和工作能力有一定增長
在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。對於剛剛進入公司的我來説，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識，始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的半年中，通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的瞭解。
3、需要改進和完善的地方
（1）在這半年的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。
（2）我一定會在今後的工作中學習、進取完善自己，對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什麼奢求，努力工作是我最大的追求。
（3）我一定在以後的工作中加強鍛鍊，提高工作效率，按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑託，時刻跟着設計的前沿，及時更新自己的設計方法和設計觀念，利用專業的設計軟件，為我公司的產品設計而努力！
總而言之，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現人生價值的總結幾個月來的工作，我可以問心無愧地説：自己盡了心，努了力。
五、接下來的工作計劃：
會根據以上工作中存在的'不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來説這半年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該幹什麼的感覺，相信接下來的，在此崗位上會做得更好，發揮得更加出色。
20xx年已經過去，在這過去的一年中工作有得有失，現將我這一年工作總結如下，並對20xx年的工作作一個規劃。
1、新產品申報方面：
（1）參與了包括XX原料藥、XX片劑、XX注射液在內共計10個品種的現場考核（包括研製、生產），均已順利通過，到年底已有其中兩個片劑品種（5類）下發批准文號，為公司的發展注入新的動力。
（2）在研項目順利進行，與醫藥科技公司合作開發的兩個原料藥、三個片劑進展正常，其中XX原料藥申報資料及需要配合工作已完成。
（3）自主研發項目順利進行，XX注射液的CTD資料已經完成，其他資料也已經準備完畢；XX原料及片劑的項目也在順利進行中。
2、工藝改進方面：
針對XX腸溶片存在的粘衝及釋放度不合格等問題，通過調整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗，最終解決了質量問題。針對XX原料藥收率低、成本高的問題，對其合成工藝進行了優化，通過大量試驗提高了反應收率，研究了溶劑回收、母液提取等，大大降低了產品成本，提高了市場競爭力。
3、質量一致性評價工作：
XX片已經進行了初步試驗，對自制片劑在4種溶出介質中的溶出曲線與原研片劑進行了比較，結果存在差異，相似因子不能達到50，説明我們的自制製劑與原研製劑在這幾種溶出介質中存在較大差別，需要我們在後續工作中繼續進行試驗，對片劑的處方工藝進行適當調整，使之能夠滿足質量一致性評價的要求。
在過去一年的工作中，也存在自主研發項目進度慢、效率低等問題，這與我們研發人員的技術水平有關，也與研發中心的現實情況有關，研發人員少，實驗項目多，這就需要在新的一年裏加強研發人員的培訓學習，提高業務技能。比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習，可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內容，讓大家對最新的審評政策、審評要求有所瞭解，然後通過學習研討班講義結合案例，提高技能水平。通過合作開發的項目，我們可以學習到藥物研究的許多技術，包括試驗設計、標準制定、雜質研究等，總之通過各種途徑不斷學習，提高藥物研發水平。
在新的一年裏，我們要自主研發與合作開發同時進行，人員合理安排，充分調動研發人員積極性，各項工作統籌安排，提高工作效率。