關於校本培訓心得體會模板合集6篇

當在某些事情上我們有很深的體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。應該怎麼寫才合適呢?下面是小編收集整理的校本培訓心得體會6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於校本培訓心得體會模板合集6篇

校本培訓心得體會 篇1

這次有幸參加全縣國小校長培訓,對我來説是一次非常好的學習機會,通過這次培訓可以説有不少的收穫與啟發。

一、領導重視,社會關注

本次培訓從縣政府、縣教育局及各中心校領導都高度重視,由單縣教師進修學校精心組織,妥善安排,既有領導的重要講話,又有專家的專題講座,既有對縣內名校的考察,又有對京城名校的拜訪,可以説本次培訓時間緊,任務重,內容全,收穫大。

二、認真參與,成效顯著

與會的一百多人人組成了一個大班級,縣進修學校配備了班主任,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,王再榮局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞,蘇股長的《學校安全管理專題》讓我們再次認識到校園安全工作,長期抓,反覆抓,抓長期的重要性,xx中心學校校長xx就國小校長的角色定位的講述,讓我們感覺到作為村小校長在素質教育中應擔當的責任。菏澤教育學院諮詢師蔡清華教授的 《國小生心理健康專題》讓我們意識到國小生心理健康教育任重而道遠,xx國小校長郭xx的學校管理理念讓我們更清晰教育中的注意事項,x州教科所xx科長就課堂教學的基本理念做了闡述,凸顯了教育工作在教育教學中的先導作用,全國留守兒童學校知名校長劉傳璽就校園文化及特色學校建設開展講座,這些讓我們知道了國家教育發展的宏偉藍圖,我們集體交流探討 了教學管理中的諸多問題。考察期間我們參觀了xx國小,xx中國小綜合實踐基地等。所有這些都撞擊着我們的心靈,讓我們找到了工作中的依託,在學習中得到了昇華,應該説一次培訓不能解決所有問題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個信息資源共享和互補的平台,讓我們在艱辛的工作之餘找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂的源泉,作為農村教師,課堂下的我們是艱辛的.、動盪的,甚至是狼狽不堪的,但它並不影響我們走上三尺講台的從容與淡定。

三、認真梳理,提高認識。

一個好校長就是一所好學校,一個好校長應該是:德才兼備,有熱情的服務態度,具有高度的事業心和責任感。

(一)作為一名校長應有自己的辦學理念,應結合實際爭取有自己的特色。

(二)建立學校、社會、家庭三位一體的網絡結構,培養學生良好品質。

1、召開家長會:家長會是學校領導,班主任及各科任老師對學生進行教育工作聯繫的一種有效方式,召開家長會可以使學校和老師在比較短的時間內與絕大多數家長取得聯繫,且聯繫面廣,效率高。

2、書面聯繫:

有定期和不定期兩種,定期聯繫主要是每學期結束時,將學生手冊或成績單送交家長,讓家長了解學生在校表現和學習成績,並請家長簽署意見。不定期聯繫是指學校班級準備開展教育活動時,或學生做出了某些突出成績或出現較大問題時,採用書面報告方式報告家長。

(三)管理中要體現公平公正,人文關懷。

作為一名校長,應該讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無名者心甘情願。只要你辦事公平公正無私,你校長沒權,沒錢,但卻做到了問心無愧,這樣的校長就有魅力了,就有號召力了。校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。

(四)制約農村國小發展的因素

農村國小校長難當,是因為農村國小原有硬件設備欠缺,教師老齡化突出,生源素質偏差,學校無其他經費來源。因此,作為校長,往往為經費所愁,為課改所惑,為安全所憂,為管理所困。

1、為經費所愁:

有錢的家好當,無錢的家難當,現在的農村國小校長,大多數是當無錢的家。

2、為課改所惑:

課程改革如火如荼,課程改革的效果如何?解決了多少教育問題?最終會是一個什麼結局?新課程改革所針對的教育觀念,課業負擔多問題,其實質是教師職業道德和業務素質問題,如果教師的職業道德水平和業務素養不高,什麼樣的課程教材也無法解決教育效率問題。

3、為安全所憂:

安全責任重於泰山,安全問題警鐘長鳴,學校已到了比教學還重視的程度,天天講,月月查,校長成天提心吊膽,如履薄冰,學生安全隱患多,國小生自制力較差,課間玩鬧時磕磕碰碰,很容易發生意外事故,一旦學生在學校出了大的安全事故,家長、學校、校長三方都承受不起。家長痛失的是孩子,學校付出的是鉅額賠償,校長受到的是處分,國小校長的處境是有限的權力和無限的責任。

4、為管理所困:

實施新課程改革必須健全與之相適應的管理機制,如何健全科學合理行之有效的管理機制,正是農村國小校長所面臨的一個困惑的問題,校長如何激發教師內在的活力和工作熱情,使之對工作具有責任感和成就感,並使他們保持良好的心態去投入工作,是校長的又一個困惑,農村國小優秀教師流失嚴重,許多優秀教師由農村流向城市,由基礎差的學校流向基礎好的學校,這種抽水機效應的流動,極大影響農村國小辦學質量,也危及農村國小內部的管理。

在學校裏,校長是最普通的,農村國小校長,得首先是個好總務主任,好傳達員,好教導主任,好少先大隊輔導員,然後才是一個好校長,農村國小校長就是要不怕辛苦,不怕累,為學校的發展,腳踏實地勇於奉獻,就要吃苦在前,享受在後,早上班,遲離校,我常想,一個農村國小校長,你沒有本事讓老師們有一個舒心的工作環境,但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。一個沒架子,樸實無華,肯幹,不計個人得失的校長,自身就是一種管理資源。

水因其勢而成滄海,山不恃高自極天,農村教育是重要的,但常常被忽略,農村教師是偉大的,但常常被遺忘,在農村國小,我們甘於清貧,我們樂於堅守,我們不懈操勞,一定會沉澱為精神的沃土,讓希望發芽。

校本培訓心得體會 篇2

8月24日至8月25日,在學校領導的關懷下,為我們20xx、20xx、20xx年新進入四中這個大家庭的十名教師進行了相關的教育教學培訓。在這次培訓中,本着以新教育理念和學校辦學理念為指導,以提高新教師業務水平和教育教學實踐能力為重點,對於我們新教師來説,的的確確在這兩天的時間裏獲益匪淺,綜合提升了我們的師德修養,促進了我們的專業成長。

培訓首先是由學校的黨支部書記曹紅波校長開始,在曹校長一番激情洋溢的培訓演講中,無論是其對於我們語重心長的寄語,還是關於他個人的經歷描述,都讓我們不得不歎服於他精益求精的工作態度和與時俱進的價值觀念。曹校長在培訓的過程中為我們講述了四中的發展歷程,作為一個已經有着70週年歷史的老校,四中正用它獨特的魅力綻放在鹽城教育的神奇土地上。20xx年在更名為鹽城市藝術高級中學後,學校確定了以藝術教育為主打的教育辦學方針,具有獨具四中特色的辦學理念、校訓、校風、教風、學風,並提出了關於成為一名優秀教師的六項準則。

曹校長的演講用六個字概括:轉換、適應、成長。

轉換是指對教師這個角色的轉換,從踏入四中的校門開始,我們就已經脱離了學生身份,正式以一名人民教師的身份即將走上講台。那麼我們就相比於之前的學生身份、社會人身份身上多了一重責任,我們不只要對自己的言行舉止負責,還要對學校負責,對學生負責,對家長負責。這種轉變對於我們來説無疑是肩負着很大壓力的,但同時這種壓力我們也可以適時的轉變為動力。

適應,承接着轉變,我們不僅要要適應自己身份上的轉變,更多的還要適應學校的環境,適應和領導、同事、家長、學生的.相處關係,適應一切需要我們去適應的東西,而這一切並不會給我們太長時間。而想要在工作上的能力得到迅速提升,學校倡導的“教學五認真”的觀念無疑是我們最需要認真貫徹實施的。備課―上課―作業―輔導―檢查環環相扣,缺一不可,只有把這五個方面都努力去做好、做優,才能讓我們迅速的適應教師這個角色,從而更好的走向自己的工作崗位。身體力行,便是要先從思想上轉變,而後付諸於實際行動,這樣才能達到事半功倍的效果。

有了轉換,有了適應,成長自然就是水到渠成的事情了,在每天看似平淡如水的教育教學的過程中,看似一成不變的生活習慣和工作方式讓我們已經得到了潛移默化的成長,這種成長,既有自己在教學水平上的能力提升,也有關於人際關係的適應開拓,更多的還有我們對於教師這個職業的高度認同感和責任感,它促使我們能夠更加清晰的規劃好自己的職業生涯,從而在未來的職業道路上能夠成為一名合格乃至優秀的“人類靈魂工程師”。

在之後的培訓中,我們還領略到了教務處商漢芳主任關於“教學五認真”的培訓,徐曙光校長的崗前思想教育,教研處王芹主任關於教科研的要求目的,政教處萬海霞主任對於班主任的工作培訓,在這期間,我們作為受教者還分別發表了自己的感想感悟,可以這麼説,短短的兩天培訓時間無疑對於我們今後的工作開展是有很大幫助的,各級學校領導利用自己的休息時間為我們開展這樣豐富多彩的培訓活動,分別從不同的角度幫助我們進行分析,把自己成功的人生經驗與我們分享,可以説這是一次讓人意猶未盡的培訓,這是讓人滿懷感恩之心的教導,這是我們開啟成功職業道路的第一筆財富,這是我們走進教師隊伍不可或缺的一筆。

最讓人感動的無疑是學校的辦學理念:每個孩子都是一朵花,慢做教育,靜待花開。是的,自古就有“學不躐等”的教育觀念,學生本沒有好壞之分,我們更不能用成績來衡量一個學生的優劣。畢竟每個人身上具備着不同的閃光點,而我們作為一名教師,作為他們人生路程的引路者和指南針,不是要整天對他們厲聲呵氣,嚴厲的指責甚至叱罵他們這兒做的不行,那裏做的不對,我們更多的應該去發現他們身上的閃光點。每個孩子都是一朵花,他們有的盛開在春天,有的綻放在夏季,有的顯豔於秋朝,有的獨綻於冬明。多給孩子們一點時間和耐心,多讓他們體會到成功的喜悦,也許我們某一次不經意的表揚和鼓勵就能在它心裏埋下一顆渴望優秀的種子,所謂“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭”大概也就是這個意思吧。而我們可以把這種無意變為有意,時時告訴他們“你能行”、“你一定行”,那麼終有一日他一定會開得炫彩奪目,讓人驚豔。反過來想想,有時候我們之所以不願意對學生耐心教導,並不完全是由於性格因素的導致,還是因為我們不願意多花費時間在他們身上,不願多花時間在工作身上,不願多花時間在教育身上,如果我們願意多花點時間,或許一切就都不一樣。慢慢走,欣賞吧;慢慢走,耐心吧;慢慢走,教育吧。

如果説上面一點是和學生相關的話,那麼下面一點對於我們自己來説就想當重要,那便是幾位領導和老師反覆提到的――教學反思。教師隊伍裏從來不缺乏課上的好的人,也不缺乏受學生歡迎的人,更不缺乏能讓學生考試成績突出的人,但要想各個方面都能面面俱到,那可真是鳳毛麟角。而教學反思這一查漏補缺的環節恰恰可以彌補我們身上存在的不足。每上完一節課、每聽完一節課、每次和學生不同方式的談話交流都會讓我們有不同的體悟和成長,我們要把相關的經驗和教訓記錄下來,時時提醒自己、勉勵自己。教與學是一個相互的過程,只有在教中不斷學,在學中不斷教,我們才能在自己的工作中不斷完善自己、豐富自己、提高自己。也許這些看似微小的舉動背後,在有了堅持這份肥沃的土壤培育,或許能夠成就我們的一生。

以上是我關於這次培訓的一點心得體會,當然其中存在許多的不足之處以及值得商榷的地方,希望各位領導老師予以海涵並批評指正,謝謝。

校本培訓心得體會 篇3

通過一學期的校本培訓,和其他的培訓方式、繼續教育方式,本人談一下在校本培訓中的三個問題。

一、校本培訓的意義

作為教師繼續教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發展,是深化我國中國小教師繼續教育發展的一條重要途徑。

(一)校本培訓有利於提高教師實際教育的能力和水平

《中國小教師繼續教育觀定》明確提出了我國中國小教師繼續教育

性質與目標:中國小教師繼續教育,是指對取得教師資格的中國小在職教師為提高思想政治和業務素質而開展的培訓。

中國小教師繼續教育要以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點。

教師參與繼續教育其學習的目的不只是提高自已的學術水平,更主要的是提高自己的教育水平,並直接為教學服務。

中國小教師在職培訓的價值最終是通過對學生學習成績的影響來體現的。

中國小教師繼續教育要為實施素質教育服務、直接為教學服務、要體現在對學生學習成績的影響上,決定了繼續教育的內容和形式必須具有針對性、實效性和靈活性,必須有助於中國小當前的問題解決。

(二)校本培訓有利於提高中國小教師參與積極性

成人教育中,受教育者的主體意識很強,當他沒有意識到參加培訓是一種需要時,效果不會很好。也就是説,缺乏主體的活動,就沒有主體的發展。

由於教師身心發展已經成熟,認知結構達到一定水平,在教師身上顯現出來的學習者應是自我發現問題、自我探究、自我解決、不斷進取的個體,在一定意義上説是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經驗、發揮主體作用是參學者自我教育和自我發展的前提。事實上,教師在培訓機構和培訓中心參與繼續教育,參學者往往抱着我是來接受教育的的被動心理,信息流向主要是培訓者參學者,基本沒有參學者培訓者、參學者參學者的信息溝通與信息交流,這種信息流向一方面是培訓者信息的陳舊和日漸枯竭,另一方面中國小教師自身經驗不被重視、教師缺乏主體外化實證主體的機會,他們中藴藏的寶貴的信息資源得不到重視和利用,很容易失去參與繼續教育的積極性和主動性。

校本培訓的環境有利於形成教師主體意識:培訓過程中,第個教研組一個下午不排課,分教研組培訓人數少一些,活動效果可能要好一些,這樣做不僅有利於明確教師參與的義務和責任,而且增加了教師的參與機會;同時,校本培訓培訓主題集中在所在學校的問題中,和當前教育教學實踐緊密結合,教師的經驗和問題更容易受到重視和關注,教師參與積極性更強;更為重要的是,校本培訓有利於滿足不同層次教師學習需求,培訓成果可以直接內化為教師的教育教學能力,轉化為實際教育教學效益,有利於形成教師繼續教育的內在動機。所以,校本培訓有利於提高中國小教師參與繼續教育的積極性,提高中國小教師繼續教育質量。

(三)校本培訓有利於彌補繼續教育資源不足

由於種種條件的限制,廣大教師不可到高校去參加繼續教育、去參加社會機構的培訓,所以校本培訓以學校為陣地,因校制宜、內向挖潛,學校、老師都可以根據自己的實際情況採用適當的方式,選取適合需要的內容,有的放矢地完成培訓任務,是一種機動靈活的培訓方式

(四)校本培訓有利於學校學習型組織建設

終身學習是21世紀的生存概念,適應21世紀的社會需要,必須開展終身學習。在諸多社會職業中,教師是最先感受到終身學習必要性的社會工作者之一,學校必須以學習型組織的建設理念順應形勢變化。在學習型組織中,學習不再是孤立的活動,人們不必撇開工作專門抽出時間來學習。相反,學習就是工作的核心,學校就是教師學習的場所。因此,要改變過去脱產才能學習的陳舊觀念,在教學和工作的過程中進行學習,提高和充實自己。只有組織捅有眾多會學習的團體,才可能發展成為善於學習的組織。校本培訓最大的特點是學習與工作有機統一,以工作中的問題解決激發學習動機,通過工作能力的變化和工作效益的提高體現學習的價值;同時,通過校本培訓的組織和管理,加強教師間的協作與交流,增進團結與友誼,互幫互學,互教互學,互相激勵,比學趕幫,建設會學習的教師羣體,促進學校由教師忙於授課、輔導、出題、判卷的事務性組織向學習型組織發展。

二、校本培訓的組織

(一)校本培訓的制度化建設

1、教師發展不僅是學校和學生髮展的條件,也應該是學校管理的目標。學校要對學校教師發展方向、發展目標、實現途徑進行認真規劃,這種規劃不能僅僅停留在學校領導層的頭腦中,而是應該經過自上而下、自下而上的反覆,成為明確而具體的.規劃方案,使每一個教師都能從中找到位置和方向,使之成為全體幹部、教師的共識,激勵學校成員為此目標奮鬥和努力。

2、學校領導要注意挖掘和協調繼續教育資源,實施校本培訓。

3、教師參與業務培訓提高,不僅是中國小教師的義務,也是中國小教師的權利。學校要把保障教師參與培訓提高作為以法治教的重要內容,依據《教育法》、《教師法》、《中國小教師繼續教育規定》等政策法規,創造條件,為教師繼續教育提供條件保障。

4、校本培訓的制度化:

(1)校本培訓的工作制度,即把什麼時間、什麼地點、什麼內容、什麼人實施、什麼人蔘訓、什麼要求等以制度的方式固定下來,成為教師羣體和個體必須遵守的規範;

(2)檢查考評制度,每學年(或學期)對教師繼續教育檢查考評些什麼、由誰實施、怎樣實施、對檢查考評結果怎樣處理進行明確要求,使之成為制度。

(二)、和學校和教師實際緊密結合是校本培訓的根本

校本培訓以學校和教師當前及發展中的問題為出發點,以問題解決為目標,以教、學、研、做合一、即知即傳、互教互學為主要教學方式。

(三)、繼續教育活動中,必須有其他培訓活動的完善和補充。

三、校本培訓的模式

校本培訓的模式應該是多樣的,不能把大家集合在一起學習就稱為校本培訓。

1、專題研討式:參與學校教研活動是每個教師教學生活的重要組成部分,教研活動不僅是中國小改進教育教學、提高教育教學質量最常用、最普遍的措施和手段,也應該是培訓提高教師最常見、最有效的方式和手段。

把教研、師培有機地結合起來,首先教研活動必須有教師提高的目標追求和功能定位,其次教研內容要專題化、微格化,一次甚至幾次解決一個問題。以課堂教學研究為例:首先要運用系統的方法對課堂教學要素和環節進行系統分析,然後按照最優化教學原理,一次或幾次教研活動集中解決一個要素或環節的優化問題,最後將優化的各要素和環節整合在課堂教學中,以改進課堂教學,有利於中國小教育教學問題解決和中國小教師素質提高。

2、個別指導式:個別指導式也就是傳統的師帶徒培訓方式。接受指導的教師一般包括以下幾類:一類是新上崗教師,以樹立正確的職業信念、熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能,儘快適應教育教學為目標;第二類是教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法、提高教學質量為目標;第三類是新調入學校的教師,以熟悉瞭解學校、儘快融入教學體系和教師羣體為目標;第四類是具有發展潛力的青年骨幹教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長為目標。

3、課題研討式:課題研討式校本培訓就是通過組織教師參與教育科研,學習新理論、接受新信息、探索新模式、實踐新方法、創造新成果,提升教師精神追求,提高教師教育教學水平和能力。課題研討式培訓是克服教師職業倦怠、促進教師進一步成長髮展的必由之路,它最適合促進骨幹教師的提升和發展。對教師成長規律進行研究表明①,教師成長有兩個重要的轉化期:一是從教育的新手向教育能手轉化的時期;二是教育能手向學者型教師轉化的時期,由教學能手向學者型(科研型)教師轉化的根本途徑是參與教育科研。

4、專題培訓式:把專題培訓式與專題研討式進行比較,專題研討式主要以教研活動的方式進行,側重於當前教育教學的問題解決;專題培訓主要以集中辦班和專題講座的方式進行,側重一些全局性、共同性、前瞻性和系統性的問題解決,側重於信息交流,它是一種相對集中的培訓活動。專題培訓在時間上可長可短,可以是一小時的學術報告、專題講座,也可以是延續幾個月的計算機培訓班、英語口語訓練班;在內容上可以針對當前突出存在或急需解決的問題,如師德建設研討與報告、新教材與新教法培訓,也可以是系統性、規範性的研究生課程進修班;指導教師既可以是或先一步瞭解信息、或自身有研究成果的校內教師,也可以是外聘的教育骨幹和專家。

5、資源共享式:充分利用學校的軟硬件資源,學校的校園建設為廣大教師學習提供了一個很的平台,同時我校有很多名師和先進模範也是我們廣大教師的學習榜樣。

6、學校管理的個別自學式:在學校教師成長總目標指導下,學校明確規定學習任務,由教師個體實施,每個教師根據自身實際確立自我成才目標,自我定位,自我導向,自我修養,自我提高。促進教師自學,學校要把激發教師內在學習積極性作為根本,必要時輔以制度、檢查和獎懲;我校的青年教師參加月考就是一種很好的自學形式,學校要積極為教師個別自學提供條件,使教師有資料可學、有時間可學、有地點可學、有好心情可學。

校本培訓心得體會 篇4

校本教研作為一種嶄新的教育理念,是“基於學校、在學校中、為了學校”的教研,對學校和教師的發展有着重要的意義。可是什麼校本教研?要如何開展教研工作?作為站在教育第一線的我們,長期以來卻一直對校本教研的概念模糊不清,存在着很多困惑。

長期以來,很多老師以為校本教研無非就是聽課、評課,或者是由學校制訂好課題,教師在進行課題實驗……有時候,會抱怨校本教研的繁多,感覺筋疲力盡,無從下手。最後,校本教研活動就變成一種任務,為了完成任務,為了應付學校及上級的檢查,校本教研沒有真正達到校本教研的目的,最後難免影響了校本教研的質量和水平。

4月18日,晉江市進修學校姚永寧副校長為我們進行專題講座,題目為《加強改進日常教研 建設校本教研製度》。這次講座猶如一場及時雨,姚副校長為我們精心地解答了這些困惑,在很大程度上解決了我們對校本教研的困惑,聽完講座後,感覺受益非淺。姚副校長告訴我們,校本教研就是教師為了改進自己的教學,在自己的教室裏發現了某個教學問題,並在自己的教學過程中以追蹤或汲取他人的經驗解決問題。也有人把這稱之為“為了教學”、“在教學中”、“通過教學”。由此可見,校本教研的目的就是提高教師的素質。那麼,如何讓校本教研活動做到實用、有效,而且不會造成教師平常的教學負擔呢?原來,校本教研的真諦就是以教師為主體、以教育教學問題為出發點、以解決教育教學實際問題為目的。最好的方法就是把校本教研和日常教學工作結合起來,在教學前、教學中、教學後進行自我反思。葉瀾教授也曾説過:“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年教學反思就有可能成為名師。” 由此看來,教師專業的成長要把反思和校本教研緊密聯繫在一起的。所以,我們要經常反思,如果遇到無法解決或有意義的.教學問題,就可以在教研研討會上與其他教師進行教學切磋、協調與合作,通過互相學習、彼此支持、共同分享經驗信息,在碰撞中產生火花。產生火花就是校本教研的一個突破口,完全有可能是校本教研一個好的課題研究。然後,按照“問題——課題——研究——解決問題——實踐”的教研流程,想方設法在教學過程中解決問題,並且不斷地反思解決問題的效果,這樣的校本教研就能收到“教研相長”的效果。

另外,姚副校長也提出了校本教研已經不是侷限於面對面地進行教研交流了,渠道出現了有各式各樣:個人博客、qq羣、視頻會議等等現代化的網絡交流工具正日益成為我們校本教研的一個載體。如果我們能結合這些方式,校本教研就更有助於把我們從研究的“配角”或“執行者”的地位解放出來,充分調動教師教學研究的積極性和創新意識,提升我們的專業素養,使我們的教學水平在課堂中淋漓盡致地發揮。

校本培訓心得體會 篇5

培訓雖然結束了,但卻帶給我們思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新。推動網絡研修和校本研修整合項目,對於探索現代信息技術與教育的全面深度融合,以信息化引領校本研修模式的創新,優化研修內容,保持校本研修的常態化持續性和系統性,促進教師專業化成長,具有積極的支撐與引領作用。本次培訓學習讓我收穫頗豐!

 一、網絡為教師自我反思提供了有效平台

網絡教育教學資源為教師自我反思提供了條件。過去教師要想學習教育理論、瞭解教育信息,只能靠學校或個人訂的有限幾本教育教學雜誌,以及圖書館中已陳舊的理論書籍,學習渠道極為狹窄。網絡的明顯優勢在於其擁有無限的信息資源,而且不受時空限制。網絡上豐富的教育教學資源,為教師自我反思提供了條件。

二、網絡為教師交流提供了有效平台

教師交流是校本教研中的關鍵環節。合作與交流可以把教師個人的聰明才智進行加工凝結在一起,最後綜合成遠遠大於單個教師研究的.簡單相加效果。校本教研中的同幫互助,就是教師羣體之間相互探討教育教學問題,提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見,促進教師共同成長。在網絡時代,網絡技術將全世界融合為一個大家庭,讓我們同處於一個村落。校本教研中的互助同伴不僅侷限於學校內部教研組或課題組,還可擴展到校際教研活動、網絡上的教師羣體,給教師與教師以及教師與學生之間的交流提供了更好的平台。

 三、網絡為教師專業引領提供了有效平台

強大的網絡平台是實現教育資源共享的有效途徑,是教師專業發展的重要支撐。學校要積極建立網絡平台,鼓勵教師走進網絡,構建自己的話語舞台和獲取教育教學資源的信息通道。網上學習不受時間和空間的限制,很好實現了向專家學習、請教,同專家交流、對話的可能。網上擁有豐富的專業知識和教學資源,教師們不用走出家門,就能觀摩到大量優秀的課例,吸取豐富和最新的專業知識,掌握先進的教學方法。在網絡時代,每位教師的成長與網絡發展息息相關。教師要掌握基本的網絡操作能力,積極利用網絡教育教學資源和網絡交流工具,充分地進行網絡交流和學習活動,為校本教研開闢新的舞台,促進自身專業更快發展

 四、建立基於網上學習的以校為本的研修平台

以多媒體計算機和網絡通信為代表的信息技術體現了當代最偉大、最活躍的生產力。網絡技術的迅猛發展與普及,對教育思想觀念、教育理論、教育內容、教育方法和教育手段等均已產生了深刻的影響。網絡的巨大優勢在學校教育領域已經有了充分的體現。鑑於學校的資源有限,網上學習就成為研修的有效手段。網絡為教師自我反思、教師交流、專業引領等校本教研的三個核心要素提供了有效平台。

校本培訓心得體會 篇6

教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本着力點就是提高受培訓教師的師德素養和教育教學業務能力,為提高學校教育工作質量奠定基礎。本年度,學校從師德教育、基本功技能提高訓練、現代信息技術學習、新課程理念、教育的藝術以及教育科研能力培養等諸多方面對全校教師進行了培訓,現將我的參訓體會如下:

在本年度的校本培訓中,對教師的專業精神、專業態度、專業知識和能力等關係到教師專業發展的方方面面給予了全方位關注,如教師的敬業精神、負責任的態度和成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質的問題,而更重要的是結構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力於某方面的研究,見多識廣,經驗豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。

通常某一類專門的教師培訓對教師進行培訓時,把教師當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內容、方法等進行系統的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優點,但針對性不夠,因為每一位教師都有他的優點、長處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習積極性不能很好地調動等,校長、經驗豐富的`中老年教師就可針對這些常規問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室裏。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代的發展的需要而不致於落伍,教師尤其應該如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力,對教師們順利實現“三年發展規劃”大有裨益。