關於人力資源部演講稿合集十篇

演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在發展不斷提速的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的人力資源部演講稿10篇,歡迎閲讀與收藏。

關於人力資源部演講稿合集十篇

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!

本人叫XXX,今年XXX 歲,中共,中專,工程師。首先在改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副。下面我要講的是:對公司資源部副職的工作思考。

首先,談談我的工作:我XXX年XXX 月於XXX路橋工程專業,XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 縣局工作,主要負責公司養護的技術管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局科(XXX 公路局職工學校)任教員,XXX 年任教育科副;主要負責公路養護技術中級工的,養護站站長的培訓,部電視中專學員的教學等工作,並擔任班主任。

20xx 年3 月至20xx 年10 月在區電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的和實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的`,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善於做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老,保險及有關保險工作,解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理,嚴格按制度辦事,用制度管理人;並加強與各部門的聯繫,做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業務骨幹的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

五、按有關規定,繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實幹,敬業,德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關係,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

人力資源部演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

上午好。

我叫何xx,來自中城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月,

通過全國大學英語四級考試,並取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

1999年7月畢業後,我被分配中城縣電信局參加工作。剛開始3年,在曲錄支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家裏手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的'管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

謝謝大家!!!

人力資源部演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:下午好!

首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕,接到人力資源部發來的通知,告知被提名晉升培訓中心副主任職務,要求寫一份陳述書,表明自願接受新的使命,並以“認可正和文化、執行正和模式、願為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作,從IQC到QC再到IPQC,最後是QA,我熟悉了品質管理流程,掌握了一些質量管理的方法和技巧,並通過培訓認證取得了質量管理內審員資格,參與企業ISO9000質量管理體系認證工作。在這段時期,培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。後來由於企業在生產、銷售中出現了種種問題,而每次卻總是讓“質量”作讓步,漸漸地,所謂的ISO9000就成了企業的一個招牌,僅僅是銷售部門用於向客户提供質量保證的一張好看的廢紙。業餘和一些同事閒聊,才發現中國的許多企業做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客户信任採取的一種手段,而並非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰,無數的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源於實際的效用卻沒有多少。幾次向老闆敬言,老闆卻説我太死板,面對客户的

投訴也總是應付了事。後來有了一個機會,聯想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念,就是做產品質量,先做好人的質量。本着這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責培訓管理工作,那時才發現自己原來是那麼喜歡這個職業,於是業餘時間就到書店閲讀相關的書籍,或者到公司圖書室借閲相關書籍學習。就這樣,在內心深處暗下決心,在未來的職業生涯裏,要始終堅定地選擇這個職業,並不斷學習實踐,一定要在這個領域裏有所成績。有了職業生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業的意義,對待工作中的問題,以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

由於個人婚姻問題,為隨父母的心願,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業,還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶着自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來説跟家鄉沒什麼區別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐着一位白髮蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象徵企業智慧的感覺立刻湧上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業,而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,瞭解了企業的經營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平台,這裏的領導不會站在高處看人,這裏的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作,一份輕鬆的心情,有不得不讓人崇敬的領導,還有一羣快樂的同事,我還在猶豫什麼,等待什麼,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這裏吧,把自己的.事業放在這裏吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什麼大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間,進入公司已近兩年,兩年,説長不長,説短不短的時間。在這兩年裏,我幾乎參與了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和複雜讓我的到了多方面的鍛鍊,在各級領導和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。

“八字精神”不僅是正和企業魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業,還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平台理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功,只有在團隊協作的環境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念,讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境,需要我們不斷的創新,而創新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創新過程中,體會生命的意義,實現自我價值。俗話説,是父母給了你生命,養育你成人。我説,是事業給了你人生,培養你成才。而對於一個企業人來説,培養你成才的土壤就是你所工作的企業,你的工作就是你一生的事業。

人力資源部演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。 在大家面前有點單薄的我,激進而不張揚,温和而不懦弱,正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什麼……

仔細算來,到公司已經有8個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

這8個月來,我共組織、審核了37人報考各類職稱,並有7人先後聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑑定;組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會,並在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創業集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業的入廠新生進行集中培訓,並制定培養計劃,目前大學生們能安心工作,主動學知識,積極參加公司組織的各項活動,已漸漸成為公司內的新生力量。

工作中我積極努力,不斷在政治和業務上充實自己,增強責任心提高創新意識。並對職工隊伍現狀做了認真地分析,目前職工中技師、高級技師人員只佔工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工佔職工總量的31 %,普遍技術素質偏低,獨立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個產品企業,產品質量決定着市場,而市場又關係着企業的命運,所以,技能培訓乃是企業發展的重中之重,技術培訓崗任重而道遠。

如果此次我能競聘成功的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今後工作思路:

緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;繼續完善公司的青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設;為公司的發展提供可靠的.人才支持和智力支持。

具體措施和做法:

1、 創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質,把個人興趣及特長與實際工作緊密結合,最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、 加大人員培訓力度,全面提升員工素質

加強崗位技能操作人員的培訓,提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓,加強崗位練兵,促進技術交流,培養技術尖子和操作能手; 充分發揮培訓在人事開發工作的重 要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵着我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好!

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇5

首先,感謝你們給我提供了這個講台,這個機會。現在我站在這裏,也許你們早就明白我的用意,但是,我想説明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領導“要我幹”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地説:“我要幹!”我願意接受挑戰,超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現。所以,今天我站在了這裏,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

20xx年,我高中畢業上山下鄉到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結防院食堂工作。年調到醫院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養了我本文轉載自網耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習,並於年畢業。在接下來年的工作中,我兢兢業業,仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。年,醫院的安排我進入辦公室工作,併兼任成都防癆協會祕書,年連續四年年度考核為“優秀”並在年受到市科協表彰,被評為“學會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下,於年月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣於尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院,不計較個人得失。年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感,使我對普通職工有着更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風。

××年度,我榮獲醫院黨總支授予的“優秀共產黨員”稱號。説實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本着“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點,工作經驗應該也更豐富一點,心態上會更成熟一些,辦事更穩重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫院工作時間已有年了,我熟悉醫院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學善思,實踐中積累了較為豐富的經驗,很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來,協調和保持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衞生局相關處室、市人才衞生分中心等主要業務部門的良好工作關係,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

現在,我想説聘後的設想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎麼更好地服務醫院,服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的:

如果這次我能競聘上醫院人力資源部副主任崗位,我將實施以下設想和思路。

第一、樹立強烈的事業心和責任感。

我和醫院的所有職工一樣,希望醫院業務更拓展,事業更發達,經濟更增長,個人收入更提高,整體更團結,人際關係更和諧,總之期待醫院的明天更美好。院內諸事人先行,首先做好人之事其餘的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責任重大,必須要有強烈的事業心和高度的責任感,對職工負責,對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體,通過自己的工作把黨和政府、醫院領導的關懷傳遞給每位職工,為領導當好參謀,為職工辦好實事,促進軍心穩定,鼓舞士氣,激發職工的工作熱情。

 第二、樹立“以人為本”的管理理念,強化管理服務意識。

在執行人事勞資工作等政策和處理與人有關的事情時,在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛心;尊重職工的進取心、好勝心和首創精神;尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷,博採眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長,必須要對每位職工的能力有所分析,對職工在哪些方面最有發展潛力有一個清楚的認識。總之,讓每一位職工從事與其個性相適應的工作,並有針對性地運用不同的激勵手段,使職工全心全意把工作做好,實現自我價值的最大化,並實現我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經濟效益的最大化。

 第三、堅持原則,秉公辦事。

人事勞資工作政策性強,事關單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業道德,堅持原則,出於公心,從集體的整體利益出發考慮和處理問題,擺正各種利益關係,無論關係親疏,無論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工願望相符時,應盡最大努力去找結合點;當職工願望與政策規定和領導決定衝突、執行受到誤解時,應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的,職工的誤解就會是暫時的`,隨着時間的推移,個人理性的上升,職工會由不理解向理解轉變的。第四、努力學習,不斷進取。

能力不是與生俱來的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業務知識、管理知識更新較快,時效性強,程序複雜,工作任務重,不能過分依靠以往經驗,否則會產生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“温故”,更要“知新”,勤學善思,不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學好當前的人事制度改革的各項政策,積極進取,以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

總之,我深知選擇人力資源部副主任並不意味着選擇了權力,並不意味着大庭廣眾之下的炫耀,而是意味着勞累,意味着默默無聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂的昇華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位,用我的責任心去奉獻,來實現我人生的一次昇華。

尊敬的各位領導,尊敬的各位同事,你如果信賴我,希望你能投我一票!謝謝

人力資源部演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導,我一是擁護,二是支持,三是參與。

國際成功大師卡耐基説過:“經營管理部部長競聘演講稿”憑着這句話,也憑着多年的工作經驗,今天我滿懷信心的走上到演講台,自信有能力挑起這份重擔。

首先簡單介紹一下我的個人情況:

我叫***,現年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關財務科擔任出納;20xx年調到供水企業,在辦公室從事科員;20xx年5月,調勞資科先後任副科長、科長。20xx年4月至今擔任改制後的人力資源部部長。

 經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:

 第一,我具有豐富的工作經驗和較強的業務能力。***年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閲歷,而且使我積類了豐富的工作經驗,具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中,憑藉着強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制後,我很快轉變了思路,帶領人力資源部的全體員工,兢兢業業為公司的穩定過渡做出了一定的成績。

第二,我具有廣博的綜合知識和紮實的專業知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業;1993年我攻讀了文祕夜大大專,後又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先後通過了國家職業資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監察員稱號。經過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和紮實的人力資源管理專業知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

 第三,我具有較強的溝通協調能力。俗話説的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關係是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協調各種關係,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成,這也練就了我較強的溝通、協調能力,為以後更好的開展工作提供了有力保障。

 第四,我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

現代的人力資源管理,已經與以往的通常意義上的勞動人事管理規則有很大區別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調動人的積極性和創造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發與企業發展需要相適應,與企業發展的規模、速度相協調一致,從而實現人才增長與企業發展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重託,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業的機遇。具體來講我將做做到:

第一,真誠講團結,不斷開創工作新局面。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施,切實履行指導、醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協調、監督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創工作的新局面。

 第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。

首先,先我將根據公司的戰略規劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規劃,着眼於實現公司經營戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,併為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部部門職能和崗位説明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該幹什麼,怎樣幹;制定勞動紀律的'管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規範化服務水平的提高。

四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據考核情況與獎金掛鈎。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實幹,德才兼備的優秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現利益分配的透明、公平、公正,充分發揮大家的積極和創造性。

五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優秀、合適的人才招納進來,並使適用的人放在合適的崗位,充分發揮人盡其才、才盡其用。

最後,積極做好公司員工的社會福利養老保險,財務部長競聘報告醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的後顧之憂。

 第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立於不敗之地的重要保證。培訓就是生產力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容,為此,將根據公司的業務需要、戰略目標與企業的培訓能力,開展針對性強與公司發展戰略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃;專業人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。並建立企業培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實現企業人力資源培訓與企業發展的良性循環。

第四,培育、營造良好的企業文化。企業文化是企業的靈魂,是員工共同的價值觀的體現,是維繫企業員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業文化,有利於從根本上調動全員為企業奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業文化的融合與滲透,明確公司提高經濟效益,使公司健康、穩步地持續發展的企業文化建設目標,根據公司的實際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發展面臨的突出問題為突破口,做好企業文化建設的切入點,營造我們公司獨特的企業文化。有效結合企業文化建設要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現企業目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

 第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為***公司的事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠説過,他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領導和同事們相信我,支持我,考驗我!。

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇7

今天,站在這裏,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平台,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇於改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善於博採眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而説之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而説之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衞生、保衞工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關係等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的説行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在着兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,並將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的`公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客户抱怨的情況。我個人分析為:“客户的需求決定着公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客户需求、實現客户增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客户、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞着“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能能使客户增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客户滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

人力資源部演講稿 篇8

各位領導,同事們:

大家好。我叫,來自縣分公司。下面自我介紹一下。

年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

年7月畢業後,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在支局從事機務員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家裏手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。年省公司形勢教育指出:聯通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為聯通工作的常志,進而逐步提升全省聯通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的'原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇9

各們領導、各位同事:

大家好! 在我從事人事工作的8年時間中,我所耳熟能詳的名稱依然是勞動人事科,而當我看到人力資源部這個新名稱時,我起初的想法是不以為然的,但轉念一想,既然這樣改,必然有其説法,於是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識,它不單純是一個名稱的改變,它有着極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示着公司在人事改革中將取得實質性的突破. 企業的發展源於企業不斷的創新。企業的創新,首先要着眼於人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液,與時俱進,走上可持續發展道路的一大舉措。那麼它到底傳統的人事工作有何區別呢?我先談談自已的管中之見。

首先就人事主體而言,傳統的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業務職能;而現代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發利用,充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

其次就人事搭配而言,傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排,就事論人;而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員佈置,就環境論人。就人事管理所產生的效益看,傳統的人事管理注生企業當前的利益需求進行人事安排,而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益,也會更多地考慮到企業長遠利益的實現。

第三就人事部門本身而言,傳統的人事部門屬於企業的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業的傳聲筒安排佈置上級的工作,處於一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度,主動分析和診斷人力現狀,為決策者提供更有價值的依據,支持企業戰略目標的執行和實現。

基於以上認識,我想要當好這樣一名副職幹部,必須履行好四項主要職責:一是胸懷全局,當好領導的參謀;二是擺下位置,當好領導的助手;三是多辦實事,當好一線的'後盾;四是加強溝通,當好上下的橋樑。我認為自己參加此次競聘有着獨特的優勢。

首先,我具有較強的吃苦精神和敬業精神,能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間裏,我養成了嚴謹務實的工作作風,細緻穩妥的辦事態度。在多年的檔案管理工作實踐中,我所得出的結論就是:對工作一定要高標準,嚴要求,一絲不苟。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收穫。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經的對象。我今年39歲,正值人生當打之年,相信給我一個支點,我不會去撬地球,我會在我的崗位上全力付出。

其次,我具有嚴於律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結領導同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子裏,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三,我有做好這項工作的現實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司幹部人事、統戰、民政管理工作,這些條件對我開展以後的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都瞭如指掌,可以説,當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海裏了。這是一份保貴的財富,尤其是對於從事人力資源管理工作而言,它無疑是為自己開展工作提供了一把鋭利的武器。

四是我有虛心好學,開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發這一新的事物我尚處於少兒學書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作,在8年人事工作的基礎上,我定會激活自己的思想,激發出自己的能量,在工作中勇於實踐,善於進取,為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。

如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以下幾點:

第一、擺正位置,當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到“到位不越位,補台不拆台”,做好領導的參謀。

第二、積極工作,上下溝通,當好協調企業與職工之間關係的外交家。

第三、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養,另一方面加強業務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。

第四、紮實工作,鋭意進取。既要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。

無容置疑,在各位領導和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破崙的一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識我,瞭解我,支持我。

我的演講完了,謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

下午好!首先,我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現自我的機會。

此時此刻,站在這演講台上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經歷。不過我想,人生總是在無數個第一次中超越和昇華,當挑戰不可避免的時,我一定要勇敢面對。

下面我先簡單介紹一下自己,我叫**,出生於1984年3月,現今23歲,20xx年7月畢業於雲南藝術學院,大學本科,所學專業為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨羣、工會、團委)的助理主辦,請公司領導和同事們審議。

隨後的一個月,我被派到了*******實習,這裏的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業務技能方面,都給了我一個新的座標,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進步不斷提高。

在見習的這半年時間裏,我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活,是*****給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼裏,記在了我的心裏,在與他們一同工作的日子裏,我泄過氣、流過淚,但當我看到那一個個年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之後,我調整了心態,真正融進了他們的集體之中。這時的我才發現自己是最快樂的,最充實的,既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

尤其是到了************之後,給了我很大的鍛鍊。雖然我各方面業務都還不熟,達不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業、追求卓越的精神,是永遠值得我學習的。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業績的基本保證。

競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:

一是我在學校所修的專業與進入公司工作的業務不對口,從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學習藝術就是唱唱、跳跳,多簡單多輕鬆。這其實只是看到了表面,台上三分鐘,台下十年功,學藝術需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着堅強的意志力。所以我堅信,不論在今後的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。

我剛從學校畢業,進公司工作時間短,工作經驗缺乏,業務能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結經驗,向領導和同事多學習、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話説:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請領導和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!

二是除此之外,我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業,但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專業技能融入到公司的企業文化建設上,做好工會和團委的'日常工作,並在條件成熟的情況下,組織機關及基層開展各種業餘文化活動(應該説目前這方面的工作已經開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸的心,有着強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

尊敬的各位領導、各位同事:我深知道,在知識飛速更新的年代,需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今後的工作中,我一定會加強學習,把別人的優勢化成我前進的動力,迅速溶入企業,發揮自己的特長和主觀能動性,為****公司的發展作出應有的貢獻。

  謝謝大家!