物業客服的工作心得體會

當我們經過反思,對生活有了新的看法時,寫心得體會是一個不錯的選擇,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的物業客服的工作心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

物業客服的工作心得體會

物業客服的工作心得體會1

時間如梭,不知不覺中來xx效勞中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及把握的工作技巧與專業學問,時間已經消逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。

回憶當時在聘請會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

許多人不瞭解客服工作,認為它很簡潔、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業學問,把握肯定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失失誤、失職狀況;固然,這一點我也並不是一開頭就熟悉到了,而是在工作中經受了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內容:

1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共x户,辦理交房手續x户,辦理裝修手續x户,入住業主x户;

2、承受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,並對此過程進展跟蹤,完成後進展回訪;

3、函件、文件的製作、發送與歸檔,目前年度工作聯繫單發函x份,整改通知單x份;温馨提示x份;部門會議紀要x份,大件物品放行條x餘份。

在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少:

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養。對於我這個剛剛步入社會,工作閲歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫忙下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較簡單;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以預備工作做充分做細緻;尤其是在交付的前x日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的幫助工作,當我拖着疲乏的身體參加交房工作時,已有一種睜着眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客户時沉着甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什麼在客户面前卻可以保持這麼好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑效勞就是當你面對客户時,無論你快樂與否,苦惱與否,都應已工作為,重客户為重,始終保持微笑,由於你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中,我由幫助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身心情的掌控的同時,儘量保持着微笑效勞,順當為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的.鼓舞,看着業主滿足的笑容,我也無比欣慰。經受了這次交房流程也對我日後的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批判與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善

2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也經常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的效勞做細化,衞生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來勝利;

3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛製作完畢的聖誕、元旦園區內佈置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可後,心中佈滿勝利的喜悦與對工作的激情;至於接下來食堂宣傳欄的佈置還有園區標識系統和春節園區內的佈置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在20xx年這全新的一年裏,我要努力改正過去一年裏工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:

4、加強學習物業治理的根本學問,提高客户效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

5、加強文案、會務等製作力量;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

6、進一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加註意細節,加強工作責任心和培育工作積極性;

7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。

很幸運剛從學校畢業就可以參加xx這個得意而優秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氣氛已不自覺地感染着我、推動着我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

物業客服的工作心得體會2

作為對客服務的關鍵窗口,每天24小時與業主做無縫對接,所以管家的服務意識、專業能力及工作責任心就顯得格外重要。現在談談作為一名管家的心得體會。

主動服務意識。

每天巡視小區,熟悉客户,深層次挖掘客户的潛在需求,從細節着手,對於客户的問題,詳細記錄,做好回訪。為業主提供標準、規範、精細的優質服務。

專業能力。

專業能力不是一朝一夕就能促就的,需要在工作中日積月累和平時的不斷學習中得到提升。可以平時多向領導和優秀的同事學習,多參加培訓,關注新聞,多讀一些物業方面的書籍等等。

工作責任心。

認真對待工作,遇事不推脱、不氣餒,凡事都要做到“事經我手,我必負責”態度,配合其他同事把工作做好。

時刻保持工作的積極性。

一個職位做久了,人難免會出現惰性。一旦出現,我們一定要保持清醒的頭腦,想辦法去化解這種惰性,及時轉化為積極地、正能量的東西,比如學習,持續保持學習能力,才能進步的更快。

管家模式的落地實行,讓我的工作發生了很大轉變,也會有一定的.壓力,有壓力就會有動力,我將變被動為主動,以更飽滿的熱情投入到工作中去,遇到問題積極面對,尋求最佳的解決辦法,持續學習,更好的為業主服務。

物業客服的工作心得體會3

中房客服小組是負責受理公寓業主的來電來訪諮詢工作,在此期間公司對我們進行了專業的業務培訓,通過培訓使我學到許多物業管理知識。例如:接待客户來電來訪的工作流程,公寓户型的種類及面積,客户接待的禮儀禮貌標準,管家式物業服務的`特點等,這些知識對我儘快進入工作角色,起到了事半功倍的效果。

在日常的工作中,部門經理經常教導我們,客户服務部是物業公司服務客户的一線部門,是展現物業公司管理水平與服務水平的窗口,大家要從思想上充分重視,要關注日常服務中的細節。

千里之行始於足下,要想做好客户服務工作,我認為首先對業務熟練是關鍵。於是我們組員之間就通過相互提問,情景模擬等方式,來幫助自己儘快掌握業務知識,熟知客户的信息。

功夫不負有心人,當我第一次運用掌握的知識獨立完成業主接待諮詢任務的時候,我的心情既緊張又興奮,這一刻使我深刻地領會到一個道理:只有付出才會有收穫。

現在我給自己定下一個目標,我要充分利用中房客服小組這個服務平台來鍛鍊自己,認真負責地接聽每一個來訪電話,真誠友善地接待每一位客户,認真學習、苦練內功,為日後做好寫字樓物業服務工作打下堅實的基礎。

物業客服的工作心得體會4

作為對客效勞的關鍵窗口,每天24小時與業主做無縫對接,所以管家的效勞意識、專業力量及工作責任心就顯得非常重要。現在談談作為一名管家的心得體會。

主動效勞意識。

每天巡察小區,熟識客户,深層次挖掘客户的潛在需求,從細節着手,對於客户的問題,具體記錄,做好回訪。為業主供應標準、標準、精細的優質效勞。

專業力量。

專業力量不是一朝一夕就能促就的,需要在工作中日積月累和平常的不斷學習中得到提升。可以平常多向領導和優秀的同事學習,多參與培訓,關注新聞,多讀一些物業方面的'書籍等等。

工作責任心。

仔細對待工作,遇事不推脱、不氣餒,凡事都要做到“事經我手,我必負責”態度,協作其他同事把工作做好。

時刻保持工作的積極性。

一個職位做久了,人難免會消失惰性。一旦消失,我們肯定要保持糊塗的頭腦,想方法去化解這種惰性,準時轉化為積極地、正能量的東西,比方學習,持續保持學習力量,才能進步的更快。

管家模式的落地實行,讓我的工作發生了很大轉變,也會有肯定的壓力,有壓力就會有動力,我將變被動為主動,以更飽滿的熱忱投入到工作中去,遇到問題積極面對,尋求最正確的解決方法,持續學習,更好的為業主效勞。

物業客服的工作心得體會5

客服是為每一位客户服務,首先要具備的就是良好的心理素質和優秀的服務意識。在工作中,必須將客户的需求擺在第一位,將工作從細節出發,平衡好工作和私人的時間,對自己的工作要有責任意識,這樣才能為公司創造效益。

對自己在學習上要有永不滿足的心態,不能只看見眼前的一畝三分地,目光要放長遠,才能有所成就。在平時的工作中對每一個未知都要弄清楚,不能滿足於現狀,這樣才能發展公司的業務,更好的為客户服務。

除了這些之外我還有一點小想法。首先就是養成良好的習慣,良好的習慣幫助我們更好的工作,無論是提前做好備忘錄,還是工作之後做好總結,這都會使我們的工作更加有效率,更好的走向成功。其次是有準備的工作,有意識的收集客户的信息,以及做好相關業務知識的儲備,當問題來臨時就不會一問三不知。針對性的對客户進行服務,及時説到點上,就不會讓客户產生厭煩的心理。然後就是對工作中人際關係要好好的經營,不要到時候貿貿然説出自己的請求,失禮的同時給人留下不好的印象。再者就是堅定自己的想法,不要輕易的更改,但是也要審時度勢,根據實際情況使用不同的手段達成目的。吸收別人有益處的建議,看到別人的.長處,改善自己的短處。最後如果要給客户留下良好的深刻印象,整潔的面貌,合適的談吐,優美的姿態才能讓人有繼續交流的興趣。

這是我在工作的這段時間一點小小的體會,我會在今後的工作中不斷追求前進,以學習更多的知識、加強自己的業務能力為動力,為客户做更優秀的服務。

物業客服的工作心得體會6

客服是為每一位客户效勞,首先要具備的就是良好的心理素養和優秀的效勞意識。在工作中,必需將客户的需求擺在第一位,將工作從細節動身,平衡好工作和私人的時間,對自己的工作要有責任意識,這樣才能為公司製造效益。

對自己在學習上要有永不滿意的心態,不能只觀察眼前的一畝三分地,目光要放長遠,才能有所成就。在平常的工作中對每一個未知都要弄清晰,不能滿意於現狀,這樣才能進展公司的業務,更好的為客户效勞。

除了這些之外我還有一點小想法。首先就是養成良好的習慣,良好的習慣幫忙我們更好的工作,無論是提前做好備忘錄,還是工作之後做好總結,這都會使我們的`工作更加有效率,更好的走向勝利。其次是有預備的工作,有意識的收集客户的信息,以及做好相關業務學問的儲藏,當問題降臨時就不會一問三不知。針對性的對客户進展效勞,準時説到點上,就不會讓客户產生厭煩的心理。然後就是對工作中人際關係要好好的經營,不要到時候貿貿然説出自己的懇求,失禮的同時給人留下不好的印象。再者就是堅決自己的想法,不要輕易的更改,但是也要審時度勢,依據實際狀況使用不同的手段達成目的。汲取別人有好處的建議,看到別人的特長,改善自己的短處。最終假如要給客户留下良好的深刻印象,乾淨的面貌,適宜的談吐,美麗的姿勢才能讓人有連續溝通的興趣。

這是我在工作的這段時間一點小小的體會,我會在今後的工作中不斷追求前進,以學習更多的學問、加強自己的業務力量為動力,為客户做更優秀的效勞。

物業客服的工作心得體會7

20xx年以來,我在物業公司領導的正確領導和大力支持下,按照公司工作要求,大力開展一系列的優質服務工作,確保了小區安寧及業主們的安全,現將本人的幾點體會彙總如下:

一、心繫工作才能精心做事。

進入一月以來,小區停車場實行新的車輛管理辦法,我按相關要求及時對小區內車輛再次摸底落實,並進行了詳細的.登記;與業主互相配合簽訂停車協議共152份,現已全部建卡存檔。

二、相互協作工作才會顯效。

三月份,為確保小區第一屆業主大會的召開,我積極配合保潔工作人員擔起安全及衞生清潔任務,為業主大會順利召開打下堅實基礎。

三、提升素質才是勝任工作的保證。

我利用工餘及閒暇時間,認真學習物業管理知識和技能,積極參加保安處突及消防應急預案演練,個人綜合素質大有提高。

在第一季度中,我憑藉所學知識,主動檢查和消除安全隱患三處,受到公司特別嘉獎。

四、勇於擔當才會使工作錦上添花。

自四月以來,我努力做好物業公司交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作,並及時更換各樓區號牌。

五、耐住寂寞才能堅守理想。

物業保安整天和業主打交道,平凡簡單,單調寂寞,且常常會遭到白眼及冷嘲熱諷……面對各種窘境,我曾經後悔自己的選擇。

通過學習和鍛鍊,我逐漸恢復理性,認識到,物業保安緊連着人民的切身利益,簡單中包含真情,瑣碎中彰顯責任,平凡中孕育偉大,寂寞中錘練品格,只要選擇幹保安,就要義無反顧地走下去!

物業客服的工作心得體會8

每一個物業公司的客服部都似乎是一座橋樑,承載着物業與業主之間的溝通協調工作。客服部就像是物業公司的一扇窗,業主可以通過這扇窗感受到物業公司的效勞質量與人員素養。由於客服部和業主打交道的時機最多,所以我在實際工作當中及不斷的學習下總結了幾點做好客服工作的心得如下:

首先,要真誠。用一顆坦然真誠的心去對待每一位業主,他們同樣也會對你以誠相待。效勞宗旨是“專心於人,讓效勞無所不在!”。無微不至地關心每一位業主,並非一件簡潔的事情。除了關懷與物業費有關的事以外,還要關懷業主的生活和心情。業主的每一件小事都要記在心上。為業主解決實際生活中的小麻煩,會拉近你與業主之間的關係,漸漸地你會發覺,他們會越來越情願與你溝通,慢慢地你們就會成為朋友。客服工作實際上是一種很繁瑣的工作,你必需清晰地記得關於業主和你講過的每一件事。只要你是有心人,就肯定會贏得業主們的喜愛和信任。

其次,講原則。當你和業主關係已經特別好的時候,肯定不能遺忘做事肯定要講原則。任何一個物業公司都有最起碼的制度和標準,雖然要盡全力去滿意業主的各種需求,但有損於其他業主或物業公司利益的.事就肯定不能滿意業主。該講原則的時候,肯定要堅持。對待全部的業主都要公正、公正,用統一的標準、統一的效勞來標準客服治理工作。

其三,敬業。每一個物業客服人都應感到肩負着一種責任。物業治理影響着多少人的安居樂業。一個好的物業公司可以為業主製造一個良好的生活、辦公環境,有了好的環境才會有好的心情,所以,每一個物業人都要有一種敬業精神,為小區的良好生活儘自己的一份棉薄之力。

其四,標準。為了給業主供應優質、高效的效勞,就必需標準客服部的工作流程,遇到各類問題要有統一的處理方法,大多是報修或投訴類的問題。只有標準,才能專業。假如做事不按流程來做,必定導致無條理,無章法,從而大大降低工作效率,問題處理不準時,就會引起業主不滿,從而影響物業公司整體對形狀象。

其五,專業。看起來,客服部好像就是接接電話,收收費。可是一個稱職的客服員,肯定要具備全面的與物業相關的專業學問。對於其他部門的狀況都需要特別瞭解。對所管物業轄區的公共設施、設備運行的根本原理、簡潔的操作規程必需把握。平常遇到常規性問題就可以做出一個自己的初步推斷,減輕工程人員的負擔,尤其是遇到突發大事時,能起到一個臨時處理、組織、幫助的作用。

其六,協作。物業公司各職能部門一般有工程部、安全部、保潔部、客服部等。各個部門之間的準時溝通協調特別重要,有些工作需要部門之間相互協作。比方,保安或保潔人員發覺公共區域的設備設施有損壞或有特別狀況應準時向工程部反映,工程人員則立即實行相應措施,以保證設施設備的完好性併發揮正常使用功能。客服人員接到業主的有關信息都應準時反映到相關的部門,做好解釋處理工作,有些工作的完成需要各部門幫助,所以,與各部門的協作特別重要。

我感覺客服工作是翻開業主心靈的一扇窗,固然除了我上面談到的幾點以外,在做好客服工作同時還應當有許多值得我去思索和學習的地方,這需要在以後工作中不斷地總結和吸取閲歷。

物業客服的工作心得體會9

客服工作更多是需要穩重的心態吧,不把事情想的很難,不鑽牛角尖,這一年的客服工作經驗告訴我,不能跟業主較真,始終要明白這是自己的工作,自己盡職盡責是第一,自己要走的事情永遠要去認真的完成,最重要的還是不要讓工作影響到自己吧,這是一個很大的毛病,我自己身邊也有一些這樣的例子,一些同時在工作的時候會遇到不順心的事情不能夠正確的處理,第二天來還是這個狀態,可以説這樣的事情很嚴重,需要注意。

還有就是不斷的去加強自己,客服人員,不僅僅是每天接聽電話,我覺得在自己有足夠的時間的時候要去學習一些東西,主動地去了解物業客服更多的知識,我們需要一個過程,成長的過程,作為一名客服工作我經常在實際的工作中讓自己業務水平慢慢提高,這一年來我一直在鍛鍊自己,不斷的切中要點,在業主們反饋一些問題的時候,我經常會讓自己儘快的去切中要點,這絕對不是多餘的,這樣一來就會把工作的效率提高很多。

我覺得不管是什麼事情,客服工作也是一樣,在我們工作的時候要抱着責任心,問題總是要去解決的,不如一次性解決,這是x經理跟我講過的一句話,我當時覺得不怎麼樣,自己在工作的時候確實就是這樣,問題總得解決,不如多上一點心,一次性解決業主的問題,不能夠拖拖拉拉,拖拉的毛病很嚴重,這樣的習慣出現在工作中就是不負責,效率高才是大家喜歡的,不管是業主們還是領導們都希望看到工作效率,我覺的一名優秀的客服人員就是在實踐中看到問題的所在,然後解決。

一年來的`物業客服,讓我也知道了有一顆責任心的重要,始終對每一個電話的來訪負責人,耐心的為其解答,培養好這樣的心態,不算是在現階段的工作還是在今後,認真,細心,負責,總是一名物業客觀必須具備的,一年的客服經驗告訴我,這絕對不是説活而已,有了這些條件,在工作中才能實質性的為業主們解決問題。

物業客服的工作心得體會10

“主人翁精神”是中國社會的主流精神,受主人翁精神的激勵,中國曾英雄輩出,王進喜、雷鋒、焦裕祿、孟泰、時傳祥、張秉貴……他們無私奉獻,不計得失,任勞任怨,為新中國的建設做出了傑出的貢獻。他們的精神帶動了整個中國社會的發展,新中國就是在這種精神的激勵下訊速發展。他們的精神凝聚了時代的音符,鼓舞了一代又一代中國人。

現在的企業要茁壯發展,同樣需要"主人翁精神",員工具有這樣的精神將會帶給企業無限的後盾力量。我們物業公司根據小區管理及發展的實際需要,以保障業户的利益為出發點而制定,憑藉專業化、高標準、優質的服務,讓業主能充分使用所購置之物業,從而使物業達到保值、增值的目的。

我們講主人翁精神,主要函蓋敬業拼搏、吃苦耐勞、無私奉獻等文化要素,強調顧全大局,以集體利益為重。

而我們物業客服部同樣具有主人翁精神--敬業拼搏、吃苦耐勞、誠信、積極、專業和創新。

以下就是我們主人翁精神的一些事例:

在準備業主收樓前的'時期,我們物業客服部所有工作人員加班加點,不怕苦不怕累,團結一致去做好收樓前的準備工作。特別是交接鑰匙,總監和主管連夜核對每户鑰匙,對工作的一絲不苟和吃苦耐勞的精神,是我們部門的精髓所在。

收樓期間,我們部門的所有人員團結一致,細分工作的程序,以優質的服務意識和嚴謹的工作態度去迎接業主前來收樓。特別是物業總監和主管運用專業知識和敬業拼搏的工作態度,來解決業主提出的疑難問題,讓業主得到滿意的回覆;同時也得到業主的支持和認可。這就是我們物業服務行業所需要的專業。

業主在裝修期間所遇到的問題會第一時間打電話到客服中心前台諮詢,前台客服助理及業主之所急,以最快的速度回覆業主的諮詢,直到業主滿意為止。這是我們前台客服助理工作人員的主人翁精神--優質、專業、積極、無微不至。

記得有一次,業主過來客服中心辦理裝修手續時,需要借用梯子使用2個小時。客服中心的工作人員馬上向工程部借梯子給業主。當業主向我們微笑地説"謝謝"時,這是對我們工作的認可,同時也突出我們主人翁的精神。

然而,我們部門的物業助理同樣具有主人翁的精神。她們在業主還沒有發現樓宇某些地方需要整改時,已經即時向工程部發出整改維修單,讓業主感受到專業化和對工作的積極性。並且,業主在發現需要整改本單元相關位置時,物業助理及時發出整改維修單給工程部相關負責人員,並且做好跟蹤和記錄,及時把問題處理好,反饋給業主,得到業主的一致好評。

總而言之,在公司加速發展的重要時期,我們應牢固主人翁的精神,紮根崗位,勤奮學習,不懈努力,不斷深化公司核心思想,為實現公司戰略目標而貢獻自己的一份力量!

物業客服的工作心得體會11

中房客服小組是負責受理公寓業主的來電來訪諮詢工作,在此期間公司對我們進行了專業的業務培訓,通過培訓使我學到很多物業管理知識。例如:接待客户來電來訪的工作流程,公寓户型的種類及面積,客户接待的禮節禮貌標準,管家式物業服務的特點等,這些知識對我儘快進進工作角色,起到了事半功倍的.效果。

在平常的工作中,部分經理經常教導我們,客户服務部是物業公司服務客户的一線部分,是展現物業公司管理水平與服務水平的窗口,大家要從思想上充分重視,要關注平常服務中的細節。

千里之行始於足下,要想做好客户服務工作,我以為首先對業務熟練是關鍵。因而我們組員之間就通過相互提問,情形摹擬等方式,來幫助自己儘快把握業務知識,熟知客户的信息。

功夫不負有心人,當我第一次應用把握的知識獨立完成業主接待諮詢任務的時候,我的心情既緊張又興奮,這一刻使我深進地領會到一個道理:只有付出才會有收穫。

現在我給自己定下一個目標,我要充分利用中房客服小組這個服務平台來鍛鍊自己,認真負責地接聽每個來訪電話,真誠友善地接待每位客户,認真學習、苦練內功,為往後做好寫字樓物業服務工作打下堅實的基礎。

物業客服的工作心得體會12

在社會競爭很大,想找個好的單位工作真的不簡單啊!真的感謝幫忙我的人,以及公司領導給了我一個很好的進展平台,讓我有那麼好的時機學習!

從x月xx日我到無錫羣泰物業客服部工作,主要工作的內容是:接待客户、相關業務的辦理、費用的收取及繳納統計、客户信息反應,以及客户檔案的治理。想想自己剛進公司的時候,對物業可以説是一知半解,實際應用更不是件小事。剛開頭由於一切都還沒有正式啟動,只是學習些書本的”理論學問,到後來針對塔樓局部的簽約,以及對我們最大業主百腦匯商場的效勞。可以説到現在已經對物業有個籠統的概念。anyway,做客服就是要維護好每一個客户,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素養的凹凸和業務學問水平的凹凸直接影響到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的就是效勞的意識和心態的穩定,客服客服,説的就是要專心的為每一位客户效勞,而且要效勞到讓自己滿足,沒有把客户的需求擺在第一位,那麼他就不是一個合格的客服專員,因此作為客服專員的我,就應當把效勞素養擺在首位,堅信沒有做不到,只有想不到,心有多大,舞台就有多大!簡潔的事,重複的做,重複的事,歡樂的做,歡樂的事,每天做!

要做好本職工作,想成為一名專業的客服專員,有了很強的效勞意識和心態與溝通還遠遠不夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客户着想,這樣才能做得更好,過得才會更充實而有意義!

學習是永無止境的,不要滿意於現狀,要不斷地進取、學習,勝利永久是屬於有預備的人!我盼望在公司連續努力工作,不斷學習,提升自我,由於現在是一個競爭很強的社會!趁着自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛速進展,學問更新的速度日益加快,人們要適應變化的世界,就必需努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態度。you are never to old to learn!為了更好的進展公司的業務,以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

1、確定自己。客服效勞最重要的組成要素是客服員。客服員要承受自己,確定自己、喜愛自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻希望業户會喜愛你,那實在太難為業户了。香港銷售大王馮兩努説得好:“銷售員勝利的隱祕武器是,以最大的愛心去喜愛自己。”

2、養成良好的習慣。有人習慣每天至少打10個電話給客户,瞭解客户的需求,也有人每天打不到3個;有的`人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想着回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永久不知道今日早上該做些什麼……人們在不知不覺中養成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力氣。每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。假如你是客服員,不妨問問自己有哪些“勝利的習慣”?

3、有地工作。每天多收集一些新客户的資料,作為客服部應以主動效勞為主並製作效勞預案,在給客户效勞之前,要了解客户需要什麼,效勞的形式,承受程度等等,有針對性、特色的效勞。

4、要具備專業學問。客服員要具有業務及其有關的學問。比方“我們塔樓周邊的一個租賃費用的狀況”“我們供應的效勞是不是完善”“塔樓的物業費有些什麼”面對客户這一連串的詢問而無法供應完整或馬上的答覆,“我再回去查查看”、“這個問題我請經理來跟你説明”、“這一點我不太清晰”這樣肯定不是個專業工的態度。於是你的價值立刻被打折扣。現階段我們客服員,就要儘量讓每一個客户對我們產生信任感。我們始終都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!

5、建立顧客羣。在和老客户建立好關係的同時也別忘了客户的轉介紹。

6、堅持不懈。短暫的失敗,我學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開頭,便有了最終的美妙結果。一位生意場上的高手説的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

7、汲取別人的優點為己用。每個人的優點都不盡一樣,通常,人們只顧觀賞自己的優點,卻忽視了別人的特長。想要成為強者,最快的方式就是向強者學習;同樣,想要成為強者,學習別人的優點也是最快的方法

8、樹立良好的個人形象。工作你給人的第一印象是什麼?一個擁有乾淨外貌的人簡單贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一個影響力的試驗,安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人,分別在無紅燈無車時穿越公路。結果衣着筆挺的明顯地有較多的跟隨者,而着工作服的卻只有少數甚至沒有跟隨者。所以“人要衣裝”可是一點也不假。

物業客服的工作心得體會13

忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範前台服務。

自xx年我部門提出首問負責制的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前台的電話接聽量達26000餘次,接待報修10300餘次,其接待業主日常報修7000餘次,公共報修3300餘次;日平均電話接聽量高達70餘次,日平均接待來訪30餘次,回訪平均每日20餘次。

在首問負責制方針落實的同時,我們在7月份對前台進行培訓。主要針對《前台服務規範》、《前台服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前台辦理業務規範用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每週在前台提出一個服務口號,如微笑、問候、規範等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前台的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。在對園區的日常管理,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽台罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多

收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鈎,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業務水平

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來説很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表着企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悦悦目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶着情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工

做專業性的培訓,完全是酒店式服務規範來要求員工。如前台接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門您好,天元物業號人為您服務。前台服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前台經過時要説你好,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什麼都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社區文化

物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋樑。物業公司在往年也組織了大量的社區文化活動,如一些晚會、遊園活動,短途的旅遊及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況,聯繫了一些電器城、健身器材心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一台節目,園區業主共同參與,寓樂其,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,通過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的.溝通與交流,併為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水錶,追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的住户進行調查,據資料統計大約有近50家住户沒安水錶,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,並盡力追回費用。

而且在安裝的過程我們又發現了新的問題,許多卡式水錶需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36户水錶,並且追繳了費用。七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內20xx多住户,我們必須在6月底前挨家挨户將水費結清,便於7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分範圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入户收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。於此同時我們對於那些從未收過水費的住户也基本上走完一遍,共查出漏户約50户,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以後按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一户。

八、不辭辛苦,入户進行滿意度調查。

根據計劃安排,20xx年4月開始進行滿意度調查工作,我們採取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯繫電話,我們會將業主的最新聯繫電話重新輸入業主資料。據統計至今為止已發放1610份,返回1600份,回收率為62 %。

xx年將是嶄新的一年,隨着我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善xx物業公司將會向着更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xxx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!客服部xx年工作計劃

1、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高##年收費率。

2、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責

2、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。

4、根據公司要求,在##年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考核。