時間稍縱即逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
為進一步推廣普通話，推行語言文字規範，適應我區城鄉統籌工作對語言文字環境的要求，為我區實現經濟社會的跨越式發展，為全面建設小康社會奠定語言文字基礎，區總工會在過去取得成績的基礎上，根據相關法規檔案、區語委的要求，聯絡工會工作實際，特制定如下工作計劃。
一、進一步提高認識，加強領導
經濟社會的進一步發展對用語用字規範化提出了更高的要求。20xx年，區總工會將進一步提高認識，統一思想，加強領導，充分調動各級工會組織以及職工的積極性，進一步明確分工，責任到人，共同開展推廣普通話和漢字規範化工作，在鞏固過去成果的基礎上，不斷提高標準深化語言文字工作。進一步完善常規工作制度，加強過程管理，努力建設工會組織以塊為主、條塊結合的長效管理機制。
二、多方努力，深入學習、宣傳、貫徹《國家通用語言文字法》
將語言文字工作納入工會精神文明建設範疇，認真組織開展全國推廣普通話宣傳週活動，根據往屆推普周活動的經驗，結合企業文化建設，加大宣傳力度，擴大影響面，注重宣傳效果和特色。
三、努力配合我區各成員單位，開創我區文字工作新局面
20xx年，區總工會將積極配合各成員單位在進一步鞏固推廣普通話和規範漢字工作成果的'基礎上，要進一步擴大工會工作面，提高工作質量。20xx年，工會組織將要利用和創造各種條件，開展生動活潑的語言文字規範化工作，積極配合參與區內組織的的相關語言文字活動，對社會用字規範化情況，重點是街道、店鋪、車站、廣告等公共場所用字規範化情況進行監督檢查，營造良好的語言文字環境，促進我區用字用語規範化水平進一步提高。
四、繼續配合做好普通話的培訓和測試工作
普通話培訓和測試試是推廣普通話工作的前提，20xx年，區總工會將在去年的基礎上，繼續配合做好工會組織普通話的培訓和測試工作。通過培訓，進一步營造工會系統普通話和用字規範化氛圍，從而提高廣大職工群眾推廣普通話和用字規範化意識，為我區的普通話培訓和測試工作順利進行創造條件。
工作計劃 篇2
一、活動目的：
斗轉星移，辭舊迎新。為歡迎xx級新生加入旅遊管理這個大家庭，表達我係領導老師和師兄師姐對他們的親切問候和無限關懷，豐富我係同學的課外文娛生活，融洽我係師生間、同學們間的關係，形成一個互助、互動、相親相愛的學習氛圍，特舉辦旅遊管理系20xx年迎新晚會。此外，此次晚會的目的亦旨在發掘我係文體方面的人才，為我係同學提供一個鍛鍊自我，展示自我的.平臺，充分展現大學校園學生的青春活力。同時也作為將要舉行的兩年一度的校園文化藝術節和“211工程”迎評工作的一次獻禮。
二、主辦單位：系團委、學生會
承辦單位：文體部
三、活動時間：10月16日晚7：30—9：30
四、活動地點：桃李園順德廳
五、活動物件：我係全體學生
六、活動主題口號：“綠茵新”旅遊管理系20xx年迎新晚會
（“綠茵新”乃“旅迎新”之諧音，寓旅遊管理迎接新生，迎新晚會之意！）
七、主持人：xx
八、節目安排：(見附表)
九、人員分工：
文體部——統籌策劃（場地、節目等）
公關部——禮儀、請函
宣傳部——會場、舞臺佈置，活動宣傳
生活部——物資採購
網路部——音樂、配音等錄製、音響控制，拍攝
注：（以上為大概工作分工，具體人員由祕書處統一安排、落實）
十、經費預算：(見附表)
十一、注意事項：
1、布場人員至少提前一個半小時到順德廳布場
2、桌椅搬運、擺放人員於六點到場開始工作
3、燈光、音響控制人員提前到場檢查、試音
工作計劃 篇3
沉心於工作的時候，時間總是走的飛快，不知不覺間，原來看似遙遠的20xx也即將到達腳邊。作為xx珠寶的店長，我在20xx年的工作裡，一直嚴格負責的管理好自己的店鋪。大事小事基本都要管理。但是在這樣的情況下，店鋪的營業額卻還是沒有達到預期水準。這樣我感到非常的慚愧。
在對去年的進行了仔細的反省之後，我認真的分析和調查了xx珠寶以及周邊的環境、市場、人流。並對自己的問題做出了假設和解析。在年末公司的'會議上，我認真的吸取了經驗和教訓，通過吸收的經驗，我對這20xx年的工作計劃如下：
一、個人的提升計劃
作為珠寶店的店長，在營業額上不去的情況下，我必須好好的反省和改變自己。在今年的工作中，我決定對自己個人的能力做出更多的要求。
首先，在營業上，我不能僅僅只通過觀察和了解其他同行的經驗來判斷。在工作中，我應該更加的深入瞭解周圍的市場環境，根據周邊潛在客戶的情況制定營銷策略。最終要的是，作為珠寶店，作為店長，我在商品的定位上應該更加清楚的瞭解清楚。排除不必要的客戶，專心於潛在客戶的銷售上。
其次，作為店長，我在管理上的能力也需要加強。強化自己在管理上的能力，加強對店鋪的掌控。
二、工作的計劃
在工作前，我要加強對員工的管理能力，提升員工的基礎素質和服務能力。培養員工的企業文化和歸屬管。讓其能在工作中已企業為榮，以企業利益為中心。
其次，還要培訓員工的銷售能力。珠寶屬於奢侈品，在銷售中必然會引起顧客的考慮和猶豫，為了“推波助瀾”的助長顧客的購買慾，直接交流的店員們，必須在銷售能力上有所加強。並且對我們的產品也要有充足的瞭解。
最後，在店鋪的銷售策略上，我還要進一步做好計劃。根據節日和活動做好宣傳策略。提高xx珠寶的知名度，吸引更多顧客的光臨。同時要在優惠政策上多下一番功夫。
三、結束語
銷售最主要的，還是要知道自己賣的是什麼，要沒給什麼人，還有怎麼去賣，作為店長，我更因該清楚這些。做好定位，抓好機會，等待顧客的上門。在今後的工作中，我還會繼續努力，加緊的提升自己的能力，帶動xx珠寶的發展！
工作計劃 篇4
人是在不斷的改正錯誤中提高。我對未來充滿了希望，所以對於我來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：
1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉變的問題，我會把超市當做像自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護它的財產，做個有責任感的人。
2、更加積極主動。每天主動完成屬於自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，保證按時完成工作。積極學習，做好整理、整頓、清掃、清潔等工作。
3、加強學習，多加學習一些專業知識，尤其是對我們超市商品質量保證要有問必答，做到99%以上的準確性、還要經常與其他同事學習，學習他們的長處，以彌補自己的不足。
4、團隊精神，俗話說：“團結就是力量”，集體的力量是巨大的，一個人不能完成的'事情，團隊可以完成，只有將自己融入團隊裡，才會將工作做的至善至美。
通過總結前面的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面仍存在一些不足，沒有創新的工作思路，個別工作做的不夠完善。在今後的工作中，還需要多看看關於超市如何經營的書籍，認真學習，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，提高自身的素質與工作水平，與公司共同進步、共同成長。
工作計劃 篇5
家委會是三（2）班全體家長的代表，家委會的宗旨是架起學校與家長溝通的橋樑，營造一個讓家長之間相互交流的平臺。我們希望通過我們的努力，在老師和全體家長的大力支援下，讓三（2）班的工作上一個臺階，讓我們的孩子在德、智、體等方面得到全面的發展。為了加強家庭與學校之間的雙向溝通，更好地促進孩子的發展，真正實現家、校共育，我們全體家長委員會經過協商討論，特制訂本學期工作計劃：
一、指導思想：
為了更好地推動班級建設和發展，發動廣大學生家長參與班級管理、參與班級教學工作，搭建家校溝通平臺，形成家校合力，積極發揮家委會溝通、服務、監督、參與、管理五個作用，兼顧學生、學校、家長三者利益，共同營造良好的育人環境。通過加強自身建設，開展多種活動，紮紮實實地工作，講究實效，使家庭教育、學校教育、社會教育緊密結合，促進學生各方面的成長。團結全班學生家長，密切學校與家庭及家庭與家庭之間的聯絡，充分發揮家長資源，使學校教育與家庭教育有機結合，切實提高學生素質。
二、家長委員會工作職責：
1、定期聯絡、分工明確、職責到位。
每月家長委員會成員進行一次聯絡，總結本月班級家委會的工作情況，找出工作中的`不足，堅持好的做法，糾正不當的做法，結合本學期工作計劃，明確下一步工作重點與方向。
2、促進溝通交流，及時把家長的意見和建議進行反饋。
加強家長間的交流，確保家長意見、建議及家委會工作等資訊上傳下達快捷、方便。並注意適當的時候做好保密工作。
3、組織各種活動，提高班級凝聚力。
通過組織戶外運動、參觀、學習、旅遊、公益等相關親子活動，增進學生間的團隊精神及家長間的溝通交流，提高班級凝聚力，形成良好的班級文化。讓學生在愉悅活動的同時，也能學到知識、學會感恩、懂得責任、發展能力、受到教育。
三、工作計劃
1、繼續吸收廣大家長加入家委會，發揮家長的智慧和能力。
2、積極組織相關的活動，豐富孩子的課後生活。
3、設立班級小小圖書館，鼓勵孩子捐贈，豐富藏書量、增加借閱量，培養主動閱讀和愛護書籍的意識。
4、積極參加級部和學校組織的各項活動，鼓勵更多的家長義工進課堂。
四、具體活動安排：
1、4月份，組織孩子參與摘草莓活動。帶領孩子感受春天的美麗和收穫的喜悅。
2、5月份，組織孩子去海水浴場撿拾白色垃圾，為共建“美麗威海”做出我們的貢獻。
3、6月份，組織孩子到聯通影城，觀看兒童影片（根據電影上映的情況，選擇適合的好電影），使孩子能夠在觀看電影的過程中受到精神的愉悅和心靈的啟迪。
4、完善家長交流的平臺。繼續完善班級的QQ群，爭取家長間的交流更加暢通。備註：此計劃為家委會成員初步擬定，歡迎各位家長朋友多提寶貴意見和建議。
工作計劃 篇6
指導思想：根據學校的工作計劃，尤其是校教學工作計劃中和我們教研組相關的工作，我們制定了高中英語教研組新學期工作計劃。配合新的課程標準的改革，我們的教學工作也要與時俱進，學習新課程理念和具體措施，使得高中英語學科的教學跟上新的課程標準。
重點工作：在完成教學計劃的基礎上，學習新課程標準理論，實施好基礎知識的教學，整理出一套高中英語基礎知識分層學習的標準。
課程的改革，使得我們的教研組工作由單元教學走向了話題和能力教學，教材的變革使得我們不能再沉浸在某篇文章的教學中，我們要放開視野，通過分析教材，整理出高中階段英語學習的必修話題和知識能力要點，跳出教材的具體篇章的範疇。同時，高一年級這個學期的知識學習是一個重點時期，高二年級將完成高中必修的全部課程，並要對高中階段的知識學習進行一個總結，高三年級更是要衝刺大學聯考，將知識能力綜合起來，利用這一時期，我們計劃將各個階段的知識學習要求進行分層，針對不同時期的學生提出不同的要求。也就是說建立一個知識部分的試題庫，按照不同測試的要求，將試題分層，根據學生的層次，採用不同難度的試題了解學生的學習情況。
具體工作：根據校教學工作計劃，我們教研組主要制定了以下工作作為本學期的工作重點。
1.有效實施“教學計劃早知道”工作。
“教學計劃早知道”從上個學期開始開展，雖然做了一些工作，但是工作不是很有條理，臨時性很強，也沒有在學生那裡強調這個工作的重要性。這個學期，按照學校的要求，我們將繼續以備課組為單位，制定各個年級的教學計劃早知道內容，並落實到個人，及時發給每個學生作為他們預習和複習的重點，幫助學生掌握英語學習的要點。在學期末，我們將早知道內容整理打包，作為資料留存。
2.繼續抓好青藍工程。
每位結對的新教師每個星期至少聽骨幹教師的2節優質課，並在聽課後及時撰寫課後的反思；同時每位骨幹教師也要至少聽新教師的2—4節課，並肯定課堂中出現的亮點以及找出課堂中有待改進提高的地方。師徒共同學習，交流，進步。
3.做好各備課組的課題研究工作。
本學期，三個備課組制定了各自的研究課題，並制定了實施計劃。我們將根據各自的課題研究，定期交流研究進展，互相幫助，共同做好課題的研究工作，在學期末研究出一個成果。
4.加強新課程標準的學習研究工作。
高中的.改革剛剛開始，我們應該增強校本教師專業發展的研究，互通有無，互相學習，增進了解，更好地貫徹和實施新的課程標準。我們希望在本學期和國中教研組共同學習，請國中的老師介紹會考的改革，我們高中老師介紹新的高中課程標準的實施計劃和改革內容，這樣，國中的老師在教學中能做到重點難點突出，為學生的高中學習打好基礎，高中老師在教學中能做到對學生的國中學習心中有數，做好初高中的教學銜接。我們還有利用教研組活動時間，認真學習新課程標準，分析教材，及時瞭解課改方向，為新高一課改的順利開展做好準備工作。
5.繼續開展學生活動，提高學生的英語學習興趣。
本學期，我們將在高一，高二年級開展英文背誦比賽，百詞競賽，壁報評比等活動，提高學生們的英語學習積極性和主動性，進一步提高學生的英語學習興趣。通過大眾化的競賽，激勵學生的學習慾望，給他們展示的機會。
6.做好骨幹教師示範課和高三年級研究課工作。
聽課是老師間相互學習的一個非常好的方法，利用這兩個機會，我們全組要積極聽課，尤其是做好聽課後的評課工作，大家一起，不但要學習優點，更要分析問題，互相幫助，共同進步。
總之，希望通過一個學期的努力，將以教研組為單位的校本研究進行嘗試，使得同組老師在教學方面有一個進步。
附錄：教學進度
高一：完成牛津版高中英語必修第一、二模組；
高二：完成牛津版高中英語必修第五、六模組；
高三：完成牛津版高中英語選
修第九、十模組，積極完成一輪複習，迎接泰州 高三聯考。
工作計劃 篇7
經過了一個月的調整和適應，我部已經逐漸展開了本學期的工作，教育技術系學生會實踐部四月份工作計劃。
本月，我們繼續將工作重點放在實習觀摩、實習總結經驗交流會上。針對大三同學們正在進行的為期1個多月的實習生活，我們將進行深入的瞭解，並將聯絡部分實習的同學和所在實習學校，組織現在大二的同學進行現場的觀摩學習，並進行拍攝和錄影。
待實習結束，我們將請在實習中有突出表現的同學為代表，向下一屆將參加實習的同學們談實習心得，介紹實習經驗，工作計劃《教育技術系學生會實踐部四月份工作計劃》。同時，我們將邀請有關領導和部分實習學校的老師到場，為我們的實習提供寶貴的建議和意見。
通過本次活動，我們旨在通過學長們的親身體驗，為下一屆實習的同學提供寶貴的實習經驗，讓大家充分做好實習的`準備，使實習的作用發揮到最大。
經過三月的準備，我們已經為本次活動做好了一定的準備，我們計劃在本月初對該計劃加以完善，為活動的成功打下堅實的基礎。
同時，我們也將積極籌劃新的活動，不斷創新，不斷進取。我們將繼續做好日常的工作，使團隊更具凝聚力和活力。
教育技術系學生會實踐部
20xx年3月25日
工作計劃 篇8
一、指導思想
（一）、緊緊圍繞完成景區20xx年經營任務目標為核心來開展各項工作，及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務；
（二）、堅持營銷為王、服務為主、管理為輔的經營管理思路。狠抓經營管理、人力資源（團隊）建設、企業文化建設，理順管理流程、深化管理體制改革，促進各項工作標準化、規範化發展。
二、指標
（一）經營指標
1、實現總體營業收入 20xx萬元；其中***國家森林公園收入 800萬元，狂歡谷主題樂園收入 1200萬元；任務分解見《20xx年經營收入指標月度分解表》；
2、實現盈虧平衡；
3、工資總額(含福利)控制在1200萬內；
4、營銷費用控制在500萬內；
（二）主要管理指標
1、 經濟指標完成率95%以上；
2、 預算控制率85~95%；
3、 服務質量滿意率達90%以上；
4、 顧客投訴案件：旺季不超過3件/月；淡季不超過1件/月；
5、 月度工作計劃完成率90%以上；
6、 董事會部署的工作完成率98%以上；
7、 專題會議（總經理辦公會、部門協調會、經營分析會等）部署的工作任務完成率97%以上；
8、 富餘人員處置率達100%；
9、 裝置設施完好率達95%以上；
10、 消防安全事故率為零。
11、 無遊客及員工人生傷亡事故發生；
12、 建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；
13、 立、成熟、穩定景區價格體系；
14、 建立品牌推廣方案與計劃並實施；
15、 建立客戶管理體系；
16、 設計規範的`組織管理模式；
17、 完成景區制度化建設；
18、 建立歡樂谷營業模式；
19、 建立健全票務管理系統；
20、 完成景區出入口改造，規範門禁控制；
21、 建立景區交通管理體系；
22、 建立景區遊客服務中心，建立遊客接待服務管理體系；
23、 建立工資福利體系與實施；
24、 建立與推進企業文化建設；
25、 建立培訓管理體系，提升員工素質；
26、 員工掛牌持證上崗率100%；
27、 服務質量知識普及率100%；
（三）固定資產投入
固定資產投入800萬元。其中：景區主門禁改造100萬元；景區車輛配置500萬元；狂歡谷監控系統(含老監控系統升級 )120萬元；引進景區票務管理系統80萬元。
（四）費用計劃
費用總額 萬元，可控費用 萬元。
（五）定編定員
景區總編制擬定410人。具體編制人數見《景區人員定崗、定編表》。
三、工作重點
1 全力以赴完成景區各項經營管理指標。
2 實施全年全面預算管理。景區營業費用、管理費用大成為制約景區創造效益的硬傷，20xx年除全面推進業務拓展工作之外，重點在於緊縮內部開支，有效控制各項費用，因此預算管理顯得尤其重要與關鍵。
3 在管理上推行目標責任制。根據全年預算，確定各項經營管理指標，指標落實到部門，對各部門進行目標責任考核。
4 狠抓市場營銷與業務開展。精心策劃，努力塑造景區的品牌形象；拓展營銷思路，開展多渠道營銷；進行薪酬改革，以業績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉化為狼性營銷行為。
5 苦練內功，健全與完善景區服務管理體系。以景區服務為核心，拉動營銷，促進效益，留住顧客，樹立品牌。
6 嚴格組織管理原則。嚴肅對待定崗、定編、定責的三定原則，做到不因人設崗、不隨便增人、不濫設職務；健全與完善景區各部門職能與各崗位職位說明書。
7 構建科學規範的行政管理體系。逐步建立與完善景區管理所需要的各項規章制度；加大行政管理執行力度，強化管理班子的指導、監督職能，切實保障政令暢通。
8 隨時掌控外部人才市場需求、景區人力資源情況，及時調整景區的招人、用人、育人與留人政策。
9 建立與行業接軌的、科學的薪酬體系，以吸納、穩定景區員工，為經營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵機制，有效開發員工潛能，促使員工自動自發的開展本職工作。
10 加大招聘工作力度，擴充套件人才招募渠道，確保景區人力資源供給。
11 構建景區員工成長與發展的和諧環境。加強企業文化建設，開展各項員工競賽活動；推行內部提拔機制；加強員工培訓。
12 及時掌握外部局勢發展動態，做好市場調研工作，抓好景區發展戰略推進與調整，並做出適時的價格策略。
13 健全安全管理體系，落實安全崗位責任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷裝置安全防患等安全管理工作，責任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經營管理提供有力保障。
四、組織機構與崗位設定
組織機構力求科學、合理、規範，並結合景區管理需求設計，根據景區經營發展適時調整。
詳見《***國家森林公園20xx年組織機構圖》、《***國家森林公園崗點陣圖》
五、年度費用預算
全年合計費用： 萬元，詳見《***國家森林公園20xx年年度預算表》
六、完成工作目標計劃的保障措施
1、 需要景區投資人追加投資成本，改善目前景區主門禁因設計不合理而存在的出入不暢問題；票務出售系統化問題；確保景區營運資金來源，讓經營團隊專注於經營管理。
2、 董事會在控制人權與財權的前提下，不過多幹涉景區內部管理，確保景區管理相對獨立性。
3、 嚴格按景區制度加強管理，明確崗位責任目標。
4、 完善內部激勵機制，逐級管理，責任到人。
5、 強化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負，節約提獎的辦法，將費用指標分解到各部門。
6、 建立經濟目標責任考核體系，完善績效考核工作，並制定獎勵與
處罰辦法來兌現績效考核。
7、 提高執行力度，強化督辦落實工作。
七、目標計劃編制說明
目標計劃的編制是根據景區現狀及20xx年景區的發展趨勢進行預測計劃，具體明細工作計劃將在20xx年月度目標計劃中體現。
工作計劃 篇9
根據《XX縣國家免疫規劃疫苗查漏補種月活動實施方案》（長衛發（20xx）25號）要求，我院定於今年3-4月，結合“4〃25”預防接種宣傳週，集中開展國家免疫規劃疫苗查漏補種月活動。為使該活動順利開展，特制定本方案。
一、目的
以麻疹和脊灰疫苗為重點，提高國家免疫規劃疫苗接種率，消除免疫空白，進一步提高人群免疫力水平，降低國家免疫規劃疫苗針對疾病的發病和流行。努力實現消除麻疹的工作目標，繼續保持無脊灰狀態。
二、目標人群、實施時間和工作指標 （一）目標人群
在XX轄區範圍內對4歲以下無國家免疫規劃疫苗免疫史或未全程免疫以及無接種證、卡的所有兒童（含流動兒童）進行接種證、卡的補登和疫苗的補種工作。上述目標人群凡無疫苗接種禁忌症的，均需按照免疫程式進行補種。對於一次補種不能完成的目標兒童在本次接種後需按程式完成剩餘劑次國家免疫規劃疫苗的.接種。
（二）實施時間
20xx年3月1日—4月30日。 （三）工作指標
以村為單位，目標人群國家免疫規劃疫苗接種率達到99％以上。
三、經費安排及接種疫苗要求
本次活動用疫苗、注射器由省級統一安排，工作經費由縣級財政予以解決，預防接種經費從醫改基本公共衛生服務專案經費中解決，嚴禁向兒童家長收取任何費用。
四、組織實施 （一）組織領導
各村衛生室要成立多疫苗查漏補種月活動領導小組，從各方面給予全面支援，積極落實各項措施，保證本次活動的順利實施。
我院防保科負責本次活動的業務指導、技術培訓、疫苗及注射器的分發、現場監督等。
（二）社會動員和宣傳
各村衛生室要利用4.25預防接種宣傳週，組織開展多種形式的社會宣傳動員活動，與媒體密切協作，向公眾宣傳預防接種的相關知識和意義，增強群眾主動參與意識，為本次活動營造良好的社會氛圍。
（三）查漏補種方法
為保證接種質量和接種程序，查漏補種活動採用邊摸底邊接種的方法。摸底工作要充分發揮村醫的作用，重點為外來流動兒童，確保將轄區內全部適齡兒童納入接種物件。
五、接種要求
查漏補種活動各村衛生室根據本轄區的實際情況採用集中接種形式，由有資質的接種人員及時安全地實施接種。在接種的同時應做好不良反應處置藥品和人員的準備工作，同時做好接種後不良反應的報告處置工作。對在補種過程中發現未建卡、證的兒童應及時補卡、補證，並納入常規免疫管理。本次補種要及時上卡、上證，並將需補種兒童登記到附表1。
六、注意事項
本次補種應準確把握疫苗接種禁忌症，要嚴格按照《預防接種工作規範》執行，兩種減毒類活疫苗的預防接種應同時或前後間隔一個月以上進行。
七、考核評估
為保證查漏補種工作質量，達到高水平免疫接種率，縣衛生局將隨機對查漏補種工作進行檢查。對每個村隨機抽取15名兒童進行督導檢查。檢查評估內容包括調查摸底評估、接種率快速評估、漏種物件補種率評估等，對於指標不達標的鎮（服務中心）應重新開展摸底調查和接種，並進行通報。
八、資料收集、總結和報告
各村衛生室將附表3和查漏補種活動的總結 於5月1日前報送醫院防保科。
工作計劃 篇10
繼續改善服務態度和提高服務質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善服務態度。進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業務學習，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心，不能在工作中出現任何差錯，輕則經濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規章制度尤為重要，能保證藥品質量的管理制度及程式並落到實處,加強規範化操作，發揮長處，提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發生。對所發生藥品不良反應按規定及時上報。做好藥品盤點，協助財務部做好藥品經濟核算工作。存在的不足是專業知識不夠紮實，一定努力改進。
20xx 年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對於藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細緻與及時。在這一年中，藥房認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在上級部門和院領導的關心和領導下，在有關職能部門和科室的大力支援下，緊緊圍繞本院的工作重點和要求，全體員工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。在新的'一年裡，藥房也將向新的目標做出努力。
一、學習相關法律法規
繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規的學習，強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識，全方位提高醫務人員自身
職業道德素質。加強處方書寫質量的管理，每月不定期抽查並評析門診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度，規範處方書寫，對不合理情況進行實時通報。
二.嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物
為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，提高醫療質量，減輕患者經濟負擔，預防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫療活動中所佔的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。
定期抽查處方並點評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通後仍不改將上報醫務科，由醫務科處理門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。
三、提高藥學服務及藥品質量
以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統。集中精力，抓好質量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發展的關鍵。加強服務過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進行全過程的監督檢查，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程，從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。
醫院藥房是視窗，做到微笑服務，使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行，杜絕差錯和事故的發生。
五、加強不良反應監測工作
進一步規範藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務視窗的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學服務。
為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創新發展，以及為我院創造更多更大的社會效益、經濟效益，在院領導的指導與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標，以質量為中心，為患者和藥學的發展盡一份微薄之力！