有關部年度工作計劃彙編八篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的部年度工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

有關部年度工作計劃彙編八篇

部年度工作計劃 篇1

針對公司對下個工作年度制定3000萬營業額的目標,我營銷部要首當其衝。俗話說“養兵千日”在公司加快發展腳步的時候,我們更要積極響應公司號召,為公司的繁榮富強努力拼搏,奮發向上。

為更好的實現公司這一目標,在此制定以下工作計劃。

一、穩定現有業務:古人云“壤外必先安內”,不管市場競爭多麼激烈,首先要保證現有的利益不會流逝,不會因進入更高領域而丟失已擁有的果實。

二、強大自身內功:公司在發展,社會在進步。在如今這個資訊爆炸的時代裡,想生存就要學會適應,想強大就要學會改變。我們最少要做到專、精、美。所以,自身的知識積累與,專業的.團隊建設,刻不容緩。

三、確立市場定位,搶佔市場份額:

1、為更好的促進公司發展,當務之急應先確立市場定位。準確的市場定位是未來公司發展的路線和航標,它不會讓公司迷失在混亂的市場環境裡,會指引公司的發展方向,從而能更好的佔領高地。

2、市場是有限的,我們憑什麼能佔領更多的份額呢?我們有什麼優勢?如今大家普遍認為能決定市場佔有量的有三大要素,價位、速度和質量。但是這幾點我們並沒有絕對的優勢,甚至還不如。其實除了這三點外,還有一個很重要的因素,就是服務。為什麼同樣的價格、質量和速度,甚至還不如我們的競爭對手,但客戶就是會上你這來!因為他在你這裡得到了尊重,得到了服務。

以上幾點為個人觀點,有不如處還請批評指正。

部年度工作計劃 篇2

1.建立直接領導關係

市場部是負責公司資訊網路建設與維護、資訊收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部資訊管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在資訊網路建設、維護、資訊處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔資訊網路工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)資訊管理員:市場部設專職資訊管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部資訊管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對資訊網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場資訊管理員定期巡迴分管區域指導資訊管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全資訊管理的工作。

6.動態管理市場網路

市場開發助理與資訊管理員根據資訊員提供的資訊數量(以個為單位)、專案規模、資訊達成率、發展下級資訊員數量四項指標對資訊網路成員進行定期的動態評估。在分析資訊員/單位的分類的基礎上,資訊管理員和市場開發助理應結合資訊員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的.可能性。進一步加強資訊的管理,在資訊的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

7.加強市場調研

以各區域資訊成員/單位提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

部年度工作計劃 篇3

各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局),有關副省級市人力資源社會保障局,國務院各部委、各直屬機構人事部門,有關協會、學會:

為進一步做好專業技術人員資格考試的規劃與管理工作,經與有關部門和相關考試管理機構研究,現將20xx年度專業技術資格考試計劃及有關問題通知如下:

一、請按照《20xx年度專業技術人員資格考試工作計劃》(見附件),做好考試組織實施工作,確保各項考試工作安全順利進行。如遇特殊情況需要變更的,將提前另行通知。

二、各地人力資源社會保障部門及相關行業主管部門要積極配合,密切合作,認真落實考試有關規章制度,切實做好考試各項準備工作,真正做到科學考試、公平考試、安全考試、規範考試。

三、國務院已取消價格鑑證師職業資格,20xx年度價格鑑證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績仍在有效期內的考生可報名參加考試。本次考試結束後,通過全部應試科目的人員,按照《價格鑑證師執業資格制度暫行規定》頒發原價格鑑證師執業資格證書。證書可作為具有相應專業技術能力和水平的憑證,取得的'資格可作為聘任相應專業技術職務的依據。

部年度工作計劃 篇4

回首即將過去的20xx年,採購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經理的大力支援和指導下,下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的瞭解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長,在上半年,因為種種原因使得大部分供應商都採取現款現結的方式供貨,這給採購及財務工作帶來很多不便,也增加了公司的現金流,經採購部與各供應商大力協商,此情況已大大改善,現除有個別單一物品供應商採取現結方式外,其他供應商都採取月結方式!採購工作專業化的展開,在下半年的工作中,採購部重點將工作進行了規範,在管理供應商方面採取了更嚴格合理的方式。在控制成本方面,嚴格依照採購四同四比之原則即:同樣產品比質量,同等質量比價格,同等價格比服務,同等服務比結算,對供應商每次報價作到了細緻的調查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,採購部對庫房存貨量進行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。團隊協作方面,下半年採購部依照合作務實的原則,嚴格審視各部門的請購單,起到了避免重複購買,儘量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是採購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計劃,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!

20xx年年度計劃

一.降低成本

主要有以下幾方面:

A。針對大客戶,與其洽談建立長期戰略合作伙伴,以期降點。

B。針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點

a。單價降低 b。數量增加 c。增加服務 d。附加值提升

C.繼續尋找有實力口碑好的廠家,以期與現有廠家進行比價,產生競爭局面,達到我方降低成本之目標。

D。加大對市場的市調頻率,掌握各種產品的性價,爭取能尋找到價效比更高的產品,使得采購成本能進一步降低。

E。繼續尋找大宗產品生產源頭,與現有供應商共享訊息,達到降低成本的目的。

二.增加收入

A。在增加公司收入方面,採購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關係,要求其經常性購買本公司餐卷,支援本公司的發展。

三.效率提升

A。針對各部門的物品採購申請,在得到總經理許可之後,舊品採購時間為兩天,新品採購時間為五天。

四.物料回收

A.瞭解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品儘量利用,能維修的.物品儘量維修利用,部門之間能共同使用的物品儘量配合使用,作到搬有運無,防止重複採購和資源浪費。

五.專業素養提升

A。在採購專業方面,要加強對各大批發市場的訊息掌控,經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價瞭解,隨時掌握產品動態,。

B。加強採購談判技巧,經常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

C。加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養,樹立良好形象。

六.採購完全手冊的建立

A。針對各長期供應商以及臨時採購物品的廠家進行記錄留存,方便 查詢。

七.規格化的建立

A。針對所有物品,進行規格化的統一,併入檔留存,方便管理。

八.團隊協作

A。展望20xx年,採購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中,嚴格並迅速執行總經理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的建議或意見,針對好的意見或建議及時進行改進和加強並提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業訊息或時令產品,幫助和支援各部門降低使用成本。

對於到來的20xx年,採購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能儘快解決,以便採購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝願公司明年生意越來越好!

部年度工作計劃 篇5

伴隨著時間的腳步,我們又迎來了大學的新一個學期。回望過去的一年裡,我們有苦也有樂,一路走來,我們發現從中學習到了很多,瞭解並做到了如何去團結協作。在未來的新一學年裡,作為學生會中不可或缺的一個團隊,我們會更加全心全意的為團總支、學生會以及設計學院全體同學服務。

首先,我對我宣傳部上學期的工作做一下總結。在上一學期裡,我部作為宣傳部門為各部門做宣傳工作,由於其工作的性質和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。我部門工作的具體形式為宣傳海報,配合網路部門的工作,並主辦和協辦活動與比賽。在宣傳海報方面,我部具體分為手繪海報和電繪海報,由我部分配成員來完成,無論時間緊迫與否,我部成員盡最大努力盡快完成各部門的宣傳工作。在這裡,我要感謝宣傳部的幹事們,是你們不辭勞苦的工作,才使得我宣傳部的工作得以正常的執行,謝謝你們,我們從中學到很多,同時也體會蠻多。四月份已過,五月份的工作也該有個計劃:

一、工作目標

1.積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯絡,把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

2.充分利用好展板和報刊欄,做好學校各項活動總結和宣傳工作,積極主動的行使宣傳職能,為我校以及我係的宣傳工作添亮點。

3.充分挖掘我部門每個人的才能,讓每個人的才華都得以發揮,得以提高,擁有鍛鍊的空間,同時培養大家的合作精神,在提高工作素質的'同時提高工作效率。

二、工作計劃

1.強化黑板報、宣傳欄、海報等本職工作,負責本月的各項活動工作的具體時間、地點、內容的通知,提倡創新宣傳。常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,我們將開拓更多的宣傳途徑,或是改良海報、展報的版面來吸引同學們對於活動資訊的關注。

2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期後,根據需要做好文化節日的對外宣傳,根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。從而鼓勵大家積極參與,同時創造一種良好的文化氛圍。

3.往日的宣傳工作,常常將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報道,使宣傳效果打了折扣。所以我們宣傳部也會注重後期宣傳工作的開展,這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號,給同學們留下深刻印象,同時也是對於活動的一次總結,使我們從中吸取經驗和教訓,為以後活動的順利開展做了鋪墊。

在新的學年裡,我宣傳部會在學生會的領導下,繼續擴大設計學院的影響力,並且要給學院帶來更多的關注。其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,我部門會有效的融入到這個大的集體中來,並努力在各種學院活動中作出更多的貢獻,我們相信在新的學期,我們宣傳部會做的更加的好! 最後,感謝上學期各部門對宣傳部工作所做的幫助,更加感謝上級領導對於宣傳部的支援。

謝謝。

部年度工作計劃 篇6

一、必須始終樹立三個“一”思想。

1、堅持一箇中心:一切工作必須以有利於經營、有利於管理、有利於提高企業效益為中心而展開。

2、打造一支團隊:努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。

3、營造一種氛圍:努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業工作氛圍。

二、加強運營管理,創新求變,真正提高門店經營能力。

1、制定運營標準,加大檢核力度,實實在在提高門店基礎運營質量。運營部要採取現場示範抓基礎、蹲點協助抓經營。計劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。

2、拓展思路,大膽整改,解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的XX店、XX店、XX店、XX店必須有計劃地逐一進行調整,通過整合經營品項、“外引”經營專案、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤併等手段達到解困之目的。

三、擴大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競爭力。

1、逐步建立中央採購與區域採購體系,組織人員,合理分工,加快推進。

(1)、面對現實,推進地採保供應。增加門店當地區域供應商的合作,爭取當地供應商資源,促進高效補貨,增加單店促銷活性,實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨,提高門店競爭力。

(2)、調整促銷模式,嘗試總部統一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進採購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力,實實在在來提高門店的促銷效果,力爭20xx年促銷佔比達到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。

(3)、重抓生鮮自營,打造門店經營亮點。20xx年計劃建立1000平米生鮮配送中心,設立生鮮經營公司,擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經營活性。同時為公司實施“農超對接”提前做好準備。

四、創新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。

1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制,行政副部長以上人員的.績效考核責任制,物流中心人員的考核責任制。

2、成立新品稽核委員會,建立採購新品稽核制度,防止“病從口入”,加強商品管理。

3、設立“品類管理”小組,通過強化對商品貢獻率的系統資料分析,精簡單品經營數量,特別是經銷供應商單品的精簡,門店開業二個月後的商品結構分析與調整。推進門店商品配置的優化,提高貨架動銷率,降低商品退貨率。

4、調整或完善軟體應用功能,滿足企業個性化管理需求。

(1)、單店的公司化運作支援系統,包括促銷調價、費用錄入,地採供應商的結算對帳等功能。

(2)、物流配送流程的改進支援。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨立資料傳輸、門店獨立驗收,拆零商品的系統複檢,減少物流發貨差錯,加快門店驗收速度等。

五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進企業文化建設。

1、完善規範化、手冊化的企業流程和制度。包括:採購、運營、人事、培訓、資訊、財務、維修、物資、物流等流程和制度。

2、建立“企業職工代表大會”制度,促進企業內部的民主管理和法制治理。

部年度工作計劃 篇7

一、活動背景:

為了豐富校園文化知識,促進書香校園的氣氛,有效地分配、利用資源,拓寬在校學生知識面,在此我校學生會舉辦“倡議大四學生獻愛心捐書活動”,希望大四學生在本次活動中以書籍捐贈的形式豐富圖書館藏書,讓以後的'學弟學妹可以更廣泛閱讀書刊雜誌,拓寬知識面,從而更好的提高知識文化水平,從而體現了建設節約型校園的時代主題。

二、活動主題:

享受閱讀生活 培育校園文化

三、活動宗旨:

節約資源 實現共享

捐贈愛心 留存書香

用愛心傳遞真情 送書籍成就夢想

建設和諧工專 我為母校驕傲

四、主辦單位:太原科技大學校團委

五、承辦單位:太原科技大學校學生會學術部

六、活動時間:20xx年4月中旬(待定)

七、活動地點:東服

八、活動物件:在校大四學生及愛心捐贈者

九、捐書種類:

(1)專業教材類:包括專業教科書、公共課教材、選修課教材

(2)各種輔導資料、練習冊等

(3)工具類書、詞典、字典等

(4)報刊、雜誌、故事書等課外讀物

(5)名著、小說、散文書籍

十、活動宣傳:

(1)由學習部製作一份合理的倡議書(見附錄1),活動期間發放到大四宿舍進行宣傳。

(2)通過學校網站進行宣傳,以一則短新聞方式展現出來(見附錄2)

(3)由宣傳部製作本次活動所用海報6張(見附錄3)分別大四宿舍樓門口

(4)由宣傳部製作了塊宣傳板(2塊 字板﹑1塊畫板)。

十一﹑具體流程:

(一)前期準備

(1)列印條幅掛於東服

(2)活動當天提前準備好所用工具:所貼標籤﹑膠水﹑雙面膠﹑剪刀﹑照相機﹑若干袋子和紙箱﹑一紮礦泉水﹑100張小卡片﹑筆。

(3)活動當天提前佈置會場,將所用桌子﹑凳子擺放到指定位置。

(4)提前下載好捐贈活動所用歌曲並除錯好音響裝置。

(5)提前列印好捐贈圖書分類登記表,並製作好當日無可人員統計表,安排好上課期間活動場地值班人員(見附錄5、6)以便活動當日人員調動。

(6)提前聯絡圖書館老師為活動中所捐圖書指導分類﹑貼標籤,以達到預期效果。

(二)活動中期

(1)學生會幹事在活動的前一天下午進入大四學生宿

舍發放倡議書,向大四學生解釋此時活動的目的,所捐書的去向。

(2)活動的當日將人員分為兩部分進行:一部分在活動地點

接待前來捐書的大四學生,一部分深入大四學生宿舍收集書籍,

然後搬運到餐門口進行處理。

(3)學生會幹事對所捐書進行正確分類,貼標籤。

(4)對前來捐書的學生進行登記,並贈送紀念卡,並在所捐

書的扉片上留下“20xx屆XX專業XXX所捐”字樣

(5)活動中挑選一人進行攝影留念工作

(6)活動中應該應該注意活動場地的秩序。

(三)活動後期:

(1)整理會場

(2)各部做工作總結

(3)對捐贈突出者出榜公示以表感謝

部年度工作計劃 篇8

新的學年開始了,學生會的工作也步入正軌。繼承和發揚北京奧運會留下的體育遺產,乘著十一運在XX舉辦的東風,體育部的工作也將在繼承過去經驗的基礎上,不斷創新。努力使化工學院的體育事業有更加優異的成績。

首先,做好體育部內部的組織工作。 今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們,應該多為他們創造鍛鍊機會,然他們儘快熟悉學生會體育部的工作,並且著重培養他們負責任的工作態度。希望在這學期裡體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。

其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學年的體育活動,充分調動同學們的熱情。考慮到本學年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:

迎新杯籃球賽 比賽時間定在20xx年十月中旬至十一月中旬

籃球作為學校的傳統體育專案,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛鍊意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。

在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術好的同學,積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。

舉辦院乒乓球賽 比賽時間定在20xx年十一月下旬

乒乓球作為“國球”在學校裡廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協的協助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。

飛躍杯足球賽 比賽時間定在20xx年四月

足球一直是青島科技大學的優勢專案,多次在各項賽事中為學校取得榮譽。化工學院“飛躍杯”足球賽是校“科大杯”之下的重要足球賽事。足球以其獨特的魅力,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛鍊同學們的團結協作的能力,增強同學們的體質。

同時,在比賽中,尋找院足球隊的後備力量。

為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織訓練

作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的`工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結合作能力、努力拼搏的精神。併為學院取得優異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。

同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。