時間過得真快，總在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的社聯工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社聯工作計劃 篇1
20xx年下半年社聯財務部工作計劃 新學期新舉措新形象,為了社聯社團工作的開展,財務部以“繁榮校園文化,服務學生社團’’為宗旨,制定了本學期工作計劃。 宗旨：繁榮校園文化，服務學生社團。
主要內容：
1. 人才培養
2. 加強財務部與東校區財務部/社聯其他部門以及各學生社團的聯絡
3. 落實部門工作，完善財務制度，繼承和發揚部門精神 具體工作計劃：
人才培養：
1. 對新招幹事進行適當培訓，讓他們能夠準確熟練的掌握財務部基本工作：協助團委社團收繳會員會費以及日常的財務報賬工作等
2. 合理的給副部及幹事分配工作，積極培養和鍛鍊財務部新人，並盡一切能力爭強他們的歸屬感
3. 另外，會對各個社團的財務負責人加強財務上的培訓指導和幫助，爭取以後財務部的工作能取得良好效率
加強聯絡：
1. 隨時都要與東校區保持密切聯絡，方便訊息的傳達；不定期的組織到一起交流聚餐
2. 積極組織財務部的成員舉行各類文娛活動，爭強財務部與社聯其他部門成員的相互瞭解與信任，發揚社聯的“家”文化，加強團
隊意識，為以後社聯開展工作做好準備
3. 有需要時協助其他部門的工作，為其他部門順利開展活動出一份力
落實工作：
1. 完成招新時的工作，制定好收繳會費的方案，提高效率
2. 認真做好部門報賬工作，爭取少出錯，不出錯，發揚本部門“細心，耐心，信心，誠心”的“用心”精神
3. 本學期將對財務部選人、例會形式、報賬環境做適當改變，並且會積極與社團負責人進行交流，借鑑聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團需要
以上便是本學期社聯西校區財務部的工作計劃，當然，計劃趕不上變化，我會在今後的實踐過程中逐步完善，相信財務部一定會不負眾望。
社聯工作計劃 篇2
社聯工作計劃
我們本著“服務社團發展，共建和諧校園文化”的社聯工作宗旨，依照“規範化、多樣化、精品化”的社團發展思路，紮實工作，銳意進取，努力完成了校團委下達的各項工作，在這新學期開始之際特對社聯的本學期工作計劃如下：
一、 樹立正確理念，提高工作覺悟。
本學年，社聯繼續加強內部思想建設，在全體社聯幹部中樹立“管理並服務於社團”的工作理念——社團的健康發展離不開社聯的監督、引導，但單純依靠管理監督是行不通的，應注意服務與管理的並重；只有社聯工作到位了，必要的服務做好了，社團才會更加依附於社聯，社聯對社團的管理工作才能真正落到實處。社團與社聯共生共榮，學校社團的繁榮發展才是我社團聯合會最大的成績。
在日常工作中，社聯要求全體幹部樹立踏實認真、身先士卒、積極主動的工作作風，主動關心社團、幫助社團，樹立校園主人翁意識。
二、 加強工作力度，提高工作效率。
對班級之間進行了改動，從下午舉行改為了中午舉行，在試執行後觀看效果再進行調動。還有後半年的社團文化節等活動做好準備。
三、 加強組織建設，培養人才梯隊。
今年九月份社聯的招新工作尤為重要，是12-13學年社聯工作的順利開展的前提和基礎，所以必須加強重視和提前做好一系列的招新準備工作，努力吸收新成員，對新成員的培養工作，為今後的社聯工作提供人才。
四、 開展特色活動，明確工作理念。
集思廣益，從多方面瞭解學生對校園活動的需求和意見，提供多方渠道使學生對當前學校文化生活進行了解，同時廣泛聽取學生意見，開展大家都喜聞樂見的特色活動。
明確服務校園，服務社團，服務學生的工作理念，同時做好和學校各個部門及團體的組織聯絡工作，協調發展。
總結：社團聯合會是廣大社團的`學生組織，肩負著繁榮社團文化，豐富校園生活的重大使命；在日後的工作中，我們會繼續努力，結合社團發展的需要和我社聯自身的特點，通過“管理協調,優質服務,整合力量,爭創特色”的手段，探索校園文化發展趨勢，把握和引導社團活動方向，致力於創造良好文化氛圍和培養新型人才等方面的工作，積極開創我們成都職業技術學院社團發展新局面。
社聯工作計劃 篇3
社團管理中心是直屬於大學學生會的學生組織，以豐富校園文化生活，服務大學生成長成才為根本宗旨，是對我校大學生社團進 行管理和服務的重要學生組織。
社管的職責是對下屬學生社團工作進 行引導、管理、協調、服務、監督和考核，並通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學術性、知識性、趣味 性，服務和凝聚同學，達到提高學生綜合素質的目的。 社團管理中心下設辦公室、專案管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負責每學期開學時社團的註冊，整理和歸檔社團 的各種資料;專案管理部主要負責籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核並批准最終可以立項的社團， 在活動月期間還負責對立項活動 進行監督;活動策劃部主要負責活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支援。 社團管理中心是學校聯絡社團的橋樑， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學期的工作主要是社團註冊、舉辦社團推介大會（主要是 第一學期，為了讓新生更好的瞭解我校社團） 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月（包括活動月開幕式及閉幕 式晚會）。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕鬆的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。
第二篇章：上學期部門執行情況
A。社管存在問題： 社管存在問題：
1。社團之間的溝通交流不夠。
2。沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。
3。給予資金支援的社團活動多而不精。
4。與外校社聯聯絡不夠，借鑑經驗較少。
B。發展方向
1。繼續深化服務社團的宗旨。
2。在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯絡。
3。更及時地與社團聯絡，瞭解社團動態以及存在的問題並解決。
4。協助社團提高活動質量。
5。更加合理地分配資金。
C。部門具體情況： 部門具體情況：
一、辦公室
1。資料整理方面 上學期共註冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發現有的社團沒有指導老師，或者是在活 動的安全方面也需要負責的老師。後來我們跟社團都聯絡過了，也都 彙總了指導老師的資訊。但是有一點要反思，就是有的地方並沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規章制度需要明確以 及規範化。這也是我們下學期工作要注意的一個地方。
2。社團聯絡方面 這學期，我們加強了跟社團的聯絡，每個幹事固定聯絡一兩個社 團，收集社團活動的具體資訊，並參與、考核，期末做以整合、彙總。 我們跟社團也溝通過了，儘量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支援。 這學期也統計了社團反應上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。
3。不足與思考：
1。校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重複現象。
2。沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。
3。與外校社聯聯絡不夠，借鑑經驗較少。
4。社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設立一個集中規範的社 團活動宣傳展示欄。可以考慮設在教學區、宿舍區、餐廳區。
5。需要一個網路平臺，集中展示社團動態。對社團公示社管工作 人員的聯絡方式，以及申請場地等所需表格。
6。社團活動月活動時間太集中，有重疊現象，可適當分散。 總覺得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。
4。今後發展方向 ：
1。繼續深化服務社團的宗旨。
2。在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯絡。
3。更及時地與社團聯絡，瞭解社團動態以及存在的問題並解決。
4。協助社團提高活動質量。
二、專案管理部
專案管理部作為社團管理中心下設部門之一， 主要負責籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核並批准最終可以立項的社團，在活 動月期間還負責對立項活動進行監督。 上學期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包
括前後期代金券 8300 元與現金 4500 元。發放資金的同時，社團管理中心組成了考察小組對各專案進行考評。 上學期專案管理部的工作對社團的發展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：
1。 審批專案過多;
2。 對於各個社團的資金支援普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開展活動;
3。 資金分配不盡合理;
4。 社團活動開展過程中對於資金的使用太過單一、沒有新意;
5。 社團活動仍不夠精彩;
針對以上不足與社團管理中心宗旨， 專案管理部在今後的工作中 有如下幾點發展方向：
1。 在對社團所申請的專案進行審批時擇優選取一定數量的活動 進行資金支援，求質而不求量;
2。 更合理地根據社團所申請的專案分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;
3。 鼓勵社團使用富有新意而價效比高的宣傳方式;
4。 要求社團在進行專案申請之前儘量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現在師生面前;
5。 加強考評，尤其是在於資金使用方面，儘量杜絕資金濫用; 6。 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現社團風采、豐富同學生活而又富有創意的優秀活動;
三、活動策劃部
1。對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足於是否有利於 社團文化的傳承與發揚，是否有利於社團與社團、社團與社管之間的 團結互助， 是否有利於良好社團文化氛圍的形成。 正是出於此種考慮， 我們站在社團的立場設身處地地為社團健康快速發展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，並在其中穿插有遊戲互動、社團展望等環節。
2。一方面，實現以社團為主，充分調動各社團負責人的參與熱 情，達到了我們預期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓幹 事們從中學到了從整體到細節，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今後茁壯成長，更好地擔當為社團服 務，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3。在培養幹事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據每個幹事的特長與缺點有選擇性地分配任務，這就要求對幹 事們的特長、性格等因素瞭解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與幹事們的溝通。在生活中與幹事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會要求他們儘量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應付等現象的發生。
4。團委老師大力支援和引導，校會其他各部門團結合作對社管工作的開展起到了極大的推動作用。
總結教訓：
1。 應增強我們的突發事件的應急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準備，以應對晚會上可能出現的各種小情況。
2。 私下應與幹事多加交流，及時瞭解他們對工作的熱情程度，引導他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯絡，方便對工作的開展
第三篇章：工作計劃
一、社團資料統計、整理，打掃社管辦公室 社團資料統計、整理， 資料統計 開學後儘快進行新註冊社團資料整理工作。收齊新註冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團資訊進行進一步確認，更 新社團主要負責人資訊，整理現有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規劃辦公室。
二、召開社團活動立項答辯會 召開社團活動立項答辯會 學期初社團註冊後會召集有立項意願的社團開會，時間待定，根 據 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經費預算，活動策劃等信 息。專案管理部待活動結束後會收取經費結算表，活動的結題，整合 資料，將本學期的所有立項資料進行整理。
三、社團活動月
1。社團活動月開幕式
2。社團茶話交流會
3。社團活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮
第四篇章：結語
新學期，新挑戰，對於新的任務我們也會積極地面對與參與。學 生社團管理中心在大家的支援和幫助下又走過了一年時光， 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮， 但是我們的收穫將會成為我們成長 的經驗和動力。社團管理中心也將不斷總結工作中的經驗和教訓，更 好地完成工作任務，推動社團管理中心和社團的發展和進步。為繁榮 校園文化，豐富同學們的生活作出應有的貢獻。我們堅信，通過我們 不懈的努力和老師的指導，我們學校學生會一定會再創輝煌！