總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編收集整理的專案工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
專案工作總結1
20xx年全區重大滾動開發建設專案增至112個，在建專案39個，總投資1.62億元;已落實專案19個，總投資5.82億元;組織申報專案20個,總投資15.2億元;包裝和規劃中專案34個。
一、20xx年工作情況
(一)主要在建專案進展情況
1、城區路網建設專案計劃申請資金20xx萬，到位資金3365萬元。現投資720萬元，啟動了君山城區經二路、錢糧湖百花大道和環城東路三條城市道路建設。
2、君山城區自來水管網建設三期工程專案今年計劃投資300萬元，鋪設管網56938米，新增受益居民4497人。現已投入資金30萬元，鋪設管網1224米。
3、錢糧湖實驗國小逸夫教學樓專案總投資44.5萬元，主體工程即將完工，9月1日投入使用。
4、中國小校改水工程。該專案共改造全區8所學校，總投資40萬元。目前有3所國小已動工建設，其餘5所學校7月中旬動工。
5、君山航空服務學校專案總投資584萬元，新建學生公寓、教學樓、食堂共計6521平方米，維修教學樓1560平方米，整個工程7月底竣工。
6、工業園基礎設施配套建設專案。目前啟動了供電、供水、排汙、排雨水、電信管網的建設，重點完成了李記食品有限公司排汙管道及其配電線路的建設，落實了錦程印刷排水溝建設問題。
7、沼氣工程今年建設任務為3500口，總投資20xx萬元，已累計建設沼氣池1521口，佔全年任務的43.5%，建新農場300立方米的大型沼氣池主體工程已完工。
8、農業科技示範園專案總投資370萬元，開發了蝴蝶蘭，擴大了葡萄種植，開發了拓展訓練基地，正規劃建設釣魚休閒區。
9、通村公路建設專案全年計劃里程131.4公里，總投資2168萬元，已動工50公里，完成路面硬化34公里。
10、李記食品專案。目前已完成第一期廠房5棟、汙水處理池、鹽漬池8口、鍋爐房、配套辦公用房及輔助生產用房的建設，共完成投資4000萬元，7月8日啟動生產。
11、錦程印刷包裝專案。目前完成了圍牆、場地平整，啟動了第一期2棟廠房建設，完成投資300萬元。
12、基層動物防疫站建設專案。申請投資80萬元，縣級財政配套40萬元。目前已撥現金15萬元，交通車一臺，價值18萬元。還有47萬裝置未到位。
13、有線電視村村通工程總投入90萬元，完成58個自然村有線電視入戶工程，開通了採桑湖鎮兩個光節點訊號，共架設光纜25公里，支幹線15公里。
14、古月湖糧店整體轉讓專案已與岳陽光華農副產品加工公司簽約，計劃第一期投資200萬元，現已完成固定資產投資100萬元。
15、軍糧配送中心專案已到位省糧食局配套資金150萬元，定點加工廠、營業間建設改造全部完成，已向全市軍隊、武警供應大米。
16、中緣服飾擴建專案。今年新增固定資產投資150萬元，生產經營狀況良好。
17、大中型水庫移民補助專案已到位資金769萬元，目前第一批移民補助資金已於6月20日發放完畢。
18、金聯星整體擴建專案。金聯星冶金材料搬遷專案，已上了二條擠壓生產線，五臺壓機和一條陶瓷過濾板生產線，共完成投資1000多萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業板上市。該專案經嶽財企(20xx)1號檔案批覆，撥付專項資金20萬元已到位，正成立研發中心。
19、長江干流河控制專案。荊江門張家墩河段崩岸險情工程總投資160萬元;長江洪水港段應急處險工程投資800萬元，現已全部完工。
20、鄉鎮敬老院建設專案。良心堡敬老院投資56萬元，設計床位40個，已完成整個工程的85%。
21、社群建設三個專案。廣興洲鎮街北社群擴建工程總投資29萬元，改擴建面積440平方米，已完工。林角社群改擴建工程投資20萬元，建築面積350平方米，主體工程已完成70%。柳林社群改擴建前期準備工作全部完成，因資金不到位尚未動工。
22、婦保健院專案。總投資60萬元，已完成建設。
23、農村改廁專案。計劃8000口，目前已完成3500口。
24、團湖租賃專案。該專案成功引進岳陽雨荷蓮子公司，3月份簽約，計劃投資800萬元，4月份進場動工建設，到位資金500萬元。
25、電網改造五個專案包括城網建設與改造300萬元，農網建設與改造200萬元，中西部完善工程200萬元，迎峰渡夏工程200萬元，良心堡變電站改造350萬元，總投資1350萬元，已完成投資500萬元。
26、工商辦公服務大樓專案。該專案總投資152萬元，已動工建設。
27、檢察院辦公大樓擴建專案。總投資300萬元，現已開工建設。
28、村級組織活動場所建設專案。17個村總投資200萬元，現全部完工。
29、君山城區亮化工程專案。景明路、世紀大道和君山大道亞華段路燈建設安裝已進行開工設計，總投資110萬元。
30、永奇生物專案共完成投資4000萬元，目前，環氧大豆、煉油助劑、膠粘劑等生產線已建成投產。另一條環氧大豆油醫藥中間體生產線因原料供應不足等原因暫未建設。
31、君得利工貿公司製衣生產線專案20xx年投資60多萬元收購君山棉麻紡織廠一宗房地產擬生產藥用保健油、服裝製衣專案，現投資100多萬元上了針織衣生產線，但由於企業招工困難，企業規模難以擴大。
32、人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，
(二)主要落實專案基本情況
1、層山安全圈專案。層山安全區圍堤工程總面積14.24公里，該工程新修和加固堤防29公里，工程總投資3.2億元,國家發改委已批覆投資1.95億元，正等待下達資金計劃。
2、層山安全區移民遷建方案共移民45752人，該方案已經國發改農經(20xx)1190批覆，中央投資3.09億元，正等待下達資金計劃。
3、農產品質量安全檢測站建設專案申報資金450萬元，已列入省農業廳20xx年重點實施專案，可行性研究報告正報國家發改委和農業部進行最後的評審。
4、地力提升專案現確定廣興洲鎮洪市村是湖南省實施“地力提升行動”的示範片。
5、鄉村清潔工程總投資100萬元，正按實施方案組織落實生活垃圾處理、生活汙水處理和清潔生產。
6、通鄉公路建設專案納入國家計劃籠子的有三條路共26.5公里，南砂線4.5公里已完成招標工作，廣慶線11公里已完成勘察設計正在進行招標工作，續建通鄉公路自毛線11公里即將全線貫通。總投資930萬元。
7、農村客運站點建設工作今年建設目標是完成兩個，每個站點投資80萬元，良心堡鎮站點正在選址中，廣興洲鎮站點完成選址工作。
8、許市黃金垃圾無害化處理場專案總投資4000萬元，已到位國債資金350萬元，完成了日元貸款審批。
9、鄉鎮計生服務站所建設三個專案。許市、良心堡鎮計生服務所分別申報投資30萬元(其中包括裝置5萬)，區計生服務所申報投資和裝置50萬元，已列入20xx年計劃。
10、血防綜合試點專案。目前已落實血防資金600萬元，臨江閘封閉渠、東閘沉螺池硬化總投資165萬元，進入招投標階段。
11、綜合醫院專案投資2700萬元。目前正在爭取資金，年內爭取啟動建設。
12、區法院審判大樓專案。已落實國債資金100萬元。
13、以工代賑專案爭取落實資金和裝置260萬元。
(三)主要申報專案前期工作情況
1、君山風電場專案工程預算投資8億元，總裝機容量8.55千瓦。第一期裝機容量4.05千瓦，工程投資4.3億元，永久徵地264畝，建設27臺1500千瓦的大型風力發電機組，年上網電量7146萬千瓦。該專案已完成了風能資源評估、風電場工程規劃、預可行性研究三個階段的前期工作。今年省氣象所完成了君山風電場測風補充分析技術報告，目前正由省發改委組織進行特許權招標，爭取年內啟動建設。
2、s202省道拓改工程君山段投資1.13億元，國土規劃調整工作已通過省國土資源廳評審，現送至分管副省長處待簽發。
3、長江防護林二期工程專案申報投資100萬元。已上報國家林業局，進入國家計劃籠子。
4、血吸蟲病綜合治理專案由農業部批准實施，6月，區農經局、畜牧局、發改局分別向省有關部門進行了申報，總投資365萬元。
5、“萬村千鄉”專案。已與家樂佳商貿公司達成運作協議，該企業獲准了“萬村千鄉市場工程”試點企業資格。
6、錢糧湖垸蓄洪安全建設工程，良心堡安全區、六門閘順堤臺、劉家鋪順堤臺、兩門閘順堤臺、方臺湖順堤臺及轉移路、橋建設。前期工作已完成可研評審，工程概算總投資24000萬元;
7、錢糧湖垸圍堤加固工程，加固堤防41.295公里，建築物加固14座，前期工作已完成可研、環境評價，工程概算總投資20235萬元。
8、中部四省大中型泵更新改造工程三個專案。穆河鋪排區改造泵站3處15臺4680kw，增加容量130kw。前期工作已完成可研、環境影響評價，初設概算投資評審，總投資2900萬元;悅來河排區更新改造工程更新泵站5處33臺7695kw，增加容量1670kw。前期工作已完成可研評審，總投資4700萬元;廣興排區更新改造泵站1處4臺4000kw，增加容量800kw。前期工作已完成可研評審，總投資1800萬元。
9、水利血防滅螺工程三個專案。華容河整治水利血防工程砼護砌長43.534公里，興建沉螺池3處。前期工作已完成可研、環境影響評價，初設，總投資3500萬元;錢糧湖垸及君山垸節水灌溉結合水利滅螺工程渠道護砌長14.1公里，興建沉螺池8處。前期工作已完成可研評審，正在進行初設，總投資1360萬元;東洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米，改造涵閘4處。前期工作已完成可研評審，總投資420萬元。
10、8個行政派出所建設專案。申報了林角佬、許市、錢糧湖和採桑湖四個派出所160萬元資金計劃，許市、林角佬兩個派出所建設已完成，錢糧湖派出所進行了維修。
11、君山汙水處理廠專案。因汙水處理廠建設條件不成熟，現已向省發改委申報20xx年度汙水管網建設資金500萬元。
12、國土整理專案。現申報整理土地8000畝，爭取資金800萬，正審批之中。
13、君山行政中心專案建設面積16000平方米，總工程概算2400萬，目前已完成可研報告，正報省政府審批。
14、大中型水庫移民村基礎設施建設專案已向國家發改委申報，四年總投資3467萬元，其中申請20xx年投資1040萬元。
15、勞動力市場建設專案。正申報立項。
(四)主要包裝和規劃專案有關情況
1、杭瑞高速公路指揮部的設立。長沙辦事處正與投資方銜接、爭取。
2、中日友好學校專案正在協商之中。
3、農村國中改造。良心堡鎮中學學生食堂和廣興洲中學田徑運動場專案列入了區裡的十件實事專案。我區農村國中改造由於受上級政策影響，不能進入國家投資計劃。
4、天井山森林公園開發專案正在組織進行前期可行性論證和對外招商，與上海拿加大頓投資管理公司洽談合作開發。
5、亞龍教師新村專案正在與連雲港隆鑫房地產公司洽談之中。
6、水產加工專案。該專案目前已取得省農業廳支援，並將我區水產養殖場各種優勢向外推介，目前正與廣東、海南等地老闆進行洽談。
7、浙江阮仕珍珠收購站專案。浙江阮仕公司在我區養殖多年，現調整經營策略，經營重點正向流通加工領域發展，並有意向在我區建設收購點，並考慮作為加工廠基地，正籌劃中。
8、洪水港糧站整體轉讓專案。前期資產評估、國資辦手續轉讓公告已完成公佈，正積極聯絡爭取、引進投資方。
9、鄉鎮文化站專案。專案書已完成，今年國家只啟動國貧縣和西部政策延伸縣的試點，明年大面積鋪開。
10、荊江門煤碼頭建設專案。正在與投資商銜接中。
11、紙箱廠專案。正與李記洽談中
12、岳陽元一化工科技公司專案正在進行前期準備工作。
13、錢糧湖建材總廠專案現正在積極制訂改制方案。
14、草食動物基地專案。今年省發改委、財政廳、農業廳三家聯合下文，已終止了草食動物繁育大戶補助專案。
15、南閘水利血防工程專案。該專案因為資金難到位，今年難以啟動建設。
16、錢糧湖法庭專案。因規劃時省高院未批此法庭，故不能安排國家專項資金。
17、洞庭民俗文化村專案。該專案暫無進展。
二、存在的主要問題
(一)部分國家投入專案配套資金籌措難以到位。如中國小校建設、交通通村公路建設、畜牧水生動物檢疫基礎設施、 民政的社群建設等專案配套資金難到位，影響了建設進度。
(二)部分國家投資專案不能覆蓋到區。如中國小校建設、鄉鎮文化站建設、農村體育設施建設和綜合醫院建設，國家投資都是針對縣、貧困縣或者西部政策延伸縣，市管區根本無法進入國家籠子。
(三)部分招商專案建設進度不快，未按合同進度實施。
(四)爭取國家專案資金存在著調整和變更的不確定性。如農經局爭取血吸蟲病綜合治理專案已得到農業部批覆，但因未得到國家發改委審批而難以落實。畜牧局草食動物繁育大戶補助，今年省發改委、財政廳、農業廳行文終止。
三、後段工作要求
(一)進一步提高認識。區域經濟增長、財政增收、實事辦理都要靠專案支撐。大專案大發展，小專案小發展，無專案不發展，要牢固樹立抓專案建設就是抓發展的理念。全區各級各部門要按照“建設一批、跟進一批、儲備一批”的要求，做好下半年的'重大建設專案前期工作。
(二)進一步明確責任。區政府全年排程跟進的建設專案目標是100個，爭資10億元，從目前專案建設進度看還有一定的差距。要進一步明確各部門一把手的專案建設責任人意識，各部門要根據專案庫目錄，抓好各自的專案，進一步分解任務，採取得力措施，完成全年任務。
(三)繼續加強專案排程。區政府每季度召開專案排程會，重點跟進專案庫裡的專案，各部門單位要充分掌握各自所對應的國家政策資訊，做實擬申報專案前期工作，編制規劃，做好可研，積極推進專案建設。
專案工作總結2
按照《教育部、財政部關於實施“中國小教師國家級培訓計劃”的通知》（教師20xx4號）的要求，根據貴州省教委《“國培計劃-20xx貴州省普通高中課改實驗教師遠端培訓專案”實施方案》（黔教辦師20xx219號）及銅仁地區教育委員會下發《關於做好國培計劃20xx年貴州省普通高中課改實驗教師遠端培訓專案的通知》（銅教發20xx154號）精神，依照縣教委安排，在校國培計劃領導工作小組的指導和支援下，沿河民族中學20xx年7月27日至8月6日的“國培計劃20xx年普通高中課改實驗省教師遠端培訓”工作順利進行，實現了預期目標，收到了良好的效果。回顧國培，學校主要做了以下四個方面的工作：
一、成立組織精心準備
沿河民族中學是貴州省一所地級示範重點高中學校。7月份自全省“國培計劃”遠端培訓啟動儀式後，學校立即行動起來，隆重召開國培專案啟動暨動員大會，讓學校的全體參培教師明確培訓要求和培訓的'重要性。同時，學校在全體教師會上做了發動、部署和安排，成立了以校長侯德全任組長，分管副校長崔德華、陳祿英任副組長的“國培計劃”領導工作小組，領導組下設辦公室，辦公室設在教科辦，由教科處胡萬林負責日常工作。明確職責、協作分工，學校細緻安排具體的“事務清單”，責任到人。由教科處胡萬林負責培訓的具體實施工作方案、考核。馮建民、張永軍具體負責網訓的技術保障工作。
本次培訓學校共涉及13個學科，參訓教師73人。學校採用化整為零地的方法，將參訓教師以學科組為單位，儘可能的由組長負責聯絡、督促，確保每一位教師在培訓時間內，能按時註冊、正常收看視訊講座、認真完成學習、認真做好筆記、認真完成專題討論和認真提交作業和認真總結等任務。
二、注重過程講究實效
國培學習，形式新穎，內容符合教師實施新課程的需求，教師學習積極性比較高。但同時，學校教師網上線上學習，面臨的難題也多，如人員多、分散不集中，出現的問題不能面對面的交流。鑑於此，學校不僅即時傳達上級教育主管部門的意見，還認真做好培訓期間的管理工作和後勤技術保障工作，督促學員教師間的交流，及時幫助解決學員教師碰到的技術問題。教科處胡主任專門組建了用於交流的QQ群，為教師之間和進修學校之間搭建交流的平臺。管理員及時將“國培計劃”的註冊時間、課程安排、如何正常收看培訓課程視訊、如何線上和專家進行交流研討、怎樣接受專家輔導答疑等方法釋出在群裡供教師參考。這樣，教師之間不管是白天，還是晚上都可以隨時交流自己的學習體會或困惑。
三、保障到位，效果良好
學校為參訓學員提供必要的學習場所、裝置、時間、開水等保障和網路技術支援。分管校長崔德華親自參與培訓全過程。教科主任胡萬林即時解答學校政策和培訓要求，認真考勤，組織學員線下討論。同時，沿河縣教委主管教師肖文喜給予了學校大力支援和幫助，確保了我們學校“國培計劃”培訓工作的順利開展，取得預期的培訓實效。
四、下步工作打算
學校認真執行“國培”領導組的工作安排，不折不扣地完成培訓任務。同時，認真總結培訓的成功經驗，加強做好資料的收集、整理和交流工作，以進一步提高研討的學術水平。
專案工作總結3
進入xx公司已有3年的時間，回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的恢。在xx公司我經歷了從業務代表到辦公室到業務部經理的轉變，感謝公司對我的培養和信任。現將工作中出現的情況及明年的工作打算總結如下，以期能有指導日後工作推進之意義。
1.個人總結
1）、個人工作方面
（1）在20xx年x月我被任命為業務部經理，在個人工作方面由於事務性工作和與部門之間協調性工作量的加，日常下小區的次數有所下降，對小區的實際真實情況沒有認真瞭解，對小區的情況饋沒有掌握真實性，導致回傳資訊失真。
（2）另外一個體現就是在一些具體的個人業務養成方面，對新接待客戶的回深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產品分析不夠深入，對市場情況的瞭解不夠主動不夠認真。
2）、業務部內部管理上的疏漏
（1）業務部人員專業培訓和課外知識不到位。
雖然在前期，對到崗的業務代表進行了系統的培訓，但在後續的專業培訓跟進方面沒有做到位，導致業務代表你說什麼他都知道（因為培訓過），你說什麼他又不知道（因為他忘了），所以持續的、不間斷的學習和培訓將是後期工作的一重點。加力度搭建專業人才培訓、考核。
（2）業務資訊渠道狹窄，市場拓展能力不足。
我們的業務量沒有的發展，體現我們業務拓展的不足：資訊範圍侷限，渠道單一狹窄，缺乏規範管理；資訊甄別隨意，跟蹤手段簡單，缺乏系統策劃；市場拓展思路不寬廣、手段不豐富，單兵作戰能力不強，綜合技能有待提升。
（3）工作細節控制不足，導致綜合效益不高。
通過十多年的品牌沉澱，企業治理日益完善，企業文化不斷積累。但是今天的xx人，還沒有專業操守和責任心，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的.身影，也拉來了客戶，但是由於我們的工作精細度不夠高，細節控制尚有不足，導致綜合效益不理想。比如：拉來業務單子，但是前期品牌匯入意識和脫節的現場配合；交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶等。
3）、客服中心
（1）前臺接待對客戶不夠認真，導致客戶第一印象不深入。
前臺禮儀接待不夠專業，沒有對公司企業文化進行深入理解，對客戶的前期引導不到位，導致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不瞭解、不熟知等。
（2）老客戶維護工作滯後，導致老客戶推介率下降。
培養一個老客戶的忠誠度，是一個企業長久發展的法寶，開發一個新客戶的難度和成本於維護老客戶的復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點，而導致客戶的推介率的降低。施工過程中嚴把著質量關，售後維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護，比如：日常的祝福簡訊、天氣提醒、節日的祝福賀卡等一些細節營銷，維繫老客戶與公司關係，也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。
2.20xx工作計劃
在xx年歲末x總提出了“xx戰略”xx套餐和xx套餐，並通過和專業老師的學習，這個決策在整個市場第一家推出，應該在市場上按照x總的總體思路是可行的，在xx年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業務部計劃如下：
1）、注重企業人才建設，增強企業競爭力。
業務部擬建立健全績效考核體系，擬編制完善《業務部員工手冊》，初步形成業務部激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xx年公司共吸引各類人才數餘名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。業務部人員需採用浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭，加強前臺接待和業務部全體人員的學習，使公司品牌價值充分體現在日常的接待中。首先培養員工對企業的忠誠度，再用他們的激情和對公司的熱愛來培養客戶的忠誠度。
2）、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。
為了更好地服務客戶，提高客戶簽單率，客服中心擬製定《客戶管理制度》，針對新老客戶的實際情況和工程的特點，和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、專案經理安排等方面給予專業的建議和相應的服務，做好每一個細節使客戶充分滿意。
3）、以經營為核心，整合資源，推行全面營銷模式。
根據公司及xx總xx“xx戰略“的定位，我們應採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬視野，使雙套餐產品在市場上能夠打響。
4）、落實教育培訓工作。
在補充建章立制後，利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓，使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現了全體員工接到任務後都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。
專案工作總結4
句容市後白鎮為民機插秧專業合作社位於後白集鎮，成立於20xx年，現有成員9人，其中農民成員7人，擁有高效能乘座式插秧機3臺、步進式12臺、育秧流水線1臺、育秧播種機3臺、大中型拖拉機2臺、秸杆還田機2臺、洋馬聯合收割機1臺，各類機具達30臺套。合作社的成立，為本鎮及周邊鎮村部分農戶提供機耕、育秧、機插、收割等農機作業服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
由於合作社成立時間短，經濟基礎差，30臺套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利於機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農機服務體系建設機庫專案，在專案實施過程中，我們的.做法有以下幾個方面：
一、加強組織領導
為了加強專案的組織管理，保證專案的順利實施，成立了專案實施領導小組，組長由農機站長張貴華同志擔任，具體負責專案的管理、監督，副組長由合作社社長鬍兵擔任，負責專案的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，專案的實施由組長實行總負責。
二、明確工作目標
1、在專案實施過程中，9月份與後白鎮夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協議，明確產權。
2、本著經濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。
3、落實維修隊伍，先後落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經驗、對工程負責的施工隊，並與他們簽訂了施工協議。
4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程式按維修方案進行全程監督，確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經過20多天的施工，目前主體（物面、牆體）維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本年度機械作業後所有機具集中停放。
5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。
二、今後的打算：
通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農機作業市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農機戶加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農機服務組織運作模式，使合作組織不斷髮展壯大，社員收入不斷提高。
專案工作總結5
20xx年xx專案全面貫徹落實局、公司工作會議精神，在上級領導的支援和同事的幫助下，認真履行公司管理制度，以精細管理、全面履約為重點，強化管理手段，抓好專案管理工作。
xx目前有三個專案，其中xx改造工程二標段位於xx市xx區xx區，全長1.4km，xx道路市政工程一標段位於xx市xx區的xx區，5條路總長2.0km，這兩個專案主要施工範圍包括：舊路破除、路基、路面、人行道、雨汙水管線等。xx土地填墊工程，土方填築186萬m3，施工填土工程量達到計劃填土高程3.5m。在xx路和xx路專案拆遷不到位停工的狀態下，我專案人員認證學習，嚴格要求自己，表現出良好的精神風貌，在專案領導班子的帶領下，積極向業主爭取623m6管通訊管道鋪設。
一、專案履約進展情況
xx專案總包及分包合同在質量、安全及支付情況等按照合同約定正常進行，無違約現象。
二、進度管理情況
xx路改造工程二標段和xx道路市政工程一標段除業主未拆遷地段外均在總承包合同工期要求下完成施工任務，xx土地填墊工程，一期在合同工期內完成業主指定地塊土方的填墊工程，工期速度得到業主的認可和好評。
三、質量管理情況
截止到x月x日，xx三個專案工程隱蔽驗收、檢驗評定合格率100%，未出現不符合項，施工質量較穩定，無質量問題都暴露，在質檢站、業主和監理單位檢查中等到好評，樹立起了質量要求嚴格的形象。
四、安全管理情況
本專案積極參加公司及xx建委安全活動，及時傳達有關安全精神，開復工前進行自查自糾，對工地現有機械進行安全質量隱患排查，定期上報。根據工程各階段各時期的不同特點，時刻提醒施工人員到施工現場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。截至x月x日末未發生人身、裝置安全事故。
五、專案成本控制情況
xx專案自復工以來，從現場管理、措施費控制、材料成本、分包成本進行控制，並定期做了成本分析，測算出盈虧情況，並通過優化施工方案、增加變更籤證量、嚴格過程材料、機械、人工管理、安全質量控制等措施降本增效。
六、合同管理情況
截至20xx年x月xx日xx專案簽訂總包合同3份，簽訂分包合同共計40份，其中勞務分包合同9份，材料採購合同20份，租賃合同21份，所有合同均為有效的簽字蓋章。
七、勞務管理情況
20xx年隨著物件上漲，全國各地出現“用工荒”的情況，xx也不例外，專案部及時採取措施，與勞務分包隊伍及時聯絡溝通，根據合同約定做好組織調配工作，確保了工程勞動力需求。在20xx年的基礎上繼續完善公司勞務管理制度。
八、文明施工及技能減排管理
xx專案繼續加強現場文明施工及技能減排管理，安全員專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路乾淨暢通，各種裝置物資標識齊全，堆放有序，特別是對工地的土方進行了整平打方、材料進行碼垛處理，進入施工現場給人以賞心悅目的感覺。同時積極與業主和地方環、水保主管部門聯絡，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善環、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周邊的5個大池塘，設定為施工現場貯水池。
九、專案存在的問題及整改措施
xx專案由於業主未拆遷完畢，工程處於半停工狀態，施工環境複雜，出乎我們投標進場時的意料，從合同工期來看，時間已經明顯超出，專案及分包隊伍出現窩工情況，同時人工、材料、機械價格不斷上漲，專案今後的經濟效益前景不太樂觀。但專案部並不是消極的'等待，而是採取積極的措施：
（1）制定了完善的經濟資料管理制度，定期給業主、監理打報告並收集業主、監理及政府發文和現場影像資料。
（2）未雨綢繆在材料漲價前購買需要的大宗材料，為施工做準備，防止材料大幅漲價。
以上為今年的工作彙報，雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求，還有不小的差距，明年我專案將會圍繞年度工作計劃和目標，進一步強化責職、細化任務、量化目標、加強管理，繼續加快在建專案的施工步伐，圓滿完成工作任務。主要做好以下工作：
1.進一步完善專案管理。
2.全面履約。
3.降本增效。
4.增加變更籤證量。
5.提高自身及專案整體技術力量。
專案工作總結6
教研處在校長室的領導下，以提高教師的教學教研水平為宗旨，深化有效教學，以提高課堂教學的實效性為目的，圍繞學期初計劃，全面貫徹執行《試題研究能力提升校本研訓課程》，以校本教研、師資隊伍建設等為抓手，篤實勤勉，紮實開展教研工作，在工作中取得了突破。現將本學年工作總結如下：
一、校本研訓專案實施情況
教研處學校工作及上級校本研訓工作安排，調整學校校本研訓領導小組、教研組長、備課組長組成，成立以教研組長、備課組長為代表的學術委員會，認真完成上一學年校本研訓工作的總結並制定20xx學年的研訓計劃，並嚴格按計劃開展活動，具體如下：
8、9月份，做好20xx學年的校本研訓考核、活動總結工作，並在此基礎根據學校、教師發展需要制定20xx學年校本研訓專案方案。取得的成績有20xx學年我校校本研訓專案考核為優秀，特色經驗總結被評為縣三等獎。20xx學年我校申報的《羅浮中學提升試題研究能力校本研訓專案方案》榮獲縣一等獎。
10月份組織7個學科組參加命題競賽，其中英語組（命題人：王武、陳海螺、施莉敏、楊雯、蔡行速）獲縣一等獎，政治組（命題人：饒銀海、蔣曉樂、王曉斌、吳海英）、物理組（命題人：戴洪法、黃尚遠、周顯芬、周偉堅）、化學組（命題人：楊月平、馬海雲、鄭海燕、盛倩倩、楊夢妮）、生物組（命題人：陳淑珍、徐寧、徐曉靜、金曉芳、董芳芳）等4個組獲縣二等獎，：語文組（命題人：陳欣欣、暨金荷、盧靜迪）、地理組（命題人：謝曉娟、劉小白）獲縣三等獎。
11月擬定質量分析報告模板，高一、高二各備課組對期會考試進行質量分析並及時上交質量分析報告。經檢查，絕大部分的報告環節完整，能利用資料進行分析，發掘資料背後的邏輯與意義，試卷內容、學生錯誤原因等能逐條詳盡分析到位，知識點羅列詳細，對試卷內容所涉及的知識能進行歸類較，反思詳細能切中要害，改進措施可操作性強，較以往有較大的進步，其中高一數學、高一英語、高一物理、高一化學、高二數學、高二政治、高二地理、高二化學等備課組的分析都有亮點。
12月將舉行以"解題"為主題的《第四輪概念課、招牌課展示》活動，共22位教師參加開課，58人次參加聽課，教研處為每位教師安排攝像，取得一定的.效果。
3月-6月開展以"提升試題研究能力"為主題的讀書徵文活動，教研處給出參考書目，要求每位老師上交一篇讀書徵文，由組內評選後最後推薦學校，組學校稽核，本次讀書活動共評出一等獎25篇，二等獎36篇，三等獎44篇。
4月舉行以質量分析為主題的集體備課組活動，學校邀請縣教師發展中心評價部葉永義副主任為全體教師作了《基於資料分析提升教學質量》的專題講座，要求各備課組充分學習葉主任的講座精髓，組合質量分析報告書寫模板，對期會考試進行全面的分析，並上交分析報告。最後，全校26個備課組，除藝術組沒有期會考試外，其他25個備課組均在規定時間內上交了規範的質量分析報告，大部分備課組的分析到位，整改措施得力。
5月為使課堂教學更有針對性，促進教師對學考、選考的的研究，本學期的第五輪概念課、招牌課以"專題複習"為主題，盛倩倩、葉星堯、麻曉燕、金蓮萍、張志宇、潘素珍、金孟倩、厲國勇、陳群慧、全園翩、饒銀海、周益飛、蔣曉樂、張良凡、廖曉燕、葉海霞、金然、潘海冬、金微燕、吳孫連、蔡行速、賴央麗、金曉芳等共23位老師開出了招牌課、概念課，他們努力上出新意、創出新高度、打造出精品課，教研處安排王琳、鄭李、金漫漫、汪建芬等老師全程錄影以供課後分析學。同時，經多方努力，全體老師圓滿完成了晒課任務。
6月結合期初計劃、出勤情況、期末總結、活動次數、部落格上傳時效性和次數、任務落實、教師教科研獲獎、教研組內推薦等情況，評出：
20xx年上學期先進教研組：化學組（朱菲力）、政治組（饒銀海）、技術組（賴央麗）、語文組（金瓊瓊）
20xx年上學期先進備課組：高一化學備課組（周益飛）、高一高二政治備課組（蔣曉樂）、高三地理備課組（劉小白）、高一數學備課組（陳群慧）、高二語文備課組（暨金荷）、通用技術備課組（鄭 豐）、高一、二生物備課組（陳淑珍）
二、校本研訓相關的主要成績
20xx學年，在校長室的大力支援下，教研處及各教研組、備課組的努力下，我校校本培訓工作始終圍繞《試題研究能力提升校本研訓課程》的校本研訓主題，以打造精品課程為方向，一步一個腳印，做好各環節命題培訓、說題與解題、質量分析等培訓模組的開展工作，安排了試題命制、命題比賽、說題方法與要點、學考選考試題分析、走向以學定教的課堂變革、試題解讀為主題的集體備課活動、解題為主題的概念課和招牌課展示、質量分析方法講座、提升試題研究能力為主題的讀書徵文活動、撰寫質量分析報告等活動或講座。成績突出。
1.學校被評為溫州市50所首批校本研訓示範校之一、永嘉縣首批校本研訓示範學校
2.以李忠鍵為負責人，唐海瓊、餘玲微、李建祥、陳驍為成員的《試題研究能力提升校本研訓課程》校本研訓課程先後被為永嘉縣校本研訓專案一等獎，永嘉縣校本培訓精品課程二等獎，溫州市第二批校本培訓精品課程三等獎。
3.優課評比：市一等：暨金荷、蔣曉樂、楊夢妮、徐寧 市二等：林迪迪
部級優課：暨金荷、蔣曉樂、徐寧 居永嘉縣之首
學校被評為20xx學年溫州市"一師一優課、一課一名師"活動先進集體，李忠鍵、王琳教師被評為20xx學年度溫州市"一師一優課，一課一名師"活動先進優課攝製者；李忠健、饒銀海、汪建芬、王琳老師被評為20xx學年度溫州市"一師一優課，一課一名師"活動優秀攝製者。
4.第五屆三壇評比
溫州市教壇新秀 朱清闖
永嘉縣教壇中堅 鄭 豐
永嘉縣教壇新秀 胡亞平、陳丹丹、蔣曉樂
5.縣命題競賽：
縣一等：英語（王武、陳海螺、施莉敏、楊雯、蔡行速）
縣二等：政治（饒銀海、蔣曉樂、王曉斌、吳海英）
物理（戴洪法、黃尚遠、周顯芬、周偉堅）
化學（楊月平、馬海雲、鄭海燕、盛倩倩、楊夢妮）
生物（陳淑珍、徐寧、徐曉靜、金曉芳、董芳芳）
縣三等：語文（陳欣欣、暨金荷、盧靜迪）
地理（謝曉娟、劉小白）
6.課題
溫州大學小課題立項 王琳
市組課題結題 英語組：王武（負責人）成員：李鈔祥（執筆）陳丹丹、陳海螺、林建闖
市組課題結題 政治組：蔣曉樂（負責人）成員：王曉斌（執筆）饒銀海、葉笑平
7. 論文獲獎或發表、專著出版
省三等：胡亞平
市三等 陳敏、朱清闖
縣一等 葛林亮、楊夢妮
縣二等獎 陳敏（2篇）、厲國勇、朱清闖
縣三等獎 陳苗苗（語）、朱千新、蔡行速（2篇）、盛倩倩、林廷勝
專著出版 《作文合唱團》系列叢書（共6本） 張傑老師任編委
省級發表 張傑、吳海英
8.20xx年縣中國小教師讀書徵文評比：
縣一等：高雙雙、胡亞平、廖曉燕、金微燕、楊潔葉
縣二等：暨金荷、蔡行速、徐愛弟、陳欣欣、蔣曉樂、王武、王洪豔
縣三等：饒銀海、楊夢妮、朱清闖、周顯芬
9. 永嘉縣20xx年高中英語教師讀寫競賽
二等獎 楊雯、朱千新
三等獎 盛倩倩、陳丹丹、李鈔祥
永嘉縣20xx年高二英語讀寫競賽優秀指導師
胡冬月、徐萍萍
10.第二十屆教師多媒體教育軟體評比
縣二等 林迪迪、王琳、金漫漫、陳海群
11.省市縣公開課、講座
徐寧、葉德榮、朱千新、袁銀鎖、朱清闖、王琳
12.20xx-2016學年校本研訓專案制工作經驗與特色評審縣三等，成員：李忠鍵、唐海瓊、餘玲微、謝益純
13.縣英語優質課評比： 一等：楊雯 三等：朱千新、蔡行速
14.縣19屆多媒體課件評比：一等：朱清闖（兩項） 二等：鄭豐 三等：李忠鍵、王武
15.校本研訓方案評比縣心理輔導優秀個案：一等：王琳
16.課改獎勵申報：31項，47人次。
羅浮中學教研處
20xx年7月1日
專案工作總結7
一、專案工作內容：
xx縣xxxx工業園區5號道路建設工程合同總造價為271X.29萬元，道路建設總長度為4022米，工程施工內容包括：道路工程、預埋管線工程和其他附屬工程。
二 、專案工作完成情況：
工程自20xx年8月底開工建設，由於施工現場有1X00米道路的徵地拆遷工作未進行，因此本工程20xx年進行的施工長度為2500米，20xx年年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設施工、路基砂礫墊層施工、預埋管線施工，1X00米的.雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工，今年由於建設單位資金不到位，工程20xx年全年處於停工狀態。
xx經濟技術開發區縱三路道路工程專案情況：
一、專案工作內容：
xx經濟技術開發區縱三路道路建設工程合同總造價為1921.94萬元，道路建設總長度為1X55米，工程施工內容包括：道路工程、人行道工程、預埋管線工程和其他附屬工程，工程合同開工日期為20xx年8月1X日。
二 、專案工作完成情況：
本專案於20xx年9月6日組織人員進場，x月x日進場一臺挖掘機進行路槽開挖施工，x月x日由於建設單位徵地手續未辦理，致使當地牧民阻礙施工，施工工作無法繼續進行，路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長度，在建設單位的指令下，本專案的人員和機械於x月X日撤場，現階段專案準備進行合同簽訂和前期手續辦理工作。
專案工作總結8
大橋路面專案部自成立以來，在各級領導和指揮部的鼎力支援下，深入學習實踐科學成長看，突出抓好專案扶植、根基扶植、體制立異、制度保障，突出工作重點，強化工作步伐，立異工作機制，狠抓工作落實，全力推進工程扶植。
自進入九月份以來，工期緊，任務重，且各標段之間交叉施工多，面對諸多艱苦，我專案積極響應指揮部號召，切記先行意識，密切共同，主動作戰，全力以赴做好重點工程扶植相關工作，取得了必然成效，現將有關環境作一簡要回首。
一、儘早支配，途徑扶植不拖工程後腿。
1、趕早落實，市政途徑扶植相互交叉作業、相互制約多，為包管施工進度，我部與指揮部及土建標、設計院等部門保持密切溝通，並將人員機器籌備到位，隨時做好施工籌備確保工作面移交後急速組織施工。
2、是搶進度，尤其是之浦互通區施工地段多且雜，日間施工車輛及社會車輛較多，相互影響，我專案在明確任務後，即支配技巧人員到現場肯定施工，並加大裝置及人員投入，最多時四個工作面同時展開，廣大施工人員加班加點，甚至徹夜達旦，以確保工期不拖後腿。
3、是不推諉，能按指揮部的要求實時項落實各項任務，並支配施工；對由於無法施工的線路，在未肯定何時施工的環境下，能施工到那就先到那不等不拖，主動先行，提前支配施工。
二、主動聯絡
在施工力量極為重要的環境下，我專案部實時抽調力量提前對影響施工的障礙進行彙總、積極共同業主、監理辦、各標段及相關單位協商，肯定規劃，我專案多次主動與交警等相關部門聯絡，訂定臨時改道專項規劃，做到為施工掃清障礙。
三、提前參與
1、之浦互通區途徑陰井及各類管線較多，專案部實時與相關標段聯絡，提前開挖埋設，避免二次返工等不需要的.麻煩。
2、是涵洞施工需提前籌備施工規劃、各類資料，為保障工程的順利實施創造了條件。
隨著工程靠近尾聲，在工作中的幾點體會與經驗：
一是指揮部看重是癥結。指揮部多次召開有關部門的和諧會，為確保途徑工程的順利扶植統一思想，掃清障礙。從本我專案來觀，各級領導及指揮部高度看重，兼顧指揮，增強責任意識教導，激發工作幹勁，為之江大橋扶植完成提供了強有力的人力、物力、財力保障。
二是“法子總比艱苦多”。面對缺資金、缺人手、光陰緊、任務重，我們立異思路，積極朝上提高，建立“法子總比艱苦多”的理念，切記“艱苦不能成為退切的來由，艱苦不能成為討價還價的資本”的信條，不等不靠，以對業主負責任的態度，勇於承擔責任，敢於降服艱苦，處處體現主動，時時切記先行一步。
專案工作總結9
20xx年已匆匆過去，這一年中在物業管理工作過程也暴露出很多問題，值得我們去進一步反思、改進。
1、在管理制度體系的建立方面，有不少的想法和建議，並憑此建立了規章制度，但通過實際操作還是有缺陷，主要體現在服裝和勞動紀律及相關獎罰制度方面，例如在離司退服裝時，因服裝摺舊費用的鑑定而產生矛盾，在員工勞動紀律的檢查和獎罰處理時，往往是處罰牽扯麵太廣，獎勵條件高等等，這些都不利於操作。
2、三科室的日常工作不盡人意，“到崗不到位、到位不出力”這是員工普遍存在的現象。主要是管理、監督力度不足，針對某項工作，吩咐下去之後沒有跟蹤，只知道已經安排了，沒有進一步的去做，這項工作進行的怎麼樣？有沒有達到要求？有沒有遺漏等等這些問題沒有去考慮，或者說甚至沒有去過問。最終導致工作達不到預期效果。三科室在日常工作中沒有完整的作業指導書可以參照來進行操作，科長也只是按照指示或者根據實際情況來安排工作，至於工作完成的情況也只是憑感覺來判斷，造成員工好比是“算盤上的珠子——不撥不動”的現象，缺乏主動性、積極性。
3、物業管理人員和員工的執行力存在問題。工作安排不能如期完成，甚至不了了之，沒有結果。這種情況的產生主要還是在於管理人員，在實際操作中沒有清晰明確的思路和行之有效的方法，總是認為工作任務已經吩咐下去了，只要完成不出大的差錯就行，一味的避免錯誤發生，沒有與下屬進行溝通，進行有效的指導，造成工作效率低下。其次在於普通員工，在沒有完全搞清楚的情況下就執行，並且是機械性操作，例行公事，敷衍了事。以上情況最終會導致領導的指令就無法安全實施，形成工作任務不能圓滿完成。
4、三科室的工作協調力度方面，還有待加強，無論在日常還是在展會期間，都存在各科室各掃門前雪的現象，相互推託，不利於物業整體服務質量的提升。
5、物業人員流動性還是較大，實際招聘效果不佳。招聘工作中，對人員的素質把握上有待提高，在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開，培訓效果有所下降。安保科尤為特出，監控崗培訓之後不會操作消防監控裝置，商務崗不懂登記、電話詢問等。
6、目前在開展的倉庫物品管理、日巡檢、節能工作，只處在表面，有例行公事的傾向。
7、個人心態上存在著一定的問題，自己對自己的定位不正確，抱怨太多，行動太少，遇到困難就往上推，根本就沒有自己的建議和想法。
下面談以下20xx年的工作思路：
1、完善制度管理體系
（1）修改《規章制度》。
（2）制定科室《作業指導書》。
（3）重新嘗試績效考核。
2、進行職責分工
按職責分工原則，每項工作的處理必須有明確的職責分工。明確各自的職責範圍和處理工作的`許可權。
3、繼續開展培訓工作
計劃本年度開展多次培訓，主要以《管理規章制度》《崗位操作》《作業指導書》為主題開展培訓。進一步優化人員，強化培訓學習效果，為公司配置一支穩定，有團隊精神的物業人員隊伍。
4、有效進行巡檢節能工作
把巡檢工作做到細處、實處，細緻入微查隱患，對巡檢中發現的問題及時進行整改，避免安全事件的發生，努力提高員工節能降耗的意識，建立與公司相適應的能耗、物品統計臺賬，從個方面想辦法，採取措施，杜絕浪費現象。
5、實施檔案管理
對資料和文件進行系統化分類管理及檔案和表單的登記存檔工作。
以上是20xx年物業管理工作存在的問題和20xx年工作思路的陳述，相信秉著循序漸進、持續提升的原則，我和全體物業人員通過努力，會以新的形象展示給大家。
專案工作總結10
20xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的.大力支援下，重點專案站全體成員緊扣“專案攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，紮實推進專案建設，較圓滿完成了各項任務，現將一年來的工作彙報如下：
一、多措並舉，優化專案管理
今年，我站優化專案管理，採取多種方法推動專案建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成專案目標任務，我站對每一個專案均明確專人負責，協調跟進專案進展，及時化解施工矛盾，並明確一名專案專幹，分月、分季度上報和反饋專案進度，上傳下達，及時發現並糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，並以此作為月考核依據;制定專案進度牌，實時更新專案進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保專案進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強專案資料管理，我鎮專門明確一名資料員，負責收集和整理各大專案資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強專案手續站理，嚴格按照有關要求，完善專案手續，優化專案管理。
二、緊抓落實，推進專案建設
今年，我鎮實施“專案攻堅”戰略，紮實推進各項專案建設，增強了鎮域承載力，呈現了發展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進專案進度，優化專案施工環境，在專案建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點專案(企業)觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造專案
荷文公路**江段全長約12.8公里，貫穿我鎮荊坪、大源兩村。今年，根據工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補徵土地50畝，遷墳30座，協調矛盾糾紛500餘起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500餘戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼牆裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，並向沿線企業、居民發放《關於維護大文公路**江鎮段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70餘起，確保了施工進度不受影響。
(三)**江鎮片區棚戶區改造專案
專案計劃總投資3500萬元，批准改造戶數600戶，我站於20xx年5月提前啟動專案建設，現已完成第一期工程。專案高標準地完成了大文公路**江集鎮段沿線500餘戶兩廂房屋立面改造，包括：規範廣告牌位置、增加空調機位、外牆清洗、裸露山牆面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮給排水系統，完成集鎮高壓電線以外的所有杆線移除入地，並新裝交通訊號燈系統和交通標誌牌，劃定了交通標線，實現了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設
今年，我鎮總投資約1050萬啟動了三座橋樑建設，包括槐樹社群大車灣橋、集鎮社群上碼橋新建專案以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設
一是**江中學教師公租房專案。總投資225萬，新建教師公租房30套，建築面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成並分配入住。二是**江中學、大聖學校公租房小區配套基礎設施建設專案。總投資325萬，其中大聖中學配套道路長220米,配套汙(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，**江中學配套道路長1200米,配套汙(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大聖學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)**江鎮110kV變電站建設
**江鎮110kV變電站位於集鎮社群，全站總徵地面積 5834平方米，鎮內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責專案徵地以及施工環境維護等工作，工程於20xx年9月2日開工，並於今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮域經濟社會用電需求。
(七)槐樹片區開發
我鎮槐樹社群匯源小區廉租房地段於20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現已歷時7年，為進一步解決槐樹片區開發遺留問題，妥善安置槐樹片區建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房資訊，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區未徵收土地和未補償部分建築進行了核實並協商按標準進行徵收，預計徵收完成後，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
專案工作總結11
為了探索農技推廣新模式，促進農業新技術推廣，增加農民收入，在農業部、省市農業行政主管部門的支援和縣委、政府的高度重視下，20xx年9月，縣農業局在XX鎮返租農民水田11畝，創辦了“XX縣XX鎮農業科技示範場”。20xx年申報立項為農業部農業科技示範場，並組織實施。現將專案建設情況總結如下：
一、總體情況
（一）基本情況
該示範場由縣農業局組織縣農技推廣中心與XX鎮農技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業化管理，產權清晰，具有獨立法人資格。示範場位於XX鎮XX村32國道旁，佔地11畝，分設新品種引種試驗示範區、優質良種繁殖示範區、生態優質稻栽培技術示範區、草莓大棚高產栽培技術示範區等四個示範區和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優質稻開發示範基地；XX高產優質草莓開發示範基地；XX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發基地；XX鎮雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發基地和XX鎮雜交制種高產栽培技術基地等8個輻射基地。示範場擁有辦公培訓大樓一棟，面積16平方米，建立了示範培訓基地，購置了電腦、數碼相機等儀器裝置，配備了培訓教室、電腦資訊室、科技閱覽室、儀器裝置室。具有完善的組織章程、機構設定及內部管理制度和分配機制。示範場現有專職人員8人，其中專業技術人員7人。並長期聘請省農大、縣農業局技術專家9人，傳授農業新技術。
（二）資金概況
1、資金投入。示範場現已累計投資55萬元，其中①中央補助資金15萬元。②20xx年縣財政投入資金2萬元，③縣推廣中心和XX農技站共同投資2萬。
2、資金使用情況。①中央資金使用情況：其中用於新技術引進完善1.65萬元，新品種引進試驗示範3.82萬元，購買生產資料2.4萬元，組織參觀、交流、培訓1.67萬元，印發技術資料.65萬元，購買必要的培訓裝置2.萬元，用地整理及培肥改良2.81萬元。②縣財政配套資金：對基地進行了農業綜合開發，新修高標準農田排灌渠道25米，田園化機耕道15米，農用電網2米，防洪河堤1米，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農技站投入股資：用於示範場租地和開展生產經營。
（三）效益分析
1、經濟效益。專案實施以來（20xx年―20xx年6月）通過示範推廣，產生了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。示範場實現總產值36.5萬元。其中在推廣新品種方面，實現產值1.3萬元，收入.9萬元；在生產優質大米方面，實現產值7.6萬元，收入5.6萬元；在生產草莓方面，平均畝產15公斤，平均銷售價每公斤6.5元，創產值24.5萬元，成本8.1萬元，創收入15.95萬元；在良種繁殖方面，生產早稻種子.48萬公斤，晚稻種子.4萬公斤，實現產值2.4萬元，創利2.93萬元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.8萬元。除去生產成本22.9萬元，管理費用4.9萬元，共創純利潤8.66萬元。
2、社會效益。通過示範的新品種、新技術的展示、培訓、輻射推廣，產生了很大的社會效益。四個優質生態稻米生產基地，XXX高產草莓基地，優質瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示範輻射基地，為農民增加收入1餘萬元。如20xx年示範場無公害生態優質稻開發1.2萬畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術，統計每畝節支增收25元，共為農民增收35萬元。近幾年，示範場為全縣水稻生產，引進試驗示範新品種5餘個，示範推廣新技術8項，通過群眾觀摩、專家評審、鑑定，選定了我縣每年水稻生產大面積推廣的優良水稻品種2個，為我縣糧食增產增收提供了可靠的科學依據，為我縣20xx年和20xx年連續二年被評為全國糧食生產先進縣，作出了貢獻。
3、生態效益。在推廣和產業化開發過程中，嚴格遵循農業部綠色食品生產技術標準，並配套使用無公害生產栽培技術標準，在產業化開發中嚴格實施標準化加工技術規程。改善了大田土壤品質，降低農田有毒物質，提高農產品綠色健康標準有著十分重要的作用。這對改善人民生活、優化農業結構、提高農業效益、增加農民收入，推進農業產業化程序、促進農業種植業向優質、高產、高效方向發展，具有十分重要的意義。
二、主要做法
（一）成立組織機構，加強專案管理。
成立了以抓農業的副縣長XXX同志為組長，縣農業局、財政局、推廣中心、XX鎮主要負責人為成員的XX縣XX鎮農業科技示範場領導小組，負責專案建設的規劃實施與管理。由縣農業局具體指導制定專案建設規劃、組織專案實施，財政局負責示範場專案資金的監督管理，農技推廣中心和XX鎮農技站承擔專案實施。
（二）開展試驗示範，做給農民看。在示範場共設立了四個示範區：一是新品種引種試驗示範區面積1畝，共引進試驗示範優質高產農作物品種35個，其中水稻品種2個，玉米品種6個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種5個，篩選出適應我縣推廣的品種有2個。二是無公害生態優質稻栽培技術示範區面積54畝，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，早稻種植中檔優質稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優質稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產44公斤，晚稻平均畝產475公斤。所產稻穀全部由縣優農中心大米廠加價收購，開發“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產栽培技術示範區面積27畝，平均畝產15公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優質良種繁殖示範區面積1畝，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。
（三）採取多種形式，組織農民學。一是建立培訓基地，培訓技術骨幹。示範場利用XX鎮學區辦公培訓大樓，興辦了XX縣XX鎮農業科技示範場培訓基地。20xx年已舉辦無公害優質稻生態栽培技術培訓班、草莓大棚高產栽培技術培訓班等7個培訓班，培訓技術骨幹4餘人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術。示範場根據專案實施需要，派出技術人員深入示範基地村、組，召開群眾大會，直接向農民講解先進技術操作要領，派員深入示範輻射基地召開技術專題講座大會18次，到會授課群眾達16餘人。示範場組織鄉村幹部觀摩示範場先進技術和新品種8次，共計人數6餘人。三是印發技術資料，開展技術諮詢。20xx年共印發技術資料5餘份，接受技術諮詢8餘人次。
（四）建立輻射基地，帶領農民幹。示範場在向農民示範培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示範基地，推廣應用新技術，研製開發新產品，實現增產增收的目的。
1、以省定優質稻加工龍頭企業――XX市糧食局精製大米廠為龍頭，成立了“XX縣無公害優質稻米開發技術協會”，建立輻射基地4個，面積1.2萬畝，示範推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術。基地所產稻穀由龍頭企業簽訂加價2%以上收購合同負責收購。
2、以XX市XXX保健品開發有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。
3、以XX縣XX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用於開發玉米粥系列保健食品。
4、以XXX種業集團為龍頭，成立了“XX鎮雜交水稻制種高產技術協會”，20xx年發展制種面積3畝。
三、主要成效
一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農業科技成果的轉化率。農業科技示範場建立後，我們先後引進水稻、草莓、玉米等優良新品種35個，篩選出合我縣推廣的新品種2個，現已在全縣大面積推廣應用。同時示範推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等1多項新技術，提高了農業科技成果的.轉化率。我們經常組織鄉鎮農村幹部、農民參觀和現場培訓，先後組織參觀學習1多人次，如晚稻高檔優質稻湘晚秈13號，20xx年、20xx年每年只有5萬畝的種植，通過示範場觀摩後，現種植面積輻射到XXXXXXXXXX等鄉鎮，種植面積達15萬畝。
二是推動了農業產業結構的調整，促進了農村經濟的發展。長期以來，我縣農民以單一的水稻種植為主。由於科技示範場建設採取的措施得當，技術先進實用，經濟效益顯著，從而帶動了農民以示範場為樣板，大力調整農業結構，在保證水稻種植面積和高產優質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經濟作物，示範輻射建立了專業協會，以點帶面，全縣形成了糧食、經作、藥材等全面發展的良好局面。20xx年XXX鎮優質稻種植面積1.2萬畝，經濟作物.2萬畝，20xx年優質稻種植面積發展到5萬畝，經濟作物面積發展到.8萬畝。
三是促進了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業科技示範場在引進新品種示範的同時，還注意新技術的示範工作，經常對農民進行現場培訓，農民也經常自發組織前來參觀學習，逐步提高了農民的科技水平。新技術的推廣，使優質稻的產量和質量不斷提高，增加了農民的收入。XX鎮XX村農民XXX，在示範場培訓基地學習草莓大棚栽培技術後，回家在XXXXX橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產技術，每畝每年純收入達5餘元，其收益是栽種水稻的7倍。
四是探索了縣鄉農技推廣的新路子，狀大了自身實力。示範場是集引種、示範、繁育、培訓、推廣於一體的綜合型農業科技示範場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的財政長期支援的機制，堅持社會效益和經濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經濟效益。以後示範場在示範經營中一方面起示範作用，另一方面又有一定的經濟效益，增強了農技部門的發展後勁，一定程度上彌補了國家推廣經費的不足。同時農技部門經營自己經濟實體的示範樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創收，將大大激發大家的工作熱情，穩定了農技隊伍，鍛鍊了人才，使示範樣板越辦越紅火，示範效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。
五是創新機制，促進示範場健康有序發展。示範場建設在投入機制上，建立了縣、鎮共同建立，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在執行機制上，按市場化運作，實行企業化管理，形成獨立法人、獨立經營的運作機制。在生產經營機制上，大力推行農技人員承包經營，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示範場健康有序發展。同時在推廣方式、技術內容、服務方式等方面進行了有力的探索和創新。真正將示範場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農業技術的試驗示範基地，優良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學校”，加速農業科技的推廣速度，促進我縣農民增產增加。
四、存在問題與設想：
總體來看，該農業科技示範場在各級政府和社會各界的大力支援下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，深受基層幹部和農民朋友歡迎，其發展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現在：
一是建場時間短，資金不充足，基礎裝置薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發揮示範場的作用有一定的影響。但示範場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今後管理工作中需要注意的一個問題。
二對創辦農業科技示範場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視專案資金，對示範場的外延、內涵、功能、作用理解不透，對示範場建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示範場建設當作部門的創收實體單位看待，沒有充分認識農業科技示範場建設對帶動地方農業結構調整和產業化開發工作的重要作用。。
三是股份運作機制、內部管理有待進一步加強。從執行機制、管理方式看，各級示範場都實行了業主制、股份合作制、租賃制等先進的執行機制，但在實際的運作過程中還存在經驗不足、內部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示範場管理，雖然採取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規定，但是由於一些地方缺乏合同意識，對執行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。
為切實抓好示範場建設，設想如下：
一是進一步完善經營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示範場建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發展之路，培育和增強了基層農技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農技服務的“龍頭”企業及中介組織的帶動，將農業的產前、產中、產後聯結成完整的產業鏈條，帶動了當地農業和農村經濟的發展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示範場專案實施相結合，促進了公益性與經營性職能分離，建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業科技推廣體系。
二是進一步發揮示範帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業科技示範場具有深刻的內涵和廣泛的外延，它是以基層農業技術推廣機構為依託，農業科技人員領辦、創辦、參辦，以種養業為基礎，以一定規模和相對穩定的土地為場所，以農業新技術試驗示範、優良種苗繁育、實用技術培訓為主要服務內容的農業科技示範基地，是一個經營性的並帶有一定公益性的服務實體，是農技推廣服務的龍頭企業。通過農業科技示範場給農民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農業科技成果的轉化，提高農民的整體素質
三是加大內引外聯力度。與大專院校、科研單位建立多種聯絡，搞好專案引進，增大自身的實力。
專案工作總結12
我社牢固樹立抓專案就是抓發展、抓跨越的理念，加強專案儲備、包裝、招商引資和專案管理力度，專案工作取得了可喜成績。據統計20xx年我社共成功申報專案2個，上級相關部門正組織專家進行專案論證。20xx年已完成編制和正在編制的專案4個，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產業新城綜合商場建設專案；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業合作社20xx畝有機茶示範基地建設專案；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設專案和XX縣日用消費品配送中心建設專案。現將我社20xx年專案工作開展情況報告如下：
一、專案工作開展情況
（一）加強組織領導，健全管理體制。我社把專案工作作為供銷社發展的“一號工程”和“一把手”工程，採取超常規措施強力推進，做到經營工作專案化，專案工作目標化，目標工作責任化。調整充實專案工作推進領導小組，落實專抓人員，負責專案推進的決策、組織、協調和服務工作。
（二）找準切入點，選好突破口。搶抓機遇，切實增強發展專案的責任感和緊迫感，把發展專案與我縣農業資源開發和城鎮化建設相結合，制定出符合當地實際的、切實可行的專案發展計劃。以專案建設為突破口，以“新網工程”、現代物流業、現代服務業、農產品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設、農民專業合作經濟組織發展等農業綜合開發為載體，統籌規劃，合理佈局專案工作。
（三）科學謀劃，突出圍繞“四個重點”。在專案謀劃上突出以下四個重點：一是重點圍繞國家產業發展政策謀劃專案。加強對國家扶持政策的研究和利用，密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準確、全面把握國家政策支援的重點和方向，加強銜接與聯絡，保證所報建專案符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區域經濟社會發展謀劃專案。由於各地區域位置不同，發展特色產業不同，扶持的側重點也有所不同。我社緊緊圍繞區域經濟發展規劃，依託區域經濟優勢，把專案建設放在區域經濟社會發展的全域性中去審視、去謀劃，在服務黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻，求支援、謀發展。三是重點圍繞解決發展“瓶頸”問題謀劃專案。供銷社的改革發展千頭萬緒，只有善於抓主要矛盾，才能找準切入點，選準結合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。在專案發展重點上，要圍繞網路建設，重點推進龍頭企業和配送中心建設；圍繞農業產業化經營，重點發展農副產品加工企業，農副產品批發市場和物流配送；圍繞迴圈經濟，大力發展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新專案、大專案的建設和落實，推進供銷社經濟持續快速發展。四是重點圍繞地方特色謀劃專案。各地都有自己的土特產品，他們往往是當地歷史上形成的品牌產品，有比較強的市場競爭力，圍繞這些特色產品組織開發，建立相應的產品購銷市場和服務體系，既能切入當地經濟發展鏈條，又容易受到當地政府的支援和幫助，更能體現供銷社服務農村經濟發展的功能。
（四）注重實效，著力抓好“四個環節”。主要抓好以下四個關鍵環節：一是建好專案庫。專案庫建設是招商引資工作的基礎，也是載體與平臺。我社高度重視專案庫建設，深刻領會國家和省關於新農村建設、“新網工程”建設、農業綜合開發等政策意圖，認真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產業發展好的重大專案，建立健全省、市、縣級供銷社專案儲備庫，有準備、有針對性、有效果地推進專案建設。20xx年，在專案儲備方面，完成總投資5000萬元以上儲備專案1個，即XX縣烈太產業新城綜合商場建設專案；完成總投資20xx萬元以上儲備專案1個，即XX縣民建茶葉專業合作社20xx畝有機茶示範基地建設專案。2個儲備專案專案計劃書編制工作已經完成並上報縣發改經信局和投資促進局，招商工作正按計劃有序推進。20xx年供銷系統專案庫建設中累計入庫專案已達15個，總投資達36600萬元，很好地完成了上級下達的目標任務。
我社牢固樹立抓專案就是抓發展、抓跨越的理念，加強專案儲備、包裝、招商引資和專案管理力度，專案工作取得了可喜成績。據統計20xx年我社共成功申報專案2個，上級相關部門正組織專家進行專案論證。20xx年已完成編制和正在編制的專案4個，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產業新城綜合商場建設專案；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業合作社20xx畝有機茶示範基地建設專案；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設專案和XX縣日用消費品配送中心建設專案。現將我社20xx年專案工作開展情況報告如下：
一、專案工作開展情況
（一）加強組織領導，健全管理體制。我社把專案工作作為供銷社發展的“一號工程”和“一把手”工程，採取超常規措施強力推進，做到經營工作專案化，專案工作目標化，目標工作責任化。調整充實專案工作推進領導小組，落實專抓人員，負責專案推進的決策、組織、協調和服務工作。
（二）找準切入點，選好突破口。搶抓機遇，切實增強發展專案的責任感和緊迫感，把發展專案與我縣農業資源開發和城鎮化建設相結合，制定出符合當地實際的、切實可行的專案發展計劃。以專案建設為突破口，以“新網工程”、現代物流業、現代服務業、農產品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設、農民專業合作經濟組織發展等農業綜合開發為載體，統籌規劃，合理佈局專案工作。
（三）科學謀劃，突出圍繞“四個重點”。在專案謀劃上突出以下四個重點：一是重點圍繞國家產業發展政策謀劃專案。加強對國家扶持政策的研究和利用，密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準確、全面把握國家政策支援的重點和方向，加強銜接與聯絡，保證所報建專案符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區域經濟社會發展謀劃專案。由於各地區域位置不同，發展特色產業不同，扶持的側重點也有所不同。我社緊緊圍繞區域經濟發展規劃，依託區域經濟優勢，把專案建設放在區域經濟社會發展的全域性中去審視、去謀劃，在服務黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻，求支援、謀發展。三是重點圍繞解決發展“瓶頸”問題謀劃專案。供銷社的改革發展千頭萬緒，只有善於抓主要矛盾，才能找準切入點，選準結合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。在專案發展重點上，要圍繞網路建設，重點推進龍頭企業和配送中心建設；圍繞農業產業化經營，重點發展農副產品加工企業，農副產品批發市場和物流配送；圍繞迴圈經濟，大力發展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新專案、大專案的`建設和落實，推進供銷社經濟持續快速發展。四是重點圍繞地方特色謀劃專案。各地都有自己的土特產品，他們往往是當地歷史上形成的品牌產品，有比較強的市場競爭力，圍繞這些特色產品組織開發，建立相應的產品購銷市場和服務體系，既能切入當地經濟發展鏈條，又容易受到當地政府的支援和幫助，更能體現供銷社服務農村經濟發展的功能。
（四）注重實效，著力抓好“四個環節”。主要抓好以下四個關鍵環節：一是建好專案庫。專案庫建設是招商引資工作的基礎，也是載體與平臺。我社高度重視專案庫建設，深刻領會國家和省關於新農村建設、“新網工程”建設、農業綜合開發等政策意圖，認真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產業發展好的重大專案，建立健全省、市、縣級供銷社專案儲備庫，有準備、有針對性、有效果地推進專案建設。20xx年，在專案儲備方面，完成總投資5000萬元以上儲備專案1個，即XX縣烈太產業新城綜合商場建設專案；完成總投資20xx萬元以上儲備專案1個，即XX縣民建茶葉專業合作社20xx畝有機茶示範基地建設專案。2個儲備專案專案計劃書編制工作已經完成並上報縣發改經信局和投資促進局，招商工作正按計劃有序推進。20xx年供銷系統專案庫建設中累計入庫專案已達15個，總投資達36600萬元，很好地完成了上級下達的目標任務。
二是搞好專案論證和申報立項。結合工作實際，統籌規劃，合理佈局，精心篩選具有良好市場前景和經濟社會效益的專案，集中力量做好專案策劃、可行性研究、分析評估、設計包裝、申報立項等前期工作，爭取納入當地政府的總體建設規劃和扶持範圍，為專案實施創造有利條件。三是及時與同級財政、發改經信部門協調和溝通，統一認識，形成工作合力，共同推動工作的開展，確保按時完成專案申報工作。四是抓好專案組織實施。專案一旦論證確定後，就要全力以赴組織實施，力爭專案儘早建成，發揮其應有的經濟效益和社會效益。今年，我社新開工建設專案1個，續建專案2個，其中屬“4.20”災後重建專案2個，截止目前3個專案進展較為順利，共完成固定資產投資2100萬元。創新工作機制，把專案建設成效作為年度業績考核的重要依據，納入目標管理，落實好投資、質量、工期、責任各個環節責任制；創新專案運作機制，在積極爭取政策支援的同時，注重發揮市場機制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確：我們搞專案建設的主要目的是加快自身發展，國家支援的重點是擇優扶強，只有自身率先發展了，才能為爭取國家政策支援創造條件。
二、專案工作取得的成績
（一）通過我們的積極爭取，XX市一民農資有限責任公司連鎖經營網路體系建設專案進入省供銷社20xx年度新農村現代流通服務網路工程專項資金支援範圍，有望獲得上級財政專項資金支援，該專案的實施將有利於推進我縣社會主義新農村建設，健全農村流通網路體系，助農增收，便民惠農，拉動農村消費。
（二）通過我們的積極爭取，XX市一民農資有限責任公司20xx年農村社會化服務體系建設專案成功入圍省供銷社資金支援範圍，有望獲得上級財政專項資金支援，該專案的實施將有利於我縣莊稼醫院建設專案和農村社群綜合服務社建設專案上檔升級，便民惠農。
(三)加強專業合作服務，充分發揮農民專業合作帶動力量。20xx年，全系統新領辦農民專業合作社1個，至此，全系統經工商部門依法登記的農民專業合作社已達9個。為了發揮農民專業合作社的帶動和示範效應，我社還配合上級部門開展了市級和省級示範農民專業合作社的評選和上報工作，我社下屬XX縣龍蒼溝養蜂專業合作社被省供銷社評定為省級示範農民專業合作社，成功入圍省供銷社專案支援範圍。
（四）全系統固定資產投資完成情況良好。我社嚴格執行在建專案專案法人制、招標投標制、監理制、合同制；嚴格執行基本建設程式；建設規模和建設內容嚴格按照專案批覆實施；建設資金能按期到位並能保證工程建設需要；截止目前，3個新建和續建專案進展順利，共計完成固定資產投資2100萬元，預計將在規定的時間節點完成專案建設任務。
三、專案工作思路及措施
（一）強化領導、落實責任。制訂出切實可行的措施，進一步調動各股室專案工作的積極性，把專案工作作為各項工作的重中之重來抓，加大專案工作在目標考核中的權重。
（二）充分認識專案工作的重要性，增強緊迫感。要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強專案工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資，營造良好的招商氛圍。
（三）提高對搞好專案申報工作的認識。推行專案工作“一把手”負責制,為搞好專案資金申報工作，要進一步優化和充實專案工作領導小組，領導小組的主要職責是對上搞好彙報工作，爭取取得上級的理解和支援，對下搞好服務和指導。
（四）認真研究國家產業政策，明確國家專案資金支援方向。落實專人對國家產業政策進行研究，蒐集專案相關資訊，做好專案組織和稽核工作，確保推薦出來的專案要有代表性、典型性、示範性和引導性。
專案工作總結13
開年以來，合同部認真學習、理解《專案管理手冊》，堅持執行、貫徹《專案管理標準》、主要從成本控制、勞務合同管理、協作隊伍管理、協作隊伍計價管理及對業主計價程式執行等五個方面開展本年度的工作：
一、專案部成本控制
1、專案部成本測算：
針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算、首先，收集施工圖紙資料，對工程數量進行了統計，並與相關部門探討確定工程施工方案及工藝、其次，專案部確定的分包方式均為勞務分包、為了確定人工費，我部調查了各種工種的人工費；統計各項主材及輔材的數量及單價；對工程所需的機械裝置，先按工程數量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用、最後，根據工程數量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本、
2、成本控制：
每季度末積極為財務部提供勞務費用及其它資料，以便能夠及時的做成本分析、開源節流，積極配合其他部門辦理I/II類變更設計，嚴格控制勞務單價及計價數量，使專案部成本在可控範圍內、截止XX月，本年度專案部盈利額約XX萬元，盈利XX%，本年度實現了扭虧為盈、截止目前開累完成產值XX億元、
二、勞務合同管理
1、由合同部牽頭，專案部組織建立了以專案經理為組長，書記為副組長，總工、各副經理及各職能部門負責人為成員的合同管理機構，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責、
2、合同部參照公司最新發布的《勞務承包合同範本》負責起草勞務承包合同，並參與合同的談判、評審和訂立工作，負責對承包合同文字及有關資質證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理，歸檔保管、充分利用網路評審流程，縮減評審時間、
3、在勞務合同簽訂前，積極配合物設部調查什邡地區各種建築材料、裝置資源及其他因素的市場價格，參考公司公佈的XX年《勞務限價》，按照經濟合理的.施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較，確保合同單價在合理的可行的範圍內、成蘭專案部大多數合同都為勞務分包合同，故將已確定的分包單價與公司釋出的《勞務限價》中的勞務單價對比，針對分包單價高於勞務限價的，及時統計並報送公司審批、
4、對業主合同的管理：組織相關人員學習施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對專案的有利條款，以便在過程控制中為專案爭取一些效益、
三、專案經理部協作隊伍管理
1、簽訂合同前審查隊伍資質（五證一書）：
1）企業法人營業執照；
2）資質等級證書；
3）安全生產許可證；
4）稅務登記證；
5）組織機構程式碼證；
6）法人授權書及委託代理人身份證明、
2、協作隊伍人員管理：對協作隊伍人員進行登記註冊，合同部聯合財務部實行不定時點名，並監督勞務人員的工資發放，以免因民工工資發放不及時造成糾紛、
3、施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協作隊伍能力進行評估、對評估中存在的問題，及時採取有效措施予以糾正或處理並檢查落實處理結果，將合同執行情況、存在問題、採取的措施、處理的結果形成書面記錄備查、
四、協作隊伍計價管理
1、每月25日，聯合工程部、機物部對已完工程量進行核實並考核物資節超，及時給協作隊伍進行計量、根據確實無誤的已完工程數量表和合同單價，計算已完工程價值，填寫本期及開累計價金額，辦理計量手續，並按照合同單位建立《驗工計價臺帳》，做到不超計不漏計、
2、負責計價結算程式執行、數量複核、價款計算、計價臺帳建立、
3、末次計價結算工作、我部門負責清理所有勞務承包合同末次結算，本年共完成末次清算XX份、
五、執行業主計量程式計量
1、以月度估驗，季、年度結算，竣工清算的驗工計價辦法計量、
2、每期計量時，及時編制計量報表並經專案經理簽字確認後，上報監理單位稽核，上報各部門負責人簽字，蓋章、
3、辦理完上述手續後，向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表、並辦理結算手續、
4、截止本年XX月底已經向業主計量金額為：XXX元、
六、回顧過去，暢想將來，我們對20xx年的工作思路做如下六方面的簡要安排：
1、繼續加強業務知識的學習力度，全面提升業務能力，構建學習型部門，為專案多做貢獻、
2、加強人才培養力度，為專案良好、有序發展奠定基礎、
3、加大對監理、業主的溝通力度，在專案清算時為公司爭取更大的利益、
4、與各業務部門及專案領導多做溝通，確保任務明確、資訊傳遞暢通，避免相互推諉現象發生、
5、加快對內計量的速度，確保每月計量，以保證成本分析的真實性、
6、更加全面、系統的擬定完善的外協合同，杜絕因外協合同不完善而產生合同糾紛、
總結過去一年的工作經歷，我們將會吸取成功的經驗與失敗的教訓，不斷完善現有的工作方式，使今後的工作更上一層樓、
專案工作總結14
緊張而忙碌的20xx年即將過去了，回顧近一年來的工作，從以下幾方面進行了總結。
一、體系執行控制方面
今年***公司改由新的認證公司進行貫標和體系認證，公司積極組織人員參加貫標培訓，在四、五月份的三標一體年度內、外稽核中，認真組織各專案部和有關部門完善各項內業資料，狠抓可追溯性和完整性，積極整改內審中發現的問題，從公司整體執行控制方面進行檢查、完善。公司整個體系執行的有效性和可控性得到稽核老師的認可，順利通過了第一次年度外部稽核。
二、技術質量管理
***公司今年主要承建的工程專案有**會室外展區、*******等二所學校操場改造等專案。還有幾個掛靠專案的施工管理。為保證工程質量，經常不定期去工地檢查，發現問題及時提出整改，全面掌握公司所屬工程的整體施工質量狀況，每月參加公司的質量例會，交流、探討施工質量問題，確保工程施工質量的可控性。*****等專案相繼順利竣工。****工程還通過了為期十天的展會檢驗，贏得了各方的好評。
今年的工作仍以***專案為主，在面臨工期緊、任務重等困難和許多不利因素的情況下，及時調整施工方案，一方面積極與建設單位、監理單位、設計單位進行充分溝通、協商，另一方面自己深化圖紙，
經過艱苦努力，工程順利竣工，保證了9月26日花博會的順利召開。
在**專案屋面索膜環樑吊裝方案制定過程中，我組織有關人員積極參與，反覆研究探討，大膽提出了環樑在屋面拼裝、整體提升、龍門架固定的思路，優化了施工方案，比原施工方案節約資金近七十萬元。
***專案完工後，會同專案部有關人員加班加點進行竣工驗收和竣工結算資料的編制、整理工作，認真完善提交財政評審的材料，儘可能為公司爭取的經濟效益。建築專案經理工作總結三、學習培訓方面
由於花博會專案涵蓋的專業多、技術面廣，因此對專案部大多數年輕技術管理人員的專業知識、技術水平、綜合能力的鍛鍊是難得的好機會。培養技術骨幹也是總工的一項主要責任。每週定期組織召開生產質量例會，在安排生產工作的同時，對施工中存在和需要注意的技術質量問題，我都一一進行講解，同大家共同探討、學習、交流，組織編寫質量控制要點，以達到監督和運用的目的。在施工實踐中，不厭其煩的解答一些技術問題，盡到自己的職責。
同時積極組織有關技術人員參加市建委、區建委及公司舉辦的技術講座，其中參加地奧運工程系列講座三次，新技術新工藝講座兩次，質量通病講座一場，開闊了視野、增強了信心，熟悉和了解了先進的建築施工技術。
四、質量創優方面
***公司處於發展階段，需要樹立自己的品牌形象，需要良好的
業績支援，良好的業績支援需要良好的`工程質量，為此編寫了**公司樣板工程實施方案，積極推行樣板制，以樣板工程帶路，以樣板間及樣板工程引領質量，形成比、學、趕、幫、超的可喜局面。
年初，加強了GBD工程專案的長城杯參評工作，並多次抽時間到市建設工程質量協會積極爭取，請專家審閱申報資料，反覆修改，八月中旬終於通過評審，獲得建築結構長城杯金獎，為公司贏得了榮譽。五月份又參加了市建築業聯合會和北京新聞媒體組織的“北京當代十大建築”評選活動，雖未當選，但顯示了我們重在參與的精神，通過積極的參評工作讓市建委和市建築業聯合會都對我公司有了進一步的瞭解，提高了公司的知名度。
為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽，近期又在積極爭取***專案的長城杯工作，在許多不利的客觀條件下，經過大家的共同努力，十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗收，現正會同業主對專家提出的問題加緊整改，進一步提高小區整體施工質量，改善施工現場安全文明環境，多方位著手，力爭最終獲得群體長城杯。
一年轉瞬即逝，工作中仍存在不少問題，還有許多不到位的地方，主抓的專案中仍存在一些質量缺陷，細節做得不夠好，在建築市場競爭日益激烈的嚴酷現實中，作為一個總工還有太多的工作需要努力去做，比如急需創立自己的工法和專利技術，急需創出優良的工程業績，急需培養過硬的技術骨幹。在今後的工作中更加嚴格要求自己，克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，為公司的發展壯大貢獻自己應有的力量。
專案工作總結15
1年來，專案部在公司高層和安質部門的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大幹180天”勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過採取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，同時也有力地配合和推動了公司“安全生產年”系列活動的開展。現將全年安全生產工作總結如下：
一、加強組織領導逐級逐步落實安全生產責任制
今年，公司把安全生產提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的'日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始，專案部經營層領導總結了“質量安全年”安全工作的經驗和教訓，進一步確立了“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。為紮實有效推進年度安全工作，專案部及時成立了安全生產領導小組，並遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施，第一、專案領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，專案部安質科於4月中旬對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集（30大項312小項）並建立《zh-14標危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》並在本單位予以公佈。第二、除實施正常的三級安全生產責任制外，專案部也把施工技術員納入安全責任人行列並與之簽訂安全生產責任書。每名施工技術員負責一個施工勞務隊，在進行現場技術指導的同時，對管段的安全生產負總責，做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以專案經理為首的安全生產目標管理考核小組，嚴格按照《公司安全生產目標管理考核細則》於每月25號對廣大業務人員進行考核，考核成績直接與獎金髮放掛鉤，很大程度上調動了廣大業務人員安全管理監督的積極性和主動性。
二、重視安全教育培訓營造濃厚安全文化氛圍
安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關鍵環節，而專案部的年度安全教育工作也從未放鬆。
第一、專案部經營層領導堅持每月不定時召開一次由全體業務人員參加的安全例會，要求安質科負責人為大家上安全課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產年相關檔案精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。再者，每週日晚由專案經理主持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結評比一週內安全工作情況，獎優罰劣；認真探討下週安全工作重點計劃，制定安全措施。通過不間斷的學習和總結，“人人都是安全員、個個都要保平安”的思想在大家頭腦裡生根發芽併成長壯大，整個專案部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍；同時，也解決了施工安全生產工作中的難點，為下階段施工生產的順利推進奠定了良好基礎。
第二、針對工程狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;
二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;
三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。