有關國小學校工作總結4篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的國小學校工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關國小學校工作總結4篇

國小學校工作總結 篇1

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用於學校的教學過程,並能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,並組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、自己在教學一線,所教班級學生髮展穩定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今後的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自己。為取得進一步的成就而努力奮鬥。

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自己的工作,以實際行動落實黨員示範崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課餘時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高自己的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高自己的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在自己分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時瞭解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衛生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的'行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和譁寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面佈置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每週的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆,只有學生走後凌亂和祝願。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在群眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

國小學校工作總結 篇2

本學期以來,在校長、主管副校長的關心和幫助下,在全體同志們的支援配合下,我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。現將總結如下:

一、認真履行職責,積極開展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、協助領導做好行政管理工作,組織召開全體職工大會、班子會議、職工代表大會26次,全體師生會議2次。會前做好各項準備工作,做好會議記錄,及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、列印、資訊上報和檔案管理等工作,確保及時撰寫和上報。做好各種檔案的收發,影印工作。及時請領導閱辦,本學期起草學校各類計劃7個,各類彙報材料3個。

3、完成20xx--20xx年度工作檔案的收集、整理和歸檔工作,完成各項統計報表的上報工作和歸檔工作,檔案工作在主管副校長的支援、年級、後勤的積極配合下,通過了河南省檔案規範化三級認證。

4、完成或協助有關單位甲型h1n1疾病防控的日常宣傳工作,做好材料的發放和收集。

5、與其他同志一起做好辦公室電話業務。

6、能夠及時解決和安排上級單位佈置的工作和其他單位的協調工作,做到重大問題及時上報。

7、組織教師進行《十不準》、《十條禁令》的`政治學習,並收集材料。

8、印製教師聘用合同,完善教師聘用材料。

(二)協助年級、後勤等其他部門做好各項工作

1、印製安全目標責任書、關於h1n1防控的告家長書等文字材料。

2、協助主管副校長搞好“雙評一管”材料的收集工作。

3、協助主管衛生的副校長搞好衛生考核評估和迎檢的接待工作工作。

(三)辦公室內部工作

做好辦公室的日常衛生打掃,起到表率作用。

二、堅持學習,提高覺悟

我嚴格按照xx同志提出的"勤於學習、善於創造、樂於奉獻"的要求,堅持"講學習、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地埋頭苦幹;始終保持青年幹部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。

國小學校工作總結 篇3

一、用瑞英精神凝聚學校。

精神屬於人文範疇,學校精神是學校團隊人文素質的體現,是學校以人為本辦學理念的果實。人要有氣質才有魅力,學校要有精神才有凝聚力。因此,我們認為在整合幾間不同型別的學校過程中,只有加強學校精神建設才能將不同教育理念的教師群體、不同學習習慣的學生群體真正融合為一體。

瑞英國小是一所老校,她有近八十多年的辦學歷史,若干代師生在多年的教與學的經歷中積累了不少“精髓”,並一代一代地傳承下來。瑞英國小也是一所新校,她在近九年的校本課題研究中形成了不少瑞英教育“理念”,並在一定範圍內產生了影響。正是這種傳統的精髓和現代的理念才釀出了可貴的瑞英精神。這種瑞英精神就是:務實負責的傳統精神、科研興校的時代精神、開放包容的人文精神、活潑多元的進取精神。

1、用務實負責的傳統精神凝聚學校。這“實”、“責”兩字盡顯瑞英教育的人文關懷,是瑞英國小以生為本的教育理念的體現。“實”是指瑞英國小努力提升學生的各項素質,“責”是指瑞英國小著眼學生的身心發展。為了發揚這種精神。

本學期,我們開展了《反對教師侵害學生權益備忘錄》執行情況、班級建設六個民主化要求落實情況的問卷調查,目的是促進教師關愛學生,在學習中自覺地給予學生人文關懷。我們還兩次對教師的教學工作進行全面檢查,以落實學校有關教育教學工作要求,學生是否實實在在得到成長。在低年我們開展了遊戲課間的探索活動,在三個校區我們推行了大課間活動,這些在一定程度上促進了學生的身心和諧發展,體現了對學生的關愛。

2、用開放包容的人文精神凝聚學校。整合說到底是人的整合,即不同校區的師生能互相認同,而開放包容是認同的前提。瑞英國小在近幾年的科研中培育了這種開放包容的精神,如開啟校門請進各路專家、學者、同行,走出校門學習各方先進教育思想與經驗,吸取各種不同教育理念為我所用……正是這種精神才使瑞英國小加快了理念更新的步子,站到了新教育研究的行列之中。在整合中這種精神加快了校區間的認同。首先我們善於傾聽不同的聲音,給有不同意見的人有發表的機會。然後我們分別進行交流,溝通。最後大家都理解、認同了。

雖然這個過程長了一點,但是瑞英人開放包容的“大丈夫”胸懷還是令人感動的。在這方面教師代表、教代會、工會、學校和校區領導做了大量的工作。還值得一提的是教師合唱訓練,它為我們開放的包容精神的傳遞提供了一個平臺。我們的心在歌聲中相應了,我們的情在演練中相融了,我們的人在笑語中相識了。可以說一首《放下三棒鼓、扛起紅櫻槍》把我們幾個校區唱到了一起。

3、用活潑多元的進步精神凝聚學校。為兒童成長服務的瑞英校園一直為創造一所活力四溢、活潑多元、朝氣蓬勃的校園而努力。因為這樣的校園才為兒童所向往,才有凝聚力。為此在整合中我們繼續為此而努力。本學期我們成功地開展了體育節,開展了多種形式的群眾性體育競賽活動,召開了整合後的第一屆校運會。成功地舉辦了藝術節,開展了多種形式的藝術活動,如唱“三歌”比賽、攝影比賽、徵文比賽等。特別是一臺“繽紛瑞英,歡樂校園”的藝術節暨迎新春聯歡晚會為瑞英的家長、教師、學生帶來無限的歡樂。

在“瑞英精神大家談”的討論會上,全體教師對瑞英精神作了許多的補充,使其內涵更豐富。有的結合自己的工作實際談如何體會與落實瑞英精神;有的談建議學校如何在學校工作發揚瑞英精神;有的談如何使瑞英精神與當代教育新理念相結合。瑞英精神的提出是對瑞英教育的一種完善,一種提升。我們相信,在共同校園精神的感召下,我們一定會戰勝整合過程中的各種困難,新的瑞英國小務必再造輝煌。

二、用瑞英理念提升學校。

整合學校是為了提高質量、提升學校,否則學校整合就變得沒有意義了。瑞英國小的整合其目的是為了提高學校的教學質量(尤其是桂馨校區),是為了提升學校的教育水平(尤其是發展瑞英的特色教育理念),而這確實任重道遠,異常艱難。面對整合,一邊是領導的要求、社會的期待,一邊是綜合質量降低、優質生源缺乏。我們的整合能成功嗎?但只能成功!面對這些我們瑞英人沒有自卑、更沒有放棄,一學期來我們從領導到教師在收入降低、壓力增加的情況下紮紮實實地苦幹了一個學期,在瑞英理念的指引下取得了較好的成績。

1、努力提高教學質量。在調研的基礎上我們本學期從如下幾個方面來提高教學質量。

首先是加強學藉管理。教師對學習落後學生的轉化受制於兩個方面:一是差生的數量,二是落後的程度。如差生面太大教師的輔導就很難符合個體的形成與內化規律;如果差生的程度很深促進其形成與內化的時間就會增長。正因為如此,小班化教學有利於學生素質的形成與內化已成為共識,有條件地地區與學校都在推行小班化教學。桂馨校區的教學質量質低的一個主要原因是在班額偏大、基礎不好、條件差的情況下沒有原則的過多地接收插班生,不斷地加大差生面。所以本期我們嚴格了插班生管理制度,堅持由學校統一管理,對班額偏大的班原則上不安排插班生,對沒有特殊理由的而且成績差的學生也原則上不予接收。學校對學藉實行網上統一管理,杜絕了管理漏洞,嚴禁任何人私自安插學生的情況發生。

其次是加強年段達標過關驗收制度。瑞英教育理念認為優與劣、好與壞都有一個形成過程,都是一種積累,也是一種內化。智慧素質的形成與內化更要落實到各階段,形成階段達標驗收制度。學校的質量管理要落實到各年級,各學科,各位教師。在一定程度上,產生一個差班、產生一個弱科就會影響一個學校的聲譽,就會影響一個學生或一批學生的一生。所以說:教育的錯誤是不可以原諒的。我們的教師要有這樣的意識:這個班不能差在我手裡,這個學科不能差我手裡。為此本期我們反覆強調要儘快制訂質量過渡標準,進行階段質量達標驗收,逐漸增強了教師們的這種意識。為此我們還分校區、分科組開展瞭如何提高瑞英教學質量的大討論,讓教師們分析自己的教學、提出自己的設想。

再次是分類引導學生正確學習。學生是一個個不同的生命個體,他們是“獨一無二”的,只有根據他們的個性進行學習,“形成與內化”的效果才理想。本期我們分型別召開學生座談會,傾聽他們的聲音,瞭解他們的情況,激勵他們學習。在桂馨校區召開學生座談會時,我們發現學生的學習行為、學習態度是影響他們學習質量的一個重要問題。考慮到桂馨校區的差生面大,我們專門制訂該校區的學生輔導計劃,從輔導的時間、家長的配合、學校的參與等方面做出了具體的指引,應該說桂馨校區的大部分教師在本學期花了大的精力對學生分類輔導,只要堅持下去就一定會取得效果。具體情況學校進行了檢查評估。另外對一些特殊學生學校也給予了一定程度的關注,要求學校及校區主要領導對親自參與各校區特殊學生的教育工作。

最後就是加強了英語教學的管理。英語科來說三個校區都有沒有優勢,一直是影響學校綜合質量的主要原因之一。本學期學校與教師根據英語學習的特點做了不少的工作。狠抓緊了聽力與綜合訓練,更換了用於聽力訓練的錄音機,改變了以前單一的聽力訓練方式,重視了綜合訓練在英語學習中的作用,慎重地選擇了綜合訓練內容,更重要的是加強英語教學的領導力量,提出了有效的英語教學管理工作意見。還專門召開了桂馨校區的英語教學工作會議,提出了一些要求,解決了一些實際問題。

2、努力提升教育理念。瑞英的理念簡單地說就是為學生素質形成與內化服務,即從支配學生學習到服務學生學習。為此我們提出了:“走近兒童”的德育策略與“讓位.引悟”的教學策略。

第一,努力提升“讓位·引悟”的教學策略。為了讓花溪校區的教師準確地掌握“讓位.引悟”教學策略,為了讓桂馨校區的教師完整地瞭解“讓位.引悟”教學策略,學校在召開英語、語文、數學教學工作會議的基礎上分別出臺了《關於加強英語教學提高英語教學質量的意見》、《建設品牌學科

鑄就瑞英特色——關於加強語文教學進一步提高語文教學質量的意見》、《改革數學教學建設特色學科——關於加強數學教學

進一步提高數學教學質量的意見》等三個指導性的意見,比較全面地將學校關於三個學科教學的新理念與新策略作了一個全面的介紹,這是學校“形成性內化教育實驗研究”課題的成果性的東西,進一步提升了瑞英教學理念。

同時還以課堂為中心進行研討,分別開展校長課、主任課、中層骨幹課等不同形式的實驗示範課,這些課集中地體現了學校教學新理念,尤其是一些跨校區借班上課的研討課所起的作用更大。各科組的教師也按照科組計劃開展形式多樣的課堂教學研討。學校為了總結課堂教學研討的情況,在期末以科組的優秀課調研的形式召開課堂教學研討會,每個科組一堂課共六節,經過評比有三節課獲得一等獎,三節課獲得二等獎。在這些活動中湧現出了不少好的課,更為可喜的是一些青年教師成長很快。

大科組活動對傳播與提升教學理念也起到了很大的作用。考慮到校區距離較遠每週的教研活動都集中在一起有困難,為此本學期學校施行了每月一次的大科組活動,即每月集中搞一次跨校區的教研組活動。這些活動或聽課評課,或集體學習,或專題研討等。桂馨校區的教師說:整合後學習機會多了,特別是能經常聽到許多很實際但又是很好的課。

按照學校實驗工作的常規要求,本學期我們繼續抓了教師的專業專題學習。語文教師是學習文學常識,數學教師是學習數學思想方法,英語教師是學習即興口語表達,綜合科組教師是學習如何激發學生學習本專業的積極性。經過期末組的教師期末考試,教師們的學習成績非常理想,高年語文教師人平94.5分,最高分99分,最低分85分,低年語文教師人平90.4分,最高分96分,最低分77分;數學教師花溪校區人平95.8分,最高分100分,最低分88分,桂馨校區人平90.1分,最高分99分,最低分73分;英語教師人平83.8分,最高分88分,最低分75分。綜合科教師人平分84.6分,最高分93分,最低分76分。教師帶頭學習,教師用學習影響學生學習,教師是學習的示範者,要做學習型教師是瑞英教育理念的基本內容之一。

為了調動學生的學習積極性,學校還開展了多種形式的學習競賽活動,讓學生學習特長得到激勵,興趣得到培養。開展的競賽有語、數、英綜合能力競賽,閱讀競賽、計算能力競賽、作文競賽、單詞競賽等。另外,學校還開展讀經典的活動。讀經典能滋潤兒童的心田,同時能教育兒童不忘中華文化的根,這是人文教育的一個重要內容。

第二,努力提升“走近兒童”的德育策略。“民主化教育”是學校走近兒童德育策略的主要內容之一,本學期為了讓民主教育走進班級,走近兒童,學校每月進行一次專項民主教育問卷調查。這項工作拉近師生的距離,改善了師與生,教與學的關係。

激勵教育是兒童最能接受的教育方式,因此本學期開展了瑞英之星現場報告會和大隊幹部競選活動。報告會從瑞英之星中選出三名代表到三個校巡迴演講,即為同學們提供一學習榜樣,也激勵了報告者。大隊幹部競選活動是實現競爭激勵的好方式,用特長表演、競選演講等形式進行競選本身就是一個學習活動,本學期花溪校區通過競選產生了新一屆的大隊幹部,以後其它校區也要開展。本學期請殘疾行者尹小星來校為學生做專題報告的活動是一大亮點,一個殘疾人現場以身說教,事蹟感人,極大地激勵了各校區的學生,報告後不少學生爭相購買尹小星的專著就是一個說明。以後要多為學生舉行類似的“名人報告會”。

家庭教育遠離兒童是教育的重要問題,嚴重地影響了學生的學習質量。為此本學期學校在整合過程中我們注重對家庭教育也進行整合。首先是成立了新的家長委員會。本屆家長委員會來自於各校區的家長代表,共三十六人組成。經過選舉還產生正副主任十名(其中名譽正副主任三名)。本學期還成功地舉辦了一場家庭教育專題報告會,由陳忠聯教授主講:《將成功傳給下一代》。報告會收到了家長的高度評價,一個半鐘的報千告會鴉雀無聲,時不時還響起掌聲和會聲的.笑聲,會後幾百本資料一購而空。家長開放日活動讓家長聽課,參加座談會。家長們非常積極地參加,總體上比歷屆開放日活動參加的家長要多。不少家長向學校提出了不少合理化的建議,校長室將這些建議分類進行了整理,《來自家長的讚賞》給了學校與教師極大的鼓勵,《來自家長的建議》讓我們瞭解了許多工作不足。通過這些活動讓家長接受了不少的先進的家庭教育理念,收到了很好的教育效果與社會效應。

本學期學校以一種全新的方式召開學校德育工作會議,主題是:家長眼中的優秀班主任。會議上由三位家長代表作了發言,他們聯絡孩子所在班的班主任談了他們對班主任工作的想法,效果很好。一是由家長來肯定我們的班主任工作,比較自然,在一定角度上來講排除了學校的習慣勢力干擾。二是會增強班主任接受家長監督的自覺性。

有理念的教育才能培養出有思想的新一代,有理念的教育才能真正為中華民族的偉大復興做出貢獻。我們瑞英教育要不斷地更新自己的理念,亮出自己的關於教育的獨到觀點,形成自己的特色。

三、用瑞英制度規範學校。

因原各校區各屬於不同的學校,必然會有不同的學校管理制度。整合後作為一個學校這些基本的制度必然要統一,這樣才能實現規範管理,才能叫做學校整合。在制度統一的過程中,我們採取循序漸進的原則,如果一步到位,會引起不良的排斥反應,結果是適得其反。本學期我們著重抓好以下幾類制度的建設。

1、教學與學習的制度優先推進。學校以教與學為中心,教學與學習方面的制度屬工作範疇,重要且因與教師的切身利益無直接關聯,認同心理比較強,所以推行起來比較容易。為此學校在開學不久就制訂與推出了《班級管理的具體要求》、《瑞英國小教師課堂守則》、《瑞英國小學習常規》等制度,並在之後不久就下到課堂進行檢查。這樣很快就統一了教師與學生的要求,使教學工作儘快走上了規範化、一體化的軌道。瑞英的教學與學習的管理理念就在這些制度的推進中滲透到了各校區,受到了家長的好評。與此同時我們將《瑞英國小形成性內化教育實驗研究操作手冊》發到每個教師手中,這些軟性制度由於需要更新理念才能理解與認同,所以本學期只做隱性推行,不做顯性檢查。

2、評價與工資的制度民主推進。這些制度與教師的切身利益相關,且在整合之初教師們對這方面又特別敏感,所以採取民主式的彈性推進策略。在工資分配製度方面因為各校區整體上都是在教育組的原則下制訂的,因此差異不大,但對比起來原瑞英國小的分配製度不同型別的教師之間差別相對小些,有利於調動大多數人的積極性,因此從十月份起就按這個分配標準統一了三個校區的教師工資分配方案。雖然也有不同的聲音,但還是得到了大多數人的認同。事關評價方面的制度本學期有兩項:一是桂馨校區教學質量過渡標準,二是優秀教師評比方案。這些制度是經過民主程式推進的:校長室寫出初稿,交行政會議多次討論形成徵求意見稿,然後交由教職工代表大會討論。基於多種原因,這些制度各方面認識存在很大的差異,所以在表決時沒有通過。為此學校由工會出面,將教工代表按校區分成兩組,各組民主選出正副組長三人,在分組討論的基礎上由組長提出書面意見稿。在接到各項小組的書面意見之後,校長室進行了討論,對徵求意見稿進行了較大的修改,並再次與各組長進行溝通。由於教工代表的各條建議都有不同程度的採納,又是以試行的形式成文,因此達成了共識。在其它有關福利制度方面學校也是堅持民主協商的原則,在聽取各方面意見的基礎上,提出方案,再與各方面溝通。

3、安全管理方面制度正常推進。按照上級要求學校選派了一名安全註冊主任參加培訓,目前註冊安全主任已持證上崗。學校加強了安全管理,完善了層級責任制度,健全了重大事故應急預案;對學校的安全設施進行了多次自查;加強了學校內的交通安全管理,規範了校內車輛行駛與停泊制度;開展了消防安全進校園的教育活動;健全了學校安全重大活動檢查與會議記錄;聘請了學校法制副校長;在校園網上開設了“學校安全”專欄;積極開展了傳染病的防治、專題教育等工作;進一步加強了食堂衛生管理工作。因此學校在多次上級安全工作抽查中獲得了好評。

但:學校總務工作有待加強;校區間教學質量差異仍然很大;隊伍建設工作任務還很重;複合型校區的管理機制還有待完善;教師待遇在整合之後下降,影響了教師的積極性。

新學期學校工作的基本設想:

一是繼續抓好學校整合工作。為三年內實現初小部與高小部分設兩個校區的目標整合目標做好準備,並使質量得到較大的提高。

二是繼續抓好科研興校工作。特別是按照“國小素質教育的教育載體設計與實現方式”課題研究綱要的要求完成各項研究任務,並通過這項研究不斷地深化形成性內化教育實驗課題研究,豐富瑞英教育理念,提升瑞英教育質量。

三是加強教師隊伍建設,特別是骨幹教師隊伍建設和領導班子的建設,為學校整合提供強大的師資保障。

四是以課堂為中心改進學校的教學工作。繼續開展多種形式的課堂教學研討活動,用科學的教學方法來提高課堂教學效率,來提升教師的教學水平,來提升學生的學習能力。

五是推進新校區的建設,配合有關部門搞好校區的各項配套建設,搞好新校區的校園文化建設。

六是改善辦學條件,推進現代教育步伐,尤其是多媒體平臺的建設。

國小學校工作總結 篇4

家庭教育是對學生進行教育的一個重要方面,是國家整個教育事業的有機組成部分。家庭教育具有早期性、針對性和持續性的特點。家庭教育對於促進學生行為、習慣、品格、情感等非智力因素的培養和形成,都起了至關重要的作用。20xx學年,我們把區家庭教育指導中心提出的“向家庭教育要質量、向家長教育要效益”作為學校家長學校的宗旨,在學校領導的支援下,在全體教師的努力下,家長學校工作又躍上了一個新的臺階。具體總結如下:

一、深入學習,提升教師家教指導素養

20xx年8月,學校推薦陳麗和xxxx兩位教師參加了中國家庭文化研究會、中國國際人才開發中心聯合舉辦的家庭教育指導師班的學習。這兩位教師冒著酷暑,到浦江第一幼兒園參加開班培訓,在家裡利用網路認真學習規定的課程,傾聽專家的網上講座。最後終於順利通過了考試,獲得了家庭教育指導師稱號。xx年1月,xxxx老師又參加了中華家庭教育研究院、閔行區現代家庭教育研究指導中心舉辦的“中華家庭教育高階講師”班培訓,完成了家庭教育戰略發展模組、基本能力模組等課程的學習,被聘為“中華家庭教育高階講師”。

通過學習,使這兩位教師的家庭教育指導素養有了非常大的提升。這兩位教師學成之後,也把所學習的知識通過平時的組室研討、班主任例會等途徑毫不保留的向其他教師宣傳,共享指導經驗,一起提高家庭教育的指導技能。

本學期,陳麗老師給他兒子所在的幼兒園部分班級開設了家庭教育的講座。一年裡,xxxx老師也為一年級家長學校及其它年級的家長作了“學習型家庭的建立”等多個家庭教育講座,這兩位教師充分發揮了他們的引領作用,獲得了家長的好評。

二、改革家長會,提高家長育人素養

對於孩子的成長來說,家庭教育、社群教育、學校教育三者是缺一不可的。特別是家庭教育,對孩子的成長起到了更為重要的作用。

本學期,根據教育局和區家庭教育指導中心的要求,我們重點進行了家長會的改革試點。我們在每個年級的1班進行試點,具體內容有:

⑴家長會形式的改變。我們把座位圍成一圈,教師和家長坐在一起。這樣,有利於縮短家長與教師之間的距離,有利於家長和教師、家長和家長之間的交流,給家長一種平等、親切的家庭感覺。

⑵推出學生學習情況階段彙報表。分別由班主任、語文、數學和英語教師對學生行為表現、語文、數學、英語四個方面一個階段的情況作出評價,並寫上家庭教育指導意見,發放給學生家長。這項工作工作量非常大,但是非常受家長們歡迎。因為平時家長們更多的只瞭解孩子的作業情況、自己孩子的學習成績。而孩子的學習態度、上課表現、在班中所處的水平以及孩子的行為表現等家長們很少知道。由於這張階段情況彙報表各個方面的評價非常細膩,因此讓家長們能夠橫向、縱向全面瞭解自己孩子各個方面的發展情況。

⑶邀請好家長進行家教經驗交流。每個班級根據班級學生髮展的需要,有目的的事先邀請一部分優秀家長,進行相關教育方法的介紹,進行優質教育資源的共享。

⑷選單式家庭教育講座。根據不同年級學生的需求,由我們學生工作部向各班推薦講座內容,各班根據自己需要自主選擇或融入班級實際情況,對家長進行家庭教育方法的介紹。

⑸做好每月一次家庭教育思考題。本學期,我們組織家長做好了三期家庭教育思考題的答題工作,進行了優秀家長作業的評選,並把每個班級的優秀家長作業上傳學校家庭教育專欄,供所有的家長學習。

我們的這些改革內容受到了家長的歡迎。在家長會試點改革的.家長反饋表中,家長們紛紛表示希望學校把這些內容堅持下去,一方面可以多給家長一些教育的智慧,家校多溝通,合力教育好學生,另一方面,可以進行家家互動,彰顯學校的家庭教育特色,通過家長之間的現場互動,有效解決家長在實際教育過程中遇到的各種問題,進一步提高家長的教育智慧。

xx學年,我們一共召開了8次不同年級不同內容的家長會,進一步加強了家校之間的溝通和聯絡,有效提高了家長的家教素養,提高了家庭教育的質量。

三、開展活動,發揮家庭育人功能

1、開展“就開學兩天內四位學生跳樓事件的討論。xx學年剛剛開始才兩天,上海市就連續發生了四起學生跳樓事件。根據區家庭教育指導中心的精神,我們組織家長就此現象進行了討論。通過討論活動,家長們認識到了當前孩子心理的脆弱,加強家庭教育和心理教育的重要性,紛紛表示要強化挫折教育,利用健康的家庭氛圍幫助孩子健康成長。

2、邀請家長參與班級建設系列目標的設計。班級是學生的第二個家。為了讓家長了解和參與班級生活,指導孩子積極參加班級活動,為此,我們邀請家長一起進行班名、班歌、班級口號、班徽、班級公約的設計。全校有一半的家長積極參與了此項活動。部分家長的作品還被班主任選中,成了引領孩子成長的班級建設系列目標。

3、每學期,為配合少先隊特色獎章的爭章活動,我們邀請家長一起參與爭章活動,指導自己的孩子爭年級特色章。家校合作,共同培育學生綠色的個性和健全的人格。活動結束,家長們紛紛撰寫活動感言,感謝學校給孩子一方實踐的天地,一次實踐的機會,使孩子的其它能力有了發展與提升。

4、邀請家長進行節能金點子設計活動。本學期,為配合迎世博400天活動,我們開展了小手牽大手,共同設計節能金點子活動,引導家長為孩子作出榜樣,教育孩子養成節約水電等能源的好習慣,共同建立節能城區,為世博會作出自己的貢獻。

四、抓實常規,促進家長學校質量提升

1、進行優秀家長的評選。xx學年第一學期,每個班級進行了優秀家長的評選活動,功評選出23位優秀家長。這些家長不僅在班級內進行了經驗交流,他們的優秀事蹟也已在學校家庭教育專欄內得到共享,供所有的家長學習。

2、進行學習型家庭的建立。每年,我們都會引導新一年級的家長進行學習型家庭的建立,讓家長知道,在孩子學習的同時,家長也需要學習,和孩子一起成長,才能跟得上孩子發展的步伐。我們共開設了兩個相關的專題講座,對家長進行培訓。本學期末,我們進行了學習型家庭的評選,共評選了六戶學習型家庭。同樣,我們也把他們的建立經驗進行了共享,掛在了專題網頁上。

3、做好家訪工作。xx學年,我們繼續組織教師認真完成了新一年級100%、新接任班級50%、每學期特殊學生100%,其他學生50%的家訪任務。我們倡導上門家訪,使家校更好的溝通與互動,也讓教師瞭解更多的學生資訊,提高教育的針對性和有效性。

4、認真開展家長開放日活動。上學期,我們通過開設家庭教育講座、開放課堂等形式積極為家長提供多途徑、多內容的家長開放日,讓家長更多地瞭解學校的教育教學資訊,更好地配合學校加強對孩子的教育。

5、召開家庭教育指導委員會會議。為了更好的服務學生,讓學生吃到可口的飯菜,我們組織部分家庭教育指導委員會的成員去各家餐飲公司參觀,最後讓家庭教育指導委員參加我們的教代會會議,一起投票選擇最好的餐飲公司。如今,學生的飯菜得到了大幅度的改善,學生每天都能吃到可口又暖和的飯菜。本學期,我們又召開家庭教育指導委員成員的會議,向大家宣傳家長會改革的意義和內容,聽取大家的意見,在此基礎上,更有針對性的進行家長會的改革,召開家長喜歡的家長會,切實提高家長會的質量。

6、繼續做好中小幼銜接工作。本學期中期,我們和浦江二中開展了銜接工作,由浦江二中的副校長和教導主任給我校五年級家長舉辦家庭教育講座,進行中學前相關內容的宣傳和介紹。學期末,我校金獎優秀班主任樑秀蓮老師為浦江二幼每個班級的小朋友上課,讓他們初步感知國小與幼兒園的不同,積極準備,為適應緊張的國小生活早早作好行為習慣和生活習慣上的準備。

五、成績列表

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六、反思不足

1、教師家庭教育的指導能力還需進一步提升。

2、繼續加大現代家庭教育理念的宣傳,進一步轉化部分特殊學生家長的教育觀念,強化家庭教育的家庭凝聚力,鞏固學校家庭教育的成果。

家庭教育是學校教育的保證。在新的一學年中,我們將進一步探索和推進現代家庭教育工作,更好的發揮家長學校的功能,從而推動學校家庭教育工作不斷向前發展。