半年工作計劃合集15篇

時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的半年工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

半年工作計劃合集15篇

半年工作計劃1

下面是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年裡,大家都能以飽滿的精神狀態去迎接新的挑戰。

一、進一步端正執法思想,規範強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯絡溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程式、內容不規範,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

二、加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防範措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防範機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規範工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

3、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防範措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程式的.嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

4、實行全員參與、全過程控制、全面落實防範措施。各科室規範每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查詢安全隱患和不足,提出整改措施。

5、加強病人日常養成訓練的規範化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種衝動行為的發生。

6、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

7、規範各種安全臺帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

8、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

9、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

三、進一步改善服務態度,提高服務質量

1、加強優質服務,規範崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票否決。

2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;採取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發生。

半年工作計劃2

xxxx年xxxx半年,xx省(xx)xx商會在政府領導及各界朋友關心支援下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力於倡導誠信服務,促進企業間的溝通、交流與合作;反映會員企業呼聲,維護會員企業權益;開拓創新思路,構建和諧商會。並按照年初制定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,著力協調各項工作有條不紊的推進和落實,並取得了一定成果,使商會工作邁xx了一個新臺階。現將xx半年工作總結和下半年計劃如下:

一、xxxx半年工作總結

1、廣泛開展內部活動,搭建交流平臺

xx省(xx)xx商會緊緊圍繞溝通發展和諧進步的辦會宗旨,與時俱進,開拓創新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運作質量,為本行業健康發展作出了積極貢獻,較好地發揮了行業商會的橋樑和助手作用。在xxxx年xxxx半年主要做了以下方面的工作:

(1)召開商會總結表彰大會暨新春聯誼會

在年初,xx年總結表彰大會暨xxxx迎春聯歡晚會在xxxx際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結豐收果,迎接充滿希望的xxxx。

(2)構建會員單位網xx商貿平臺

在今年二月份,我商會與“xx國際商貿平臺”正式簽約合作,免費為會員單位提供網xx商貿平臺服務,這一平臺的建立標誌著商會電子商務時代的正式到來,該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平臺,以電子商務的手段促進商會發展、加快傳統產業升級。

(3)開展豐富多彩的文體活動,增進會員企業的情感聯絡

在今年三月份,第一屆xx省(xx)xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高階中學隆重舉行。此次籃球比賽共xx只球隊,xx餘人參與。在愉悅身心的同時,也增進了會員企業之間的情感,為以後展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。

(4)關注消防安全,交流企業文化

在今年四月份,xx省(xx)xx商會受邀參觀完xx正業科技股份有限公司企業文化建設和石源館後,在xx市消防局副局長xx陪同下,xx多家會員企業先後參觀了xx百貨消防安全“防火牆”,及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地,並在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、瞭解了消防、認識了消防,增強了商會會員的消防常識,為企業將來持健康發展增添了一堵消防安全牆。

(5)開展各具特色的文化旅遊活動和商務考察

在今年五月份,我商會組織了一次省內旅遊,但由於天氣原因,未能出行。此外,在xx月還組織會員企業去了江蘇、xx海等地進行商務考察,吸取發達地區先進經驗,為企業發展帶來更多幫助。

(6)商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現在企業用工荒的局面,xx省(xx)xx商會在今年xx月份通過以商會扮演紅娘角色,讓xx職業技術學院和企業來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業招攬適合的人才,增強會員企業人才競爭力。

2、開展走進企業、貼近企業、服務企業的活動

沒有溝通就沒有發展,沒有了解就沒有未來,xx年xx半年,xx省(xx)xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協會的印象、期望與意見;瞭解各會員企業的生產經營情況;談論本行業的現狀與前景。xx半年具體活動如下:

(1)祕書處每月拜訪xx至xx家會員企業,目的是進一步瞭解會員的需求,以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,瞭解了當前行業現狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

(2)xxxx年xx月xx日,xx省(xx)xx商會常務副會長徐地華企業xx正業科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成。

(3)xxxx、副會長楊清共同出資組建的“xx市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業,我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

(4)參與商會會員企業山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環保啟航暨環保藝術畫卷創作”活動,該活動於xx年xx月xx日在美麗的xx植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。

3、積極參與對外活動,全面提升商會整體形象

為全面提升xx省(xx)xx商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在xx年xx半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

(1)xx月份期間,參加工商聯(總商會)第九屆七次執委會議;

(2)xx月份期間,東省(xx)xx商會分會會長出席xx(韶關、惠州)產業轉移工業園新聞釋出會;

(3)xx月份期間,xx省(佛山)xx商會籌備組組長包傑軍、副組長李勇、王樂棟等一行xx人來我商會學習辦會經驗,受到xx省(xx)xx商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體祕書處人員的熱情接待;

(4)xx月份期間,xx省(xx)xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加xx省xx商會組織的祕書處工作會議。

4、強化內部管理,增強商會服務能力

“沒有規矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設,建立和健全相關制度,更有效地把會員企業有序地組織起來,充分發揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,xx省(xx)xx商會進一步加強了創新載體,開展了紮實有效的`工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設成會員企業的“孃家”。xxxx半年具體工作內容如下:

(1)小創新大成效——建立商會qq群聯絡平臺

二月份,xx省(xx)xx商會專門建立了一個“xx商會xx分會”qq群,此舉進一步加強了商會會員間的聯絡和溝通。目前該群已有xx多個商會會員企業,商會qq群的建立,為商會今後做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,作為現代通訊,有qq、建qq群的很多,但實實在在想到建立“商會qq群”的卻很少。我商會在工作xx邁出的一小步,卻在會員聯絡溝通進了一大步,體現了工作xx的“用心”,大大提升了商會的服務職能。

(2)會長辦公會議,謀劃未來發展

在今年三月份,xx省(xx)xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產評估有限公司會議室舉行,會議xx,各副會長各抒己見,就商會發展出謀劃策。

(3)改版商會網站,提高網路服務功能

在今年四月份,xx省(xx)xx商會對旗下網站進行改版升級,升級後的網站建立會長信箱、增加贛商雜誌下載、商會樂捐榮譽,會員服務等功能,使針對會員企業的服務更加全面了。除此之外,還完成了第二期“xx贛商”會刊順利出版工作。

(4)推出消費一卡通,提供會員便捷服務

在今年五月份,我商會推出消費一卡通,意在為會員企業提供更加便捷的服務。我商會與優秀商家簽訂合作聯盟協議,廣泛涵蓋了人們消費的各個領域,包括衣、食、住、行、教育培訓、醫療保健、休閒娛樂等各個行業質的商家。目前我商會合作的商家已達xx多家,並且還在不斷的更新中。

(5)推出入會手冊,方便非會員入會

在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業瞭解商會,而且方便會員檢視消費一卡通的合作商家。

二、下半年工作計劃

1、積極發展新會員,擴大我會影響力

新會員是商會發展的動力,所以在下半年,xx省(xx)xx商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。

2、與多個政府部門建立合作關係

會員企業的順利發展,離不開政府相關部門的大力支援。下半年,xx省(xx)xx商會將積極與政府多個部門進行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業局、xx經貿局等。

3、進一步增進會員企業間的交流與發展

在下半年,我商會將每月組織會員企業參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業交流及社會各界聯絡,促進資源共享。

4、加強與銀行間的緊密聯絡

進一步加強與銀行間的緊密聯絡,打造融資平臺,解決會員企業的資金瓶頸問題。商會先後與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業銀行建立了合作關係,開闢了融資渠道。努力為會員企業“借雞下蛋”、“借船下海”創造條件。

5、繼續完善消費一卡通服務

為了會員可以享受到更多加盟商家帶來的優惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續尋求優質商家,完善消費一卡通的服務功能。

6、製作商會宣傳片及電子企業形象名錄、會刊

下半年,我商會將通過製作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業形象名錄、會刊等形式,進一步提升商會形象。

7、擬成立專業委員會

商會開設多個專業委員會,分行業功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會的活動。

8、擬成立重點地區聯絡點

成立重點地區聯絡點,是為更好的聯絡溝通廣大會員,瞭解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,積極發展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。

9、積極推動xx“贛商大廈”建設

為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。

我商會今年xx半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業提供更多的資源共享平臺、企業維權平臺、會員聯誼平臺、政府與企業溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今後的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進。為構建和諧社會,為商會建設作出應有的貢獻,共促發展,實現多贏,為不斷開創商會工作的新局面而共同努力!

半年工作計劃3

新年伊始,為將20xx年我中心內勤統計工作做得更好,有計劃有條理的完成工作任務,提高工作效率,特制訂本年度工作計劃如下:

我認為內勤統計工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯絡內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、檔案處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程式化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領匯出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。我結合中心工作將其細化如下:

一、協助中心領導做好中心內部管理工作

1、認真做好本中心工作計劃、工作總結、各類報告、表格的起草工作。

2、做好日常考勤、會議記錄、管理制度完善、幹部考核工作。

3、與後勤保障組協調做好日常的接待工作。

4、協調中心內部工作,做好上令下達,下情上達,政令暢通。

二、做好平時的檔案收發工作

1、做好各類檔案、信函的收發、整理、歸檔、傳閱工作。

2、做好個人各種資料的收集、整理、保管、上報工作。

三、中心檔案資料管理工作

1、負責收集、整理、歸檔、保管歷年各種檔案資料。

2、建立查詢目錄、借閱記錄。

3、協助各工作組對上年度的各種檔案資料檔案進行裝訂整理歸檔。

四、做好中心所屬各鄉鎮各項惠農資金的統計工作

1、做好中心所屬各鄉鎮各種惠農資金髮放資料報表的'報送。

2、定期做好中心所屬各鄉鎮惠農資金髮放情況的統計。

結合去年的工作,為將以上工作做到實處,做得更好我有以下意見和建議:

一、請各位同事認真記好每次的會議記錄,能明確會議安排內容,做到心中有數。

二、需要收集個人資料或文章時,請按時限上交。

三、需要統計資料報表時,各組請按時限將紙質,電子版一併交到我處,以便責任到人,有據可查。

四、如需查閱已歸檔檔案的,請認真填寫檔案借閱登記表,需查閱收發檔案請及時歸還。

以上是我內勤統計組本年度的工作計劃,如有不當之處請各位同事提出寶貴意見。

半年工作計劃4

(一)部門例會管理計劃

(1)由於文藝部的部門特點,將採取比較機動的會議方式,不設固定的會議時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,會議每次須到。若有事不能來時應向部長請假,經同意後方可。

(二)幹事培養管理計劃

(1)提高本部成員的自身素質,多給幹事提供一些鍛鍊的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次會議中,我們將盡量讓幹事有更多的發言權,把總結的機會留給幹事,儘量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。

(3)輪流安排幹事每月上交工作總結,並對文藝部提出建議,要求。

(4)每次活動的之前要詳細工作分配與幹事,要求各有關幹事,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

(三)部門內部管理計劃

(1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯絡,確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(2)配合各部門搞好各項文娛活動。

(3)加強學校各類社團的交流。

(4)協助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。

(5)加強與部門幹事交流,營造團結一致的工作氛圍,有利於各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷髮現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

(四)活動安排計劃

1、文藝部納新,分為兩個階段:第一階段,有意向加入文藝部的同學遞交申請書。第二階段,進行綜合性面試,從而挑選出十名同學進入文藝部,成為文藝部幹事。

2、挑選有跳舞,唱歌,曲藝,樂器等特長的同學,為參加全校的新生才藝大賽做準備,最後挑選出優秀同學參加新生才藝大賽。

3、在聖誕平安夜,舉行篝火晚會,意在豐富大家的課餘文化生活。

4、在12月30日晚舉行一年一度的歡度新年,慶元旦晚會。在此之前,進行節目的選拔,爭取讓所有優秀的節目都能搬上舞臺,讓老師和同學們以一個愉快的.心情迎接新的一年的到來。

5、繼續提高本部成員的自身素質,多給幹事提供一些鍛鍊的機會,使他們的才能得到充分發揮,為新一屆學生會領導班子打下基礎。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬於我們的天空。

半年工作計劃5

在過去的半年裡,我局以“十二五”發展規劃收官和開發區“四爭建立”重點工程為引領,在市環保局、區黨工委、管委會的正確領導下,緊緊圍繞本年度環保重點目標和工作任務,開拓創新,攻堅克難,強化工作的執行力,切實以環境保護優化經濟增長,把各項工作落到實處,確保完成時間過半,工作任務過半的總體要求,現將上半年各項工作完成情況及下半年重點工作計劃彙報如下:

一、上半年工作總結

20xx年,開發區環保局總體工作思路是:以實現“基礎設施、環境監管及專案服務”三個全覆蓋為目標,以國家生態工業示範園區建立驗收為核心,啟動環保工作“135”工程,即“圍繞1個生態建立,突出3個重點,打造5項工程”,打造生態文明開發區。1個生態建立是指大力推進國家生態工業示範園區建立,3個重點是指服務優先、嚴格履職、創新高效,5項工程是指實施企業環保普查工程、汙染綜合治理工程、化工企業整治工程、綠色生態建立工程及環保管理能力工程。

(一)重點推進國家生態工業示範園區建立

牽頭完成編制《20xx年開發區國家生態工業示範園區建設工作報告》並遞交至國家環保部,擬文調整了建立領導小組,協調10餘個相關職能部門成立了臺帳資料組、現場展示組、外聯宣傳組、綜合整治組等4個驗收工作組,開展專題輔導會3次、臺帳整理41大項100餘小項,資料資料15000餘個,完成了環境綜合整治、專題宣傳片拍攝並開展了現場示範點建設。

計劃月底前正式申報省級預驗收申請,加大協調力度,力爭在8月通過預驗收,為國家技術核查和現場驗收奠定堅實基礎。開發區有望成為全市第一個、蘇北第二個獲得國家級生態品牌的開發區。

(二)大力打造省級以上綠色建立工程品牌

牢固樹立品牌意識,在20xx年完成全區第一批省級生態鄉鎮、省級綠色學校及省級綠色社群基礎上,進一步加強建立工作指導,夯實建立基礎,擴大覆蓋面,召開3次輔導會、開展2次現場調研及1次省級培訓,朝陽街道和中雲街道已完成國家級生態鄉鎮現場驗收並通過公示。已開展省級綠色學校(1所)、市級綠色學校(2所)和綠色社群(2個)申報工作。

(三)全面實施夏季秸稈綜合利用與禁燒工作

在去年綜禁工作經驗基礎上,以提高秸稈綜合利用率,實現夏季秸稈全面禁燒為目標,堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則,進一步強化粉碎還田、財政補貼、宣傳培訓、農機排程、秸稈清運、督查巡查等措施,成立4個區督查組及36個街道、村居巡查組。目前,全區1.85萬畝農作物全部收割結束,連續第五季未出現任何秸稈焚燒或拋河現象,秸稈粉碎還田率97.5%。

(四)切實提升建設專案環境保護管理水平

截止6月底,審批建設專案環評審批42個:其中預審環境影響報告書5個,審批環境影響報告表35個,環境影響申報登記表2個,都以在國家法定時限50%以內的時間予以辦結,環評率100%;完成核準建設專案試生產15個,環保“三同時”驗收8個,辦結率100%;完成13家企業清潔生產稽核諮詢合同簽訂並啟動硬體改造工作;辦理排汙許可證12家,開展企業汙染責任保險投保3家;完成排汙費徵繳36.07萬元,排汙申報企業69家,環境統計企業30家;接受進區企業和招商部門涉及環境影響的專案諮詢50餘次,確保進區企業專案的順利落地建設。

(五)開展企業突出環境問題專項整治

為切實解決開發區化工企業存在的環保問題,改善園區環境質量,我局按照管委會要求制訂了《大浦工業區化工企業三年搬遷實施方案》並詳列了更具可行性、可操作性的實施意見。重點梳理了大浦工業區10餘家化工企業經營及管理現狀,通過聘請專家聯合檢查及夜間巡查等創新舉措,確保監管到位,防止企業偷排汙水廢氣。引入第三方社會監測機構加強對臨港產業區企業試生產及執行期間的環境監測,確保汙染物穩定達標排放。

(六)創新建立企業廢水排放視訊監控系統

會同中國移動連雲分公司等技術單位,充分利用4g高速網路,對我區涉及工業廢水排放的15家重點企業安裝了汙水排放視訊監控系統,構建了手機客戶端和電腦端雙平臺,目前已上線執行。該系統實現了24小時全天候視訊及汙染物排放資料監控,填補了即時環境監管的空白,大大提升了環保工作效能,在全市尚屬首創。

(七)深入落實園區現場環境監察管理要求

根據省、市關於開展環境保護大檢查的檔案要求,為摸清企業環境管理情況底數,有重點地、針對性地開展汙染治理工作,按照“家家到”原則,上半年今年出動檢查人員135人次,現場環境監察工作51次及夜間巡查26次,檢查企

業35家,28家涉及危險廢物產生企業全部實現網上申報轉移,上半年檢查40家次,按季度完成4家涉及核與輻射企業現場檢查工作,對發現的環境問題責令整改,下達責令整改通知8份,依據新環保法立案處罰企業2家,罰款金額達23萬元。

半年來按時處理各類群眾環境投訴案件91件,處理率和結案率100%。根據市環保局正式公佈的全市20xx年工業企業(非國控)環保信用評價結果,總計參評的382家企業獲得最高等級綠色企業僅有3家(恆瑞醫藥公司、味之素如意食品公司和大陸汽車電子公司)全部屬於開發區,無黑色企業。

(八)營造全社會參與園區環保工作氛圍

新形勢下,環保工作涉及面廣、政策性強,加強環境保護工作光靠環保部門自身是遠遠不夠的,需調動各級政府和各部門及相關企業的共同參與。我局以“六·五”世界環境日宣傳為契機,啟動開發區環保專家庫建設,並聘請相關專家舉辦大型環保業務專題講座3次,參與企業60餘家,受訓人數超過70人次,同時組織企業、學校、社群舉行了主題宣教活動,通過體育比賽、環境教育課堂、贈送環保袋等各類活動,並利用橫幅、電子屏、拱門、空飄等加大宣傳力度,營造全社會關心環保、支援環保、參與環保的濃厚氛圍。

二、存在的問題

20xx年上半年,通過積極努力及協調配合,全區環保工作取得了顯著成效,但是仍存在著環保管理精細化程度不高、生態建立有待進一步深入、企業環保意識不強、汙染物偷排超排偶有發生等問題。面對國家頒佈實施的“大氣十條”、“水十條”及省政府印發的《江蘇省大氣汙染防治條例》,對各項環保工作提出了更嚴苛的要求,在經濟下行形勢下環境管理工作將面臨更嚴峻的挑戰。

三、下半年重點工作

為保證全面完成承擔的各項重點工程任務及環保綜合目標工作,為開發區實現經濟社會可持續發展保駕護航,我局下半年將重點做好以下工作:

(一)完成國家生態工業示範園區驗收

嚴格依據國家三部委批准的.建設規劃,積極配合好技術服務單位中國環科院,加強與上級各部門對接,進一步做好資料臺帳、建立宣傳、現場展示等工作,確保順利通過省級預驗收和國家技術核查、現場驗收。

(二)做好環境管理體系換證稽核準備

8月份我區將迎來iso14001換證稽核工作,我局將通過提前開展內審員培訓,更新程式檔案和工作手冊,進一步完善體系的執行和稽核工作,確保順利通過中國質量認證中心對我區環境管理體系的監督評審,使iso14001在我區得到持續有效執行。

(三)實施秋季秸稈綜合利用與禁燒

我局將在夏季綜禁工作經驗基礎上,以提高秸稈綜合利用率,實現秸稈全面禁燒為目標,堅持“以禁促用、疏堵結合、積極引導、全面禁燒”的原則,通過進一步強化宣傳培訓,強化農機排程,強化秸稈及時清運,強化督查考核責任等措施確保實現我區秋收秸稈焚燒零火點和零拋河。

(四)推進開發區化工企業專項整治

根據市政府下達的化工企業三年搬遷任務及管委會研究確定的實施方案,制定配套實施政策,按照“關停並轉”的整治目標,按照相關要求對相關化工企業實施綜合整治。

(五)持續開展環境保護大檢查

繼續按照“分片區、有重點”的要求深入開展企業環境保護大檢查工作,確保實現全覆蓋,徹底摸清全區環保底數。同時,對大檢查中發現的問題,有針對性地制訂有效措施,限期整改到位,切實發揮環保大檢查提升精細化管理實效。

半年工作計劃6

一、設施裝置陳舊汙損,更新及維護保養不到位。本餐廳開業多年,後期更新改造資金投入力度不夠,設施裝置明顯陳舊老化,影響客人的正常使用;餐廳的日常維修保養工作不到位,大廳、包房、後勤,廚房,衛生間等區域牆或地面開裂、地板或牆紙汙損、傢俱變形和損壞;電器老化且使用不便、通風換氣裝置噪音大、溫度和光線調節不當、布草低檔甚至破舊、衛生間出水和排水不暢、水壓不穩定等現象較為普遍。

二、服務專業化和規範化程度低。根據顧客反饋情況,餐廳服務專業化、規範化程度低主要體現在以下幾點:一是服務主動性差,飯店員工在服務時面無表情,語言生硬,對於客人的提問和要求不願迴應;二是服務準確性差,服務人員答覆客人詢問所提供的資訊不正確、對客人的指引不明確,服務裝置和物品使用錯誤,服務人員菜品推薦不準確,正餐服務流程有誤等等;三是服務及時性差,不及時,對於客人的合理要求迴應緩慢,餐廳上菜速度慢、換盤速度慢、送餐不及時等等;四是服務便捷性差等等。

三、管理制度不健全,執行不徹底。餐廳的很多管理制度仍不健全,或者制度執行力度遠遠不夠,尤其體現在培訓和安全管理方面。培訓沒有體系,鬆散且缺乏完整性和針對性,或者根本沒有培訓,導致員工專業素養、服務技能、外語水平等無法得到有效提升,直接影響餐廳的服務質量。安全管理方面,存在安全隱患,如包房的煙感報警及消防噴淋有遮擋或處於暗處,食品庫入門等處缺少防鼠設施等。

四、食品安全衛生不過關,主要有食品儲存不當,造成浪費等;直飲水水質不過關,引起很多顧客投訴;洗碗與洗菜沒有分開,這樣會影響餐廳蔬菜的衛生和餐碟衛生;餐碟肥膩,有汙漬或破損,嚴重影響客人的食慾。還有餐廳蒼蠅蚊子飛舞,這些都沒很好的得到控制,抹桌布油膩,洗乾淨後放在哪裡一兩個小就變臭。

五、出品很久沒有進行更新,很多老顧客覺得沒什麼新意,很多都經常去別的地方,只是偶爾才回來。另外出品質量沒有保證,時好時壞,沒有統一的標準。不能走規範化,標準化的'道路。

六、餐廳的經營目標定位不明確,沒有獨特產品和服務,導致餐廳發展停滯不前,以致影響員工的士氣,進而影響到餐廳的業績。

七、員工覺得餐廳的管理沒有人性化,在餐廳工作沒有歸宿感,認為付出了勞動得不到合理的回報,只是簡單的以罰代管,罰的多,獎的少;沒有規範的管理規則,管理的隨意性很大,沒有嚴格的執行有關法律法規,這樣給餐廳員工留下極壞的影響,也為餐廳的發展留下病詬。

八、餐廳缺少一種上下一心的凝聚力,上到每位股東,下到每位員工,都是各想各的,各打各的算盤,沒有統一的思想,沒有一個長遠的規劃,就是走一步算一步,認為今天有錢收就可了,也不管明天是怎麼樣的;也不知道這個餐廳的未來發展方向,可能這就企業問題存在。

半年工作計劃7

關於我20xx年的下半年兒科護士工作計劃如下:

1、腹瀉的護理

(1)評估相關因素,去除病因。腹瀉常見原因是飲食不當及腸內感染,應停止食用可能被汙染的食物以及可能引起消化不良及過敏的食物。感染引起的腹瀉可按醫囑用抗感染的藥物。

(2)觀察並記錄排便次數、性狀及腹瀉量,收集糞便送檢。

(3)做好消毒隔離,與其他患兒分室居住。食具、衣物、尿布應專用,護理患兒前後要洗手,對腹瀉患兒的糞便,被汙染的衣、被進行消毒處理,防止交叉感染。

2、體液不足的護理

(1)防止體液繼續丟失通過調整飲食和按醫囑用藥控制感染;嘔吐重者可按醫囑應用止吐藥。

(2)按醫囑補充液體糾正脫水

口服0RS液:適用於輕、中度脫水而無嚴重嘔吐者。累積損失量按輕度脫水50m1/kg、中度脫水80~100m1/kg喂服,於4~6h喂完;繼續損失量根據排便次數和量而定。一般每1~2min喂5ml(約l小勺),稍大的患兒可以用杯子少量多次飲用。若嘔吐,可停10min再喂,每2~3min喂5ml、注意事項:

①服用0RS液期間應讓患兒照常飲水,防止高鈉血癥的發生;

②如患兒眼瞼出現水腫,應停止服用ORS液,改用白開水;

③新生兒或心、腎功能不全,休克及明顯腹脹者不宜應用0RS液。

靜脈補液:適用於中度以上脫水的患兒。

①定量:補液總量包括三部分,即累積損失量、繼續損失量及每日生理需要量。以上三部分合計液量,在禁食情況下,入院第一天應供給液體總量為:中度脫水120~150m1/kg;重度脫水150~180m1/kg、上述補液量適用於嬰幼兒。

②定性(輸液種類):根據脫水性質而定。低滲性脫水用2/3張溶液;等滲性脫水用1/2張溶液;高滲性脫水用1/3或1/5張溶液。上述混合液的配製方法參見第五節小兒液體療法的.護理。

③定速(輸液速度):要根據脫水的程度和性質確定。重度脫水伴有周圍迴圈衰竭時,應首先迅速滴入或直接靜脈推注等張含鈉液,以迅速擴充血容量,糾正休克,然後再繼續輸入液體。低滲性脫水時輸液速度應稍快,高滲性脫水時速度宜稍慢。一般累積損失量(約為補液總量的1/2)應於8~12h補足,滴速約為每小時8~10m1/kg、繼續損失量、生理需要量則在補充累積損失量以後的12~16h內均勻滴入,滴速為每小時5m1/kg、在補液過程中還要隨時根據患兒病情的變化調節輸液速度。

④注意事項:

a、輸液速度過快易發生心力衰竭及肺水腫,速度過慢脫水不能及時糾正。

b、補液中應密切觀察患兒前囟、面板彈性、眼窩凹陷情況及尿量,若補液合理,3~4h應排尿,表明血容量恢復。若24h患兒面板彈性及眼窩凹陷恢復,說明脫水已糾正。若尿量多而脫水未糾正,表明輸入的液體中葡萄糖液比例過高;若輸液後出現眼瞼水腫,說明電解質溶液比例過高。

c、及時觀察靜脈輸液是否通暢,區域性有無滲液、紅腫。

d、準確記錄第一次排尿時間、24h出入量,根據患兒基本情況,調整液體入量及速度。

3、營養不足的護理

對輕型腹瀉患兒可繼續進食日常飲食,暫停新增輔食;重型腹瀉按醫囑暫時禁食,待症狀減輕儘早恢復餵養。母乳餵養者繼續哺餵母乳,暫停輔食;人工餵養者可停喂牛奶和輔食,4~6h後逐漸恢復進食,但要注意由少量逐漸增多、少量多餐,可等量米湯、水稀釋牛奶、米粥或麵條。病毒性腸炎患兒有雙糖酶缺乏,改為豆制代乳品或發酵乳。腹瀉停止後繼續給予營養豐富的飲食,每天加餐一次,共2周,可趕上正常生長水平。營養不良、慢性腹瀉恢復期需更長時間。

4、預防面板受損的護理

選用清潔、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹,注意及時更換,每次便後用溫水清洗臀部,蘸幹,塗油,保持會某及肛周面板乾燥,預防臀紅。局部發紅有滲出或有潛在潰瘍者,可採用烤燈、理療促使創面乾燥癒合。

5、電解質紊亂的護理

(1)補液後密切觀察患兒的精神、肌張力及腱反射等變化,注意有無低鉀血癥或低鈣血癥的表現;遵醫囑及時採血做電解質分析。

(2)根據醫囑及時補充鉀、鈣、鎂等電解質。輸液後有尿時即可開始靜脈補鉀,氯化鉀的濃度不超過0.3%,滴速不宜過快,嚴禁靜脈推注,以免引起心跳驟停。若補液中出現抽搐,可靜脈緩慢注射鈣劑,時間不得少於10min、鎂劑需深部肌肉注射。

6、代謝性酸中毒的護理

密切觀察酸中毒的症狀和體徵,遵醫囑採集動脈血、補充鹼性溶液。

7、對症處理

(1)眼部護理重度脫水患兒淚液減少,結膜乾燥,昏迷病人眼瞼不能閉合,角膜暴露容易受傷引起感染。可用生理鹽水浸潤角膜,點眼藥膏,眼罩覆蓋。

(2)發熱的護理監測體溫變化,體溫過高應給予物理或藥物降溫,應及時擦乾汗液,更換潮溼衣被,多飲水,做好口腔及面板護理。

(3)腹痛護理可輕輕按摩患兒腹部做好腹部保暖或熱敷,轉移患兒注意力,嚴重者可遵醫囑應用解痙、鎮痛藥物。

半年工作計劃8

20xx年7月,我正式升任**園客服部主管,對於我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不瞭解客服工作,認為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。

其實不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的溝通技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,這一點我是深有體會。儘管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高階水平的發展,勢必被多數人所看重。

時光如梭,轉眼間20xx年工作即將結束,在公司領導的大力支援和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃。專案交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業管理工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責任心得到大幅度提高。

本年度部門各項工作如下:

一、規範內部管理,增強員工責任心和主動性

自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業知識參差不一:對物業管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和責任心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定,明確了部門日常工作的具體要求和標準。

對其進行了物業管理基礎的培訓,並定期進行考核。加強與員工的溝通,瞭解員工的內心想法和要求,並針對不同的人員採取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經從原來的被動、辦事拖拉的轉變為較主動的、積極的工作狀態。

二、嚴抓客服人員的禮節禮貌,提高服務意識

客服部是服務中心與外界聯絡的視窗,客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的'整體工作。這半年本人制定了較全面的物業管理禮節禮貌規範,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。

加強客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細緻”的服務思想,大幅度的提高了客服人員的服務意識和服務素質。

三、圓滿完成皇庭璽園

從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

四、密切配合各部門的其他工作,做到內外協調一致,並監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

20xx年工作計劃要點

一、繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不同階段制定相應的培訓計劃。

二、協助開發公司銷售樓盤,著手準備前期物業管理的接管驗收工作和入夥工作。

三、完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

儘管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由於從事前期物業管理時間不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題後未及時進行跟進和反饋。

為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、齊心協力的去實現公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。

半年工作計劃9

不知不覺,我進入公司已經有一年了。也成為了公司的銷售經理之一。現在20xx上半年已經結束,我想在這時寫下半年工作計劃。

一、客戶分類

根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,並對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,採取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

二、實施措施

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名銷售經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的'內容。知己知彼,方能百戰不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強資訊交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯絡一次,b類客戶半個月聯絡一次,c類客戶一個月聯絡一次。對於已成交的客戶經常保持聯絡。

4、在網路方面

充分發揮我司網站及網路資源,做好房源的收集以及釋出,客源的開發情況。做好業務工作

以上,是我對下半年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接下半年新的挑戰。

半年工作計劃10

我一直以”教師是天底下最光輝”的職業為座右銘,為我的事業奮鬥著,努力著。終於我被評上了骨幹教師,為了未來的教學計劃,我心裡有了新的打算。

通過我不懈的努力,終於被評為校級骨幹教師。為此,我感到高興和欣慰,一來是自己的努力終於看到了想要的結果;二來感謝學校領導及各老師的指導和協助,為使自己的教學事業更進一步提高,我做出了下半年的:

一、預期目標:

作為校級骨幹教師,下半年我要認真貫徹學校下半年主要工作計劃與教學計劃,依據區進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在中進步。以培養學生”探究學習”、”自主學習”、”合作學習”為核心,創造適合學生髮展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強自然教學常規管理和教學研究,開闢教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質教育的重要陣地。

二、分項發展目標:

1、專業技術方面:

(1)學習教育科學理論和現代科學知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進、提高教學質量。

(2)承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。

(3)培養學生對科學技術的興趣,發展學科學、用科學的能力。

(4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛鍊的能力。

(5)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,中多討論、多反思。在學生方面,以培養學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。

(6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規程和步驟進行,確保人身和儀器裝置不受損害。

2、具體:

(1)本學期裡閱讀兩本教育理論的書籍,並寫好。

(2)研究一項課題《自然課長期作業的設計與研究》,並寫好中途。

(3)針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。

(4)本學期12周左右上一節片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

(5)在課堂中改變傳統的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生愛遊戲,好動的特點,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生樂學、會學。

(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以為主,制定評價表格,促進學生的主動發展。

(7)結合學校”學習型團隊”的建立工作,樹立終身學習的思想,通過自學、集中學、反思、交流、網上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

(8)應用資訊科技輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的`注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習慾望,樂學、愛學。

(9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合;加強環境保護教育、促進學生行為習慣的養成。

(10)繼續利用課餘時間多讀書多學習,修完本科學歷,提高自身教育教學水平及修養。

以上是我擔任骨幹教師在下半年的工作計劃,我的計劃只是的一部分,我的一切向學校靠攏。相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

半年工作計劃11

一.員工培訓需求分析

中國的商超零售業還成熟,起步晚,發展時間短所以,我們要想在市場中發展壯大,就必須加大員工培訓力度,讓每個員工都有良好的工作心態和讓顧客最為滿意的服務態度。

員工培訓需求分析

(一)出現的問題:1)員工缺乏責任心

2)培訓的及時性與需求達不到預期效果

3)團隊協作能力欠缺

4)理論與實踐脫節

(二)解決辦法:提高員工責任心和敬業精神,灌輸企業文化思想,組織集體活動,增強團隊精神,加強組織成員之間的溝通,更新培訓方式,使培訓內容與實際相結合,達到培訓的實際效果

(三)工作說明書(附在最後面)

1.3培訓工作目標

(一)企業培訓目標:為融入企業文化,提高經濟效益,我們必須建立品牌,加大培訓理念,提高企業在市場上的競爭力,使我們在以後的發展中不斷壯大,讓更多顧客更加信任我們的服務質量和信譽度。保證服務質量,保持工作高效率。

(二)員工培訓目標:1)使員工培訓後達到理想的專業技能

2)提高自身綜合素質

3)增強自身的能力

4)樹立正確的工作態度

1.4培訓需求方法

(一)方法:觀察法,面談法

通過使用這些方法,我們瞭解了員工對工作的態度和滿意程度以及領導對培訓的重視程度。

(二)需要解決的問題:

1)員工素質和能力方面的差距

2)需要開發的培訓專案

3)對每一項培訓專案都要具體說明

4)專案執行可能出現的障礙和問題

二.員工培訓計劃

2.1.培訓目標:

通過培訓班的學習,使員工增強自信和責任感,深入瞭解企業文化。能夠較好的掌握工作中所必備的`業務技能。從而保證服務質量,保持工作高效率。

2.2員工培訓課程設定

表2:課程設定

序號

課程

授課教員

課時

時間

地點

1

《商品陳列知識》

本超店長

李濱涵

2小時

5月15日

現場授課

2

《人際關係》

東方大學培訓講師

周瑩

2小時

5月21日

培訓教室

3

《提高服務質量》

本超市經理助理

阮鳳霞

4小時

5月26.27日

培訓教室

5

《消防與管理》

消防隊對員

王博

3小時

6月7日

戶外演練

6

《企業文化》

本超市經理

付靜力

4小時

6月13.14日

培訓教室

2.3培訓物件:超市所有在職員工。

2.4培訓時間.考試時間:

培訓時間:5—6月每週五下午14點—16點

考試時間:每門培訓課程結束的第二天下午15點—16點

2.5培訓方式及方法:

方式:集中式學習。

方法:講座法視聽技術學習法現場實物演練多媒體教學法等。

作用:通過這些方式,可以讓學員的聽覺.視覺.觸覺等調動起來,達到更好的效果。

2.6培訓考核:

①考試:每門課程結束後,要對所學內容進行考試。時間為90分鐘。

②考後反饋:培訓負責人和經理要及時主動的與培訓物件溝通,360度考核。

③注:

考勤:凡請假兩次或以上,考核不予通過

三.培訓的實施方案

一.培訓安排

1安排場地

2聯絡培訓師

3通知培訓物件

4向員工介紹培訓課程

5培訓注意事項

二.具體實施

1安排場地:室內.室外.現場演練

2培訓介紹:介紹培訓師的主題和課程講解以及培訓的主要內容,介紹培訓師.提前十天通知員工,在培訓兩天前再次通知便於確定培訓人數

三.培訓注意事項:

課前

(1)安排好培訓師的休息室,瞭解培訓師的需求,以確保培訓師在其對員工培訓過程中保持最佳狀態

(2)員工不準遲到或早退,如有此情況者,三次或三次以上則取消培訓成績

(3)提前安排教室,檢查教室的設施有無故障

(4)戶外培訓要提前確定好具體培訓地點

(5)現場演練要提前準備好演練所需要的貨品及地點

上課期間

(1)不準出現接電話.抽菸.聊天等擾亂秩序的行為

(2)培訓主管級管理層應儘量來聽課,以保持上課秩序

(3)培訓師應與員工搞好互動,以提高員工的接受程度

(4)戶外培訓由於培訓人員較多,戶外演練應當分批進行,做好安全工作,保證工作人員的人身安全,確定應到人數和實到人數,以免發生意外

(5)現場演練應按秩序進行,不要損壞貨品

課後

(1)培訓主管應與培訓師及時溝通,瞭解上課情況,並及時打掃培訓室的衛生,應關閉所有的裝置.電源及門窗

(2)戶外演練結束後把培訓師和員工送回公司,打掃好衛生,以免擾亂公共場所的秩序並檢查有無破壞裝置情況

(3)現場演練時學習人員應聽從管理人員的安排,不準私自帶走演練時用的貨品

(4)未經許可不得擅自動用演練時的裝置,貴重材料等應由專人保管,定點存放

四.評估

半年工作計劃12

 一,今年上半年工作總結

今年上半年,**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領導下,堅持"圍繞中心,立足維護,提高素質,依法治會"的工作方針,全域性工會各級組織和工會幹部按照管局工會的工作要求,開拓進取,求真務實,在實踐中取得了顯著的工作成效。主要表現在:

——全面實施以"發展杯","創新杯"和"全夜航"為主要內容的勞動競賽,動員廣大職工為企業發展建功立業。

突出競賽重點,明確競賽目標。按照我局調整業務結構,設立了函件,郵政儲蓄,速遞,發行等重點業務的競賽內容,突出了競賽考核的操作性。在"創新杯"勞動競賽方案中增加了"職工業務技術的提高和職工經濟技術創新成果"的內容,突出了職工隊伍建設的考核。在"全夜航"勞動競賽中,把提高質量,時限,效益作為競賽的主要目標。全域性各基層單位都圍繞競賽重點內容進行了貫徹實施,分別制定了競賽活動方案。東區局,南區局,海淀局結合各自業務發展特點提出了"奪盃"措施,中心局結合近年來職工創新活動經驗進一步規範創新成果評選,獎勵辦法,速遞局提出了"全夜航"競賽"量收翻番"的目標。

強化勞動競賽的組織管理。召開了全域性勞動競賽委員會,研究制定"發展杯","創新杯"和"全夜航"勞動競賽方案。召開了全域性今年勞動競賽動員會,總結了20xx年勞動競賽,佈置今年勞動競賽活動,推廣競賽先進典型經驗。有11個基層單位分別召開了勞動競賽動員會。通過加強競賽管理,"發展杯"勞動競賽的四個專業考核內容都取得良好成績,在"創新杯"勞動競賽中,各基層單位普遍開展了"合理化建議月"活動,徵集合理化建議4000餘件,確定職工經濟技術創新攻關課題47項。"全夜航"勞動競賽第一階段圓滿結束,我局有3個先進集體和3個先進個人受到國家郵政局的表彰。

——廣泛開展評選推薦**市勞動模範和全國優秀模範投遞員活動,激發廣大職工立志崗位成才。

根據**市勞模評選工作通知精神,嚴格按照評選原則,條件和程式,完成勞動模範的推薦評選工作。我局沈智慧被授予"全國勞動模範"稱號;韓偉等6名職工被授予"**市勞動模範"稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予"**市模範集體"稱號。

開展了勞模事蹟宣傳系列活動。制定了管局《關於做好今年勞模大會期間對先進典型宣傳工作的方案》。開展了"六個一"活動,即:出臺一個表彰決定;召開一個全域性勞模事蹟報告會;出版一本勞模事蹟彙編;製作一張勞模事蹟光碟;組織一個勞模事蹟巡迴報告團;製作一組勞模事蹟巡迴展板。

結合全國郵政模範投遞員評選工作,管局工會在我局評選"十佳投遞員"活動的基礎上,對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和推薦,有3名投遞員被評選為全國郵政模範投遞員。韓偉被評為全國十佳郵政模範投遞員。

——加強民主管理深化局務公開工作推進新體制,落實新機制。

上半年,根據**市第五次廠務公開工作會議精神,結合我局實際情況,按照**市第五次廠務公開工作協調小組提出的建立"黨委統一領導,行政主體到位,工會主動配合,紀委監督檢查,職工積極參與"的領導體制和工作機制的工作要求,制定了我局《今年局務公開民主管理工作意見》,調整了管局局務公開,民主管理領導小組及其辦公室成員。確定了我局局務公開民主管理工作目標,工作重點和工作要求。建立了我局局務公開民主管理工作的責任追究,責任考核和"兩書一查"制度。

各單位認真貫徹落實我局《今年局務公開,民主管理工作意見》,健全了體制,完善了制度,保證了在完善黨委統一領導"第一責任人"的基礎上,逐步推進行政主體"第一執行人"職責的落實。進一步細化了分工,明確了職責,加大自查自檢考核的力度。一些單位在具體落實中,拓展了局務公開的深度和廣度,進一步暢通了職工民主管理的渠道,提高了企業決策的透明度,把局務公開工作真正落到實處。

召開了八屆三次職代會。首次對教育經費提取使用情況進行了公開和審議,對管局領導進行了民主評議,並對20xx年為職工辦實事情況和今年為職工辦實事專案向職工代表作了報告。

——完善集體合同制度,提高集體合同質量有新思路。

管局工會印發了《今年**郵政工會集體合同工作意見》,針對基層工會集體合同工作的現狀,提出了七點要求。即:以提高維權能力和維權質量為重點,強化法制意識,完善組織機構,努力創造平等協商的氛圍;加大培訓力度,不斷提高參與人員素質;拓展集體協商,集體合同的覆蓋面,提高平等協商質量,強化平等協商強制力;積極推廣簽訂專項集體合同,推動專項集體合同的試點工作,在提高集體合同文字質量方面力爭有所突破。

為了進一步加強集體合同工作的領導,管局對集體合同工作領導小組成員進行了調整。二級單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查,管局工會對部分單位進行了工作檢查和調研。重點檢查集體合同工作的落實情況,集體合同條款的執行情況,集體合同作用的發揮情況,簽訂專項集體合同(協議)的情況,對集體合同工作的主要經驗和主要問題等方面進行了調研,為明年的續簽工作奠定了基礎。

——在為企業分憂,為職工解困辦實事方面取得顯著成績。

根據《關於今年元旦,春節期間開展送溫暖活動的通知》要求,全域性共籌集送溫暖資金678。14萬元,其中,行政撥款529。98萬元;工會籌集資金135。97萬元;其他資金10。05萬元。管局領導分7路走訪慰問勞模89名;特困職工7人;市困職工12人;局困職工11人;病困職工44人;生活困難的黨員15人;離退休人員86人;工亡遺屬3戶;科技專案組2個;基層單位27個,送去慰問金40多萬元。

印發了《關於印發我局職工醫療互助保險試行辦法修訂意見的通知》,根據上一年度的情況對救助的範圍和幅度進行了調整。上半年完成了對2004年度89名申請救助人員的救助工作。職工互助互濟基金會補助21名會員,補助2。1萬元。安康保險續轉3000萬元,賠付,慰問84人次,金額為6。2萬元。召開了療休工作會,部署了今年工作安排,上半年已開始實施職工的療休養工作。

對2006年度巾幗文明示範崗和巾幗文明標兵進行了通報表彰。22個基層單位獲得了管局級巾幗文明示範崗稱號;59人獲得了管局級巾幗文明標兵的稱號。中心局信函處平常進口科按址班榮獲全國"巾幗文明崗"稱號。開展了建立先進女職工委員會活動。上半年各二級單位在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質,職責和特色活動的大討論。

——積極推進**郵政"職工素質工程"的實施有新進展。

今年年初,在管局各相關處室的配合下,下發了《**郵政今年實施職工素質工程工作計劃》,各基層單位認真貫徹落實,以堅持一個載體(即:以"建立學習型班組,爭做知識型職工"活動為載體),建立兩項機制(即:職工教育監督保障機制和職工素質工程激勵機制),強化"三員"培訓(即:郵政視窗人員培訓,營銷人員培訓,中高階經營管理人員培訓)為今年主要工作目標,開展了"建立學習型班組,爭做知識型職工"活動,重點抓了"三個結合":一是與以"新**,新奧運,新郵政,新形象"為主題教育活動相結合,提高職工思想道德素質和職業道德素質;二是與班組文化建立活動相結合,提高職工科學文化素質和健康素質;三是與職工經濟技術創新活動相結合,提高職工勞動技能和技術創新素質。目前,全域性各基層單位普遍成立了班組讀書小組,組織開展了知識競賽,黑板報展評,讀書心得交流會等活動,做到讀書活動有計劃,有佈置,有檢查,有考核。東區局工會把開展"讀書月"活動與建設"職工之家"活動相結合,撥專款購置各類圖書,豐富職工的閱覽室和讀書角。南區局工會根據職工構成特點,組成"自我超越"學習小組,引導職工高質高效地進行讀書活動。在開展職工崗位練功活動中,以班組為單位,採用班前半小時,班後一刻鐘的方式,堅持練功活動經常化,制度化。西區局組織全域性600多名營業員進行漢字錄入單項測試,對成績優秀者給予一次性獎勵和表彰,增強了職工業務練功的自覺性。管局工會對素質工程方案的實施情況進行了專題調研,及時總結經驗,樹立典型,為進一步深化職工素質工程夯實基礎。

**郵政工會被國家郵政工會授予"全國郵政系統職工素質工程優秀組織單位"稱號;南區和平門郵電局營業組被國家郵政工會授予"全國郵政系統學習型班組"稱號;田洪珊被授予"全國崗位技術能手"榮譽稱號。

——開展職工宣傳教育,文體活動形式多樣,效果突出。

根據**市總工會的通知要求,結合我局實際,組織基層參加全國"紀念中華全國總工會成立80週年"知識競賽活動,全域性18個基層單位全部按要求完成答題,共收到答卷4000份,參與率達25,超額完成市總5的工作要求。

各基層單位以自編自導自創自演的各種藝術形式節目為主要內容,廣泛開展了"五月鮮花"活動,為職工提供了施展才華的舞臺,豐富了郵政企業文化內容,增強了企業的凝聚力和工會的吸引力。職工藝術團結合郵政企業實際,編創文藝節目,深入基層指導群眾性文藝活動,並完成**郵政服務"三農"文藝演出任務。

管局工會派出選手參加了全國通訊職工橋牌比賽,獲得領導組第七名和職工組第八名的成績。為迎接《全民健身計劃綱要》和《體育法》頒佈十週年,管局工會組織基層廣大攝影者參加了由中國通訊體協主辦的"全國通訊職工體育攝影比賽",共收到基層精心挑選報送的作品98幅,真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果。

——工會組織自身建設得到進一步加強。

管局工會召開了十二屆13次委員(擴大)會議,提出了今年的工作要點。對基層工會進行了2005-2006年度工會先進集體和優秀個人的評比表彰,並認定了10個部門工會為管局級先進職工小家。汽車運輸局被**市總工會授予"**市職工體育先進單位"稱號;東區郵電局被全國總工會授予"全國模範職工之家"稱號。

修訂完善了今年基層工會工作考核標準,增加了基層工會自主活動空間。印發了今年**郵政工會理論研究課題和開展基層工會經審工作聯查互審活動的通知。按照國家郵政工會資訊化建設的`要求,管局工會今年從四個方面進一步加強工會資訊化建設。完成了**郵政工會網站改版建設工作,網站欄目從10多個增加到25個,子欄目有60多個;制定了《**市郵政工會網站管理辦法》;統一申請了管局工會和基層工會電子信箱;組織基層工會幹部進行了工會資訊和工會網站改版工作的培訓,為全域性工會工作和廣大郵政職工提供了新的交流平臺。

成立了報刊零售公司工會,指導兩個基層工會順利完成換屆工作。管局工會撰寫的《關於組織我局勞務工入會的基本做法和體會》和《建立健全職工醫療保障體系》作為經驗材料在國家郵政工會一屆六次委員擴大會上作了彙報。

 二,今年下半年重點工作安排

圍繞全域性經營改革發展的中心工作,全域性工會下半年重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)認真學習貫徹全總《決議》,結合保持共產黨員先進性教育活動,推動工會工作不斷髮展。

全國總工會十四屆六次主席團會議作出了《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》是工會組織在新世紀新階段的綱領性檔案,對於各級工會組織和廣大工會幹部進一步統一思想,堅定信念,振奮精神,努力開創新形勢下工會工作新局面,在黨和國家工作大局中更好地發揮工會的重要作用,堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路,有著深遠的歷史意義和重大的現實意義。管局工會和基層工會要認真學習貫徹全總《決議》,充分利用工作例會,學習日組織工會專兼職幹部進行學習。要通過學習,使工會幹部進一步提高思想認識,深刻領會堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路的必要性,內涵和新時期工會工作方針,目標和任務。要通過學習,提高工會幹部堅持走中國特色社會主義工會發展道路的能力和水平,堅持體現繼承性,注重實踐性,富於創新性,努力做到在繼承中發展,在實踐中完善,在創新中提高。

要把保持共產黨員先進性教育活動同學習貫徹全總《決議》結合起來;同開展工會工作結合起來。全總《決議》明確指出,工會組織必須堅持自覺接受中國共產黨的領導。全域性各級工會組織中的黨的組織和共產黨員要通過參加保持共產黨員先進性教育活動,按照黨的要求充分發揮作用,把黨的路線方針政策落實好,把職工群眾團結好。在開展工會工作中,要把貫徹黨的主張與反映職工的願望要求有機結合起來,把執行黨的政策的堅定性與為職工服務的實效性有機的結合起來,通過卓有成效的工作,使黨的路線方針政策真正變為廣大職工的自覺行動,把職工群眾合理的願望和要求體現在黨和政府的政策之中。要通過參加保持共產黨員先進性教育活動,不斷提高廣大工會幹部表達和維護職工合法權益的能力,構建和諧穩定勞動關係的能力,充分保障廣大職工的經濟,政治和文化權益。

(二)深入實施群眾性經濟技術創新工程,加強管理,突出實效,促進我局"兩個確保"目標的實現。

管局和各基層工會要緊緊圍繞"兩個確保"的目標,繼續開展"發展杯"勞動競賽。以增函件,拼儲蓄,大力發展報刊發行和速遞業務為重點,推進各專業重點業務的發展,推進郵政業務市場的拓展。繼續樹立和推廣營銷典型,適時召開"優秀營銷員典型報告會",通過評選"20強營銷支局"活動,總結推廣大客戶營銷成果,召開支局營銷典型現場會。評選"發展杯"優勝單位,進一步強化專業盃賽的組織管理工作。

繼續開展"創新杯"勞動競賽。以"十個一"創新為主要內容,開展"十佳崗位能手"爭創活動,評選十大創新成果和創新杯優勝單位,基層工會要廣泛發動職工,立足崗位,開展業務練功活動和技能比賽,提高創新能力。管局工會組織評審全域性優秀合理化建議,召開創新工程和競賽管理研討會,總結工作規律,提高創新工作水平。

半年工作計劃13

x年上半年立即過去,下半年的工作依然在繼續。我是20xx年x月份來到公司的。在我來到公司上班的這半年以來,我著手開始做x專案到此刻,不僅讓我學會了很多技術上的問題,而且讓我學會了很多生活上的事情。面臨今後的工作,我對自己20xx年下半年有以下計劃:

一、完成上半年的工作目標

就目前x專案還處於開發階段,其中好多的功能和介面都還沒有實現,手機端,web端介面也沒有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20xx年下半年專案測試版完成的前提下,完善其軟體的功能和優化。介面的完善二級以及多級介面的完善除錯和增加新的功能模組,解決軟體當中呈現的bug,努力實現能讓軟體完全可用。為了能讓專案在後面的這半年能夠更加高效有力的完成,我把工作任務分步計劃實施。

1首先做好一級介面和二級介面的優化和功能跳轉實現。

2其次完成新增頁面和功能的融合和執行。

3新增新的介面。

4實現首頁面附屬業務的功能以及美化。

5除錯軟體中呈現的大小bug。

二、具體實現

1對於一級介面和二級介面的優化方面,在做好的基礎上,根據美工提供的配色方案和介面調整,實時的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。

2新增加的頁面和功能這塊,是不可避開的。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面,假如有新的需求,我們會根據要求第一時間努力的'做出相應的介面和功能,保證軟體的剛性需求。

3新介面這塊,在和java這方面技術人員協助的前提下,及時的做好溝通,實現介面的穩定實現。

4對於軟體首頁面顯示和需要實現的其他附屬功能,比如說:牛奶報紙交話費物業費等方面的功能實現,我們會努力的去實現完成,在後期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發。

5軟體製作的後期,我們會對軟體中呈現的大小bug進行系統的除錯,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會克服種種艱難,努力的解決掉這一部分的問題。由於工作內容和工作量都比較大,我會根據技術專案的難易程度進行有序的調整,合理的利用工作時間,配合同事陳柯完成該做的工作內容。由於我還是剛剛畢業,技術和經驗方面還存在很大部分的欠缺,一個優秀軟體開發人員,應當具備大量的技術知識和開發經驗,這些目前我都還沒有,但是我會在工作上虛心請教同事,多查閱網上資料,來補充自己再技術經驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好專案工作的完成。除此之外,我會增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰友”之間才會產生相互關懷和幫助的互動,體現出關懷公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動的為團隊服務,在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識,有問題和想法會及時的和大家溝通,充分的發揮自己再團隊中的作用。

半年工作計劃14

忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支援下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

一、提高服務質量,規範前臺服務。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。

根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000餘次,接待報修10300餘次,其中接待業主日常報修7000餘次,公共報修3300餘次;日平均電話接聽量高達70餘次,日平均接待來訪30餘次,回訪平均每日20餘次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規範》、《前臺服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規範用語〉等進行培訓。

培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每週在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規範服務流程,物業管理走向專業化。

隨著新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程式化和規範化的方向邁進。

在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外接陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。

所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓、提高業務水平。

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規範來要求員工。

如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等汙染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的`知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。

讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什麼都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

五、組織活動、豐富社群文化。

物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社群文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋樑。物業公司在往年也組織了大量的社群文化活動,如一些晚會、遊園活動,短途的旅遊及各類棋類比賽等。

得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

我們結合實際情況,聯絡了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,

通過一次次的活動,體現了xx小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,併為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水錶,追繳經濟損失。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水錶,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,並盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水錶需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水錶,並且追繳了費用。

半年工作計劃15

一、按照教科室要求做好以下工作

1.繼續積極參與並做好《藉助名師工作室生成和分享校本優質資源的實踐研究》的課題研究

2.做好教學設計(物理必修2)的勘誤工作,為教學設計的修訂提供參考。如果學校決定進行選修部分的教學設計撰寫,本工作室將積極參與。

3.高一年級年輕的物理老師多,工作閱歷不夠,作為一名老教師及工作室主持人,也有義務對他們的教學進行點評與指導,為年輕教師的培養盡一份力。

4.督促好本年級部物理老師做好教學反思,書寫教學反思形成文字,上傳工作室部落格,共享教學心得,分析教學不足與。

5.加強工作室部落格內容的更新與充實工作,注重原創,將老師們在平時工作中的點滴感悟、經驗總結及時上傳,與其他老師共享

二、做好工作室主持人和各位成員的個性化的`研究工作。

1.力與運動工作室每位成員都有自己的教學特點、個性特長。將他們個人工作上的個性他研究與工作形成成果,並共享。工作室成員將對教學過程中的難點部分,提出引導學生突破難點的解決方案,包括專題訓練題,為高一年級在三校聯考會考出好成績而盡職盡責。

2.鼓勵本工作室成員、高一年級年輕老師積級參加論文的評比與課堂教學比賽。工作室將為他們參與各項比賽提供幫助與支援,不僅僅是在平時的聽課評課中提出意見與建議,督促他們主動進行教學研究,大膽進行教學改革,積極參與學導法課堂教學改革中。